(陜西寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院721000)
淺談高職院校足球發(fā)展的制約因素及對(duì)策
周 博
(陜西寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院721000)
高校是培養(yǎng)高水平競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員的主要陣地之一,高職院校作為我國(guó)高校體系中的重要組成部分,同樣肩負(fù)著培養(yǎng)國(guó)家高水平運(yùn)動(dòng)員的重任。我國(guó)歷來對(duì)高校體育培養(yǎng)工作十分重視,國(guó)家體育局在1987年4月發(fā)布了《關(guān)于普通高校試行招收高水平運(yùn)動(dòng)員工作的通知》,并首次發(fā)布了具有招收高水平運(yùn)動(dòng)員招收資格的21所高校名單。緊接著國(guó)家教委于1995年提出了組隊(duì)參加世界大運(yùn)會(huì)的目標(biāo),并隨后確立了53所具有招收高水平運(yùn)動(dòng)員的高校。27年的實(shí)踐證明,高校在培養(yǎng)高水平運(yùn)動(dòng)員方面發(fā)了巨大的作用,許多高校培養(yǎng)出來的運(yùn)動(dòng)員在世界級(jí)比賽中取得了優(yōu)異的成績(jī)。足球是高校運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)的重要方向。但現(xiàn)階段高校足球培訓(xùn)成績(jī)不容樂觀,在具體操作上存在較多的問題。本文針對(duì)我國(guó)部分高職院校足球隊(duì)管理人員、教練員和運(yùn)動(dòng)員等存在的問題,進(jìn)行綜合調(diào)查分析,以便發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并針對(duì)問題提出有效的應(yīng)對(duì)措施。
(一)來自高職院校高層領(lǐng)導(dǎo)的重視力度
高層領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定教練員和運(yùn)動(dòng)員的精神狀態(tài),決定學(xué)校經(jīng)費(fèi)的流向。因此,高職院校足球的發(fā)展在很大程度上與高層領(lǐng)導(dǎo)的重視是分不開的。但通過實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn),海南省大部分高職院校對(duì)足球培訓(xùn)的重視力度不足,無法將足球訓(xùn)練當(dāng)作日常管理工作對(duì)待。這就使得高職院校的足球發(fā)展,無法得到來自頂層設(shè)計(jì)者的支持,對(duì)足球培養(yǎng)的發(fā)展十分不利。
(二)足球運(yùn)動(dòng)員的專項(xiàng)素質(zhì)
通過對(duì)海南省高職院校足球運(yùn)動(dòng)員選拔事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段高職院校大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員主要來源于兩個(gè)方向。第一,從普通大學(xué)生中,選拔體育基礎(chǔ)較好的學(xué)生。第二,從體育高中,采取降分錄取或者免試錄取的學(xué)生。而高職院校的辦學(xué)層次和辦學(xué)特點(diǎn),決定了海南省高職院校生源的來源主要為第一種。第一類學(xué)生由于從小缺乏系統(tǒng)的訓(xùn)練,通?;A(chǔ)較差,起點(diǎn)較低,導(dǎo)致難出成績(jī)。
(三)足球教練員
足球教練員是高職院校足球發(fā)展的重要影響因素,是足球培養(yǎng)方向的舵手,從某種程度上來講,足球教練員素質(zhì)、方法和責(zé)任心的優(yōu)劣,決定著高職院校足球發(fā)展的成敗。足球教練員對(duì)高職院校足球發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,教練員的技術(shù)水平。隨著世界范圍內(nèi),體育競(jìng)技競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷加劇,教練員對(duì)運(yùn)動(dòng)員的影響越來越大。這就要求教練員必須具備較高水平的執(zhí)教能力和技術(shù)水平。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),海南省內(nèi)的高職院校足球教練員絕大多數(shù)為體育教師,多數(shù)為體校畢業(yè)后直接招聘來的畢業(yè)生,他們從事的主要工作為體育教學(xué),對(duì)于以體育賽事為主要目標(biāo)的足球訓(xùn)練缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)。第二,教練員的待遇。教練員對(duì)自身享受待遇是否滿意,將直接影響其執(zhí)教的敬業(yè)性。我國(guó)高職院校足球教練員,薪資通常由基本工資、津貼和補(bǔ)助以及獎(jiǎng)金構(gòu)成,獎(jiǎng)金主要為比賽獎(jiǎng)金。通常來講,基本工資較低,津貼和補(bǔ)助更少,若執(zhí)教期間無比賽出現(xiàn),亦或者參加比賽沒有拿到優(yōu)秀的成績(jī),教練員的薪酬就會(huì)很少,這樣便會(huì)極大地影響他們執(zhí)教的熱情。
(四)足球訓(xùn)練
高職院校足球培訓(xùn)不同于專業(yè)運(yùn)動(dòng)員培訓(xùn),它的教育機(jī)構(gòu)性質(zhì)決定了其具有的特點(diǎn)。即高職院校足球運(yùn)動(dòng)員既要參加足球培訓(xùn),同時(shí)還要參加文化課程的學(xué)習(xí),這就難免會(huì)涉及體育訓(xùn)練和文化課學(xué)習(xí)之間的時(shí)間安排問題。多數(shù)高職院校足球培訓(xùn)每周3-4次,亦或者在賽前進(jìn)行集中封閉式的短期培訓(xùn)。三成左右的高職院校足球培訓(xùn)每周可以達(dá)到4-5次,僅有不到兩成的高職院校足球培訓(xùn)時(shí)間每周在5次以上,而每次培訓(xùn)的時(shí)間為兩節(jié)課,大致為一個(gè)半小時(shí)到兩小時(shí)。高職院校足球培訓(xùn)同其他體校及專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校不盡相同,因而,造成許多足球運(yùn)動(dòng)員無法適應(yīng)足球培訓(xùn)的時(shí)間安排,導(dǎo)致缺勤現(xiàn)象較為嚴(yán)重。加之許多足球運(yùn)動(dòng)員入隊(duì)以后產(chǎn)生的思想變化,使得訓(xùn)練質(zhì)量嚴(yán)重下降,訓(xùn)練成績(jī)提升緩慢。
(五)足球培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)
足球培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)問題是制約高職院校足球發(fā)展的重要因素,同時(shí)也是難點(diǎn)。一般來講高職院校足球培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的來源都比較固定。以海南省高職院校足球培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的來源為例,經(jīng)費(fèi)主要來源以下幾個(gè)途徑:第一,教體局的行政撥款;第二,學(xué)校預(yù)算中的足球培養(yǎng)專項(xiàng);第三,校隊(duì)自籌資金;第四,學(xué)校以外的行政撥款等。但總體而言,海南省高職院校在足球培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)方面一直處在入不敷出的狀態(tài)。造成這種狀況的主要原因有以下幾個(gè)方面:首先,資金的投入未能按照培養(yǎng)目標(biāo)的要求,切實(shí)地落到實(shí)處。其次,除了學(xué)校預(yù)算中的足球培養(yǎng)專項(xiàng)以外,其他經(jīng)費(fèi)來源幾乎處在荒廢狀態(tài)。最后,經(jīng)費(fèi)發(fā)放后管理不善,分配不均,無法切實(shí)地落實(shí)到足球培養(yǎng)中去。
(一)完善高職院校足球培養(yǎng)管理體制
管理制度問題是關(guān)系到高職院校足球培養(yǎng)工作是否能夠健康持續(xù)發(fā)展的重要問題。在制定足球培養(yǎng)管理體制時(shí),應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)狀,著眼未來,使得管理體制具有較高的前瞻性。重視足球培養(yǎng)工作的規(guī)劃和考核,確保足球培訓(xùn)擁有不變的參賽條件,穩(wěn)定的比賽時(shí)間和有利的訓(xùn)練條件。制度和體制的建設(shè)不是一朝一夕的事情,同時(shí)也不是朝令夕改的事情,學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)足球發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),對(duì)管理體制進(jìn)行三年一小變,五年一大變。構(gòu)建長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并落實(shí)實(shí)施步驟,杜絕短期行為的出現(xiàn),確保足球培養(yǎng)有計(jì)劃、有步驟地逐漸發(fā)展壯大。
(二)提升高職院校足球教練的執(zhí)教水平
現(xiàn)代體育賽事的競(jìng)爭(zhēng),從某種意義上來講是體育教練員的競(jìng)爭(zhēng)。因此,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的教練員隊(duì)伍對(duì)于搞好體育訓(xùn)練工作,培養(yǎng)出更高水平的運(yùn)動(dòng)員十分關(guān)鍵。作為高職院校,為了提升本校的足球競(jìng)技水平,應(yīng)當(dāng)多為足球教練員創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),從經(jīng)濟(jì)上支持教練員多參加更高水平的培訓(xùn),給予他們更多學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。
(三)提高高職院校足球教練員薪酬水平
薪酬待遇問題是物質(zhì)激勵(lì)的重要問題,而只有物質(zhì)需求得到滿足以后,人們才會(huì)對(duì)更高層次的需求產(chǎn)生追求。對(duì)于高職院校足球教練員而言,更高層次的追求便是做好自己的教練工作,并在足球比賽中獲得優(yōu)異的成績(jī)。但在滿足這個(gè)更高層次的需求前,首先需要解決的問題便是待遇問題。
(四)拓寬高職院校足球經(jīng)費(fèi)來源渠道
拓寬高職院校足球經(jīng)費(fèi)來源渠道,首先要讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明白培養(yǎng)高水平足球運(yùn)動(dòng)員對(duì)學(xué)校的推廣和體育活動(dòng)開展的重要意義,以便獲取管理者的重視和支持。通過與企業(yè)合作,以賽事冠名的形式獲取企業(yè)的資金贊助,開展校隊(duì)冠名權(quán)、賽事冠名權(quán)、球服廣告等形式,獲得企業(yè)的資金支持等。
我國(guó)不僅是體育大國(guó),同時(shí)還是體育強(qiáng)國(guó)。但足球運(yùn)動(dòng)作為世界范圍內(nèi)流行度較高的大型體育比賽項(xiàng)目,卻一直是我國(guó)體育事業(yè)的軟肋。這種狀況的出現(xiàn)不是某一因素的影響而產(chǎn)生。足球培養(yǎng)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)而艱巨的工程,雖然,影響足球競(jìng)技水平的因素較為繁多,但無疑培養(yǎng)問題是其中較為重要的一個(gè)。高職院校作為我國(guó)足球培養(yǎng)的主要陣地之一,應(yīng)當(dāng)立足自身足球培養(yǎng)的現(xiàn)狀,針對(duì)現(xiàn)階段存在的主要問題,加快改革步伐,以便為培養(yǎng)更高水平的足球運(yùn)動(dòng)員,貢獻(xiàn)一份重要力量。
(責(zé)編 田彩霞)