劉馨蔚

2014年1月11日，第十一屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇舉辦，論壇探索了文化傳播的新模式。

英國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父霍青斯說，版權(quán)就是文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)核。英國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)很發(fā)達，大多數(shù)受版權(quán)保護，比如浙江電視臺引入的《中國好聲音》，就是版權(quán)引入模式下的成功典范。

“在市場經(jīng)濟條件下，一個好的作品都是依賴于在市場規(guī)則下形成轉(zhuǎn)讓授權(quán)之后才能進行加工與復(fù)制。很多大型的文化機構(gòu)，實際上都建立在對作品的加工復(fù)制這個基礎(chǔ)上。如果沒有好的圖書、沒有好的書稿、沒有好的影視作品，要實現(xiàn)經(jīng)濟效益是不可能的，要實現(xiàn)社會效應(yīng)更是不可能的?！眹倚侣劤霭鎻V電總局副局長、國家版權(quán)局副局長閻曉宏圍繞話題“版權(quán)的價值與實現(xiàn)”展開主題演講。

韓國文化廣播公司《爸爸，去哪兒》的制片人Kang Gung在主題演講中表示，中國版的《爸爸，去哪兒》之所以成功，是因為注重文化背景和文化教育的環(huán)境，中國制作方恰當?shù)淖龊昧吮就粱?/p>

起初，韓國版的《爸爸，去哪兒》放在周末的黃金時段開播，收視率倒數(shù)第一。播出幾周之后成功“逆襲”，收視率飆升至第一，并于年底榮獲文化大獎。而中國版《爸爸，去哪兒》第一季最后第一集也獲得5.48%的收視率，同時間創(chuàng)下最高收視率。

記得在首映式播放了片斷，火爆的令人驚訝。受眾分布也符合節(jié)目組的初衷，受眾人群各個年齡段均有分布，Kang Gung指出。

《爸爸，去哪兒》的成功因素在哪兒？Kang Gung講到，首先，這些孩子們非?？蓯?，通過節(jié)目重新發(fā)現(xiàn)世界的新奇，每一個孩子的撒嬌與吵鬧也都存在一定的規(guī)律，這些足以令人大笑。第二，爸爸的共鳴。跟孩子玩了，跟孩子吵架了，這些名人在這個節(jié)目中只是一位平凡的父親。想要比媽媽更愛孩子的爸爸，想表達而不善于表達情感的爸爸，讓人看到他們也在跟著孩子們一起成長?！栋职?，去哪兒》之所以能從眾多搞笑娛樂類節(jié)目中脫穎而出，其成功之處在于跟傳統(tǒng)的娛樂節(jié)目不同，這個節(jié)目不是為了搞笑而搞笑，爸爸們與孩子們非常認真、非常嚴肅在進行著生活，但在觀眾看來這一過程又十分充滿趣味?！栋职郑ツ膬骸烽_啟了真人秀的新時代，為觀眾帶來搞笑的同時，也帶來了感動與淚水，并且發(fā)人深省令人思考，將這些因素結(jié)合在一起才成就了《爸爸，去哪兒》的成功。

Kang Gung認為，其實，受眾們想要看到的不僅僅是宏大的場面，他們也許更想看到來自爸爸的溫暖與成長，同時注重父子間的摩擦與體諒，最后中國拿出了本土化的適合自己國情的一個新節(jié)目。

迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊纳?，利用互?lián)網(wǎng)技術(shù)興起的網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)等新業(yè)態(tài)所開辟的藍海市場，大大拓展了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，也需要擁有優(yōu)秀的創(chuàng)意和故事，并能夠與現(xiàn)代人的娛樂需求相吻合，使得文化創(chuàng)意的功能更加凸顯。第十一屆全國政協(xié)副主席厲無畏舉例道，以風靡全球的網(wǎng)絡(luò)游戲——憤怒的小鳥為例，故事都在偷蛋、憤怒、保護蛋、再偷蛋的循環(huán)中發(fā)展，該創(chuàng)意的設(shè)計者認為，是利用新媒體在講述一個故事，目前憤怒的小鳥游戲每半年都會升級，加入新的關(guān)卡和故事，玩家被吸引著不斷了解故事的發(fā)展進程。還比如，美劇“紙牌屋”的編劇，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)用戶的收視選擇，進行新劇情的創(chuàng)作和設(shè)計。