夏晶
浙江省立同德醫(yī)院呼吸科,浙江杭州 310012
職業(yè)倦怠是指個(gè)體在工作重壓下產(chǎn)生的身心疲勞與耗竭的狀態(tài)[1]。護(hù)士由于各種壓力源感知和應(yīng)對(duì)能力的不平衡易產(chǎn)生職業(yè)倦怠[2],職業(yè)倦怠會(huì)使護(hù)士身心健康受影響,造成嚴(yán)重后果[3]。該研究旨在對(duì)杭州市3家三級(jí)甲等醫(yī)院的臨床護(hù)士職業(yè)倦怠現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,并探討其影響因素,以期更好地對(duì)護(hù)士職業(yè)倦怠進(jìn)行干預(yù),提高護(hù)士職業(yè)健康水平。
采用便利抽樣法,選取浙江省杭州市3家三級(jí)甲等醫(yī)院臨床護(hù)士共658名為研究對(duì)象。被調(diào)查對(duì)象目前正從事臨床護(hù)理工作,且滿1年以上;均知情同意,自愿參加。該次調(diào)查共發(fā)放問卷658份,回收有效問卷622份,有效回收率94.53%。
①一般資料調(diào)查表:自行設(shè)計(jì),包括年齡、性別、工作年限、用工性質(zhì)、學(xué)歷、職稱、月收入等。②中文版護(hù)士職業(yè)倦怠量表[4]:由Maslach等編制,量表包括情感耗竭、去人格化、個(gè)人成就感3個(gè)維度22個(gè)條目。采用7級(jí)評(píng)分,其中情感衰竭:<19分為輕度,19~26分為中度,>26分為高度;去人格化:<6分為輕度,6~9分為中度,>9分為高度;個(gè)人成就感:>39分為輕度,34~39分為中度,<34分為高度。其中情感衰竭、去人格化維度得分越高,個(gè)人成就感得分越低,表示倦怠程度越高。
應(yīng)用SPSS16.0軟件包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,計(jì)量資料以表示,所運(yùn)用的統(tǒng)計(jì)方法包括兩獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)和單因素方差分析。
該次被調(diào)查的護(hù)士職業(yè)倦怠總分為(62.12±10.00),其中情感衰竭得分為(28.00±6.03)(高度),去人格化得分為(8.91±2.79)(中度),個(gè)人成就感得分為(25.40±5.73)(高度)。與國內(nèi)常模[5]比較,該組情感衰竭和去人格化維度得分均高于國內(nèi)常模,而個(gè)人成就感維度得分低于高內(nèi)常模(P<0.01)。見表1。
表1 護(hù)士職業(yè)倦怠各維度得分與國內(nèi)常模比較(±s)
表1 護(hù)士職業(yè)倦怠各維度得分與國內(nèi)常模比較(±s)
項(xiàng)目 情感衰竭 去人格化 個(gè)人成就感該組(n=622)國內(nèi)常模(n=1104)t值 P值28.00±6.03 22.19±9.53 7.21 0.001 8.91±2.79 7.12±2.22 4.28 0.008 25.40±5.73 36.54±7.34 10.60 0.000
單因素分析顯示,不同職稱、月收入、用工性質(zhì)的護(hù)士職業(yè)倦怠程度不同(P<0.01,或 P<0.05)。見表2。
表2 臨床護(hù)士職業(yè)倦怠的單因素分析(n=622)
該研究結(jié)果表明杭州地區(qū)三級(jí)甲等醫(yī)院護(hù)士職業(yè)倦怠普遍存在。分維度與國內(nèi)常模[5]比較,該組情感衰竭和去人格化維度得分均高于國內(nèi)常模,且嚴(yán)重程度達(dá)到高度級(jí)別;而個(gè)人成就感維度得分低于高內(nèi)常模,其嚴(yán)重程度達(dá)到中度水平。情感衰竭是職業(yè)倦怠最具代表性指標(biāo)[3],是一種因情感資源耗盡而出現(xiàn)的極度疲憊狀態(tài),護(hù)士在該維度程度較重,表明其因過度壓力負(fù)荷而致情緒和生理資源被過度消耗的感受較為強(qiáng)烈。目前臨床護(hù)士的勞動(dòng)強(qiáng)度大、突發(fā)事件多、醫(yī)患關(guān)系緊張、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,此種特殊的工作性質(zhì)及工作環(huán)境,使護(hù)士工作長期處于超負(fù)荷狀態(tài),醫(yī)院方面如未能保障安全的工作場地、必要的職業(yè)防護(hù)、合理的薪酬待遇等將使得護(hù)士心理出現(xiàn)嚴(yán)重失衡,一旦超出自我調(diào)解能力勢必導(dǎo)致其職業(yè)倦怠[6]。
該研究表2結(jié)果顯示,職稱、用工性質(zhì)、月收入是影響臨床護(hù)士職業(yè)倦怠的重要因素,具體表現(xiàn)為:職稱越低、月收入越少、沒有編制的護(hù)士,情感衰竭、去人格化越嚴(yán)重,個(gè)人成就感越低。分析原因:職稱越高的護(hù)士一方面收入相對(duì)越高,另一方面職業(yè)技能熟練、職業(yè)發(fā)展受重視,個(gè)體壓力體驗(yàn)較小[6],職業(yè)倦怠感相對(duì)較低;月收入方面,收入高的護(hù)士,能感受到來自組織的肯定和支持,自身感知到醫(yī)院承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)在履行,進(jìn)而激發(fā)護(hù)士自身的責(zé)任感和工作熱情,其職業(yè)倦怠相對(duì)較低;用工性質(zhì)方面,基于目前醫(yī)院的管理制度和勞動(dòng)人事制度的不完善,沒有編制的護(hù)士和有編制的護(hù)士在工資收入、職業(yè)發(fā)展及退休后待遇方面的差異依然存在[7],且差距較大,致使合同制護(hù)士感受到的職業(yè)壓力過大,職業(yè)倦怠明顯??梢?,醫(yī)院管理者應(yīng)加大組織支持力度,針對(duì)護(hù)士自身的個(gè)性特征和崗位特點(diǎn),加大職業(yè)發(fā)展和物質(zhì)支持力度,減少護(hù)士職業(yè)倦怠的發(fā)生,使其具有責(zé)任感及工作熱情,促使他們更好地履行工作責(zé)任,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
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