張小艷 吳姁懌 汪學(xué)玲 杜春萍
(四川大學(xué)華西醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)中心,四川 成都 610041)
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醫(yī)護(hù)治一體化傷口管理模式在康復(fù)病房中的運(yùn)用與效果評(píng)價(jià)
張小艷 吳姁懌 汪學(xué)玲 杜春萍
(四川大學(xué)華西醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)中心,四川 成都 610041)
目的 探討康復(fù)病房新型傷口管理模式。方法 將2013年7月-2014年5月入住的104例骨折術(shù)后患者隨機(jī)分為對(duì)照組和觀察組各52例。對(duì)照組實(shí)施傳統(tǒng)傷口管理模式,觀察組實(shí)施新型醫(yī)護(hù)治一體化傷口管理新型模式,對(duì)比兩組患者滿(mǎn)意度,實(shí)施前后醫(yī)生、護(hù)士、治療師傷口專(zhuān)科知識(shí)水平,醫(yī)護(hù)治對(duì)新型模式的主觀認(rèn)可態(tài)度等。結(jié)果 患者滿(mǎn)意度調(diào)查:觀察組(96.10±0.03)分,高于對(duì)照組(91.04±0.23)分,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);醫(yī)生、護(hù)士、治療師傷口專(zhuān)科知識(shí)水平分別為:(82.58±7.27)分、(79.58±8.11)分、(74.43±4.50)分均高于實(shí)施前,分別為:(71.58±10.25)分、(65.00±9.57)分、(60.00±9.61)分,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 醫(yī)護(hù)治一體化傷口管理模式能有效提高患者滿(mǎn)意度、提升醫(yī)護(hù)治傷口專(zhuān)業(yè)技術(shù)與知識(shí)水平、優(yōu)化科室換藥制度與流程、減少非計(jì)價(jià)材料漏記,值得臨床推廣。
醫(yī)護(hù)治一體化; 傷口; 管理模式; 護(hù)理
Integration of medical treatment and nursing; Wound; Management mode; Nursing
隨著“并列—互補(bǔ)”新型醫(yī)護(hù)模式的建立[1],醫(yī)護(hù)一體化的成熟發(fā)展,以及康復(fù)醫(yī)學(xué)、康復(fù)護(hù)理、康復(fù)治療的興起,探討康復(fù)醫(yī)學(xué)特有的“醫(yī)護(hù)治”工作模式成為時(shí)下熱點(diǎn)。張俊芳等[2]研究表明:該模式能夠提升護(hù)理安全管理水平,減少醫(yī)患糾紛。筆者對(duì)2013年7月-2014年5月收治于我中心的104例骨折術(shù)后患者中的52例,應(yīng)用醫(yī)護(hù)治一體化傷口管理新型模式,取得良好成效,現(xiàn)報(bào)告如下。
1.1 一般資料 選擇入住我科室骨折術(shù)后患者104例,其中,男64例,女38例,年齡14~69歲,平均年齡(41.45±10.34)歲。將患者按照住院號(hào)尾數(shù)隨機(jī)分為對(duì)照組和觀察組,各52例。對(duì)照組采用傳統(tǒng)模式進(jìn)行傷口管理,觀察組則實(shí)施醫(yī)護(hù)治一體化傷口管理模式。兩組患者一般資料比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法
1.2.1 對(duì)照組 (1)常規(guī)傷口處理:由其主管醫(yī)生負(fù)責(zé)傷口評(píng)估、準(zhǔn)備用物、傷口換藥、病程記錄、材料登記等。定期向醫(yī)療組長(zhǎng)匯報(bào)患者傷口情況。(2)重癥疑難傷口處理:醫(yī)療組長(zhǎng)帶組查房,制訂傷口換藥方案,由主管醫(yī)生負(fù)責(zé)準(zhǔn)備用物、傷口換藥、病程記錄、材料登記等,主管護(hù)士床旁協(xié)助,必要時(shí)請(qǐng)傷口專(zhuān)科護(hù)士會(huì)診。
1.2.2 觀察組
1.2.2.1 成立醫(yī)護(hù)治傷口管理小組 指導(dǎo)專(zhuān)家:返聘教授;組長(zhǎng):科室主任;副組長(zhǎng):護(hù)士長(zhǎng);執(zhí)行組長(zhǎng):傷口專(zhuān)科護(hù)士;組員:住院醫(yī)生、康復(fù)治療師、各亞專(zhuān)業(yè)護(hù)士等。
1.2.2.2 明確醫(yī)護(hù)治傷口管理小組崗位職責(zé) (1)成立傷口換藥室,制訂傷口換藥管理制度及工作流程。(2)制訂傷口案例影像采集管理及傷口會(huì)診制度;在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)全科傷口換藥管理工作。(3)每月定期對(duì)醫(yī)護(hù)治療開(kāi)展相關(guān)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。(4)每周一下午15∶00傷口管理小組對(duì)全科室疑難傷口進(jìn)行討論,利用PDCA循環(huán)管理,改進(jìn)措施。(5)了解國(guó)內(nèi)外傷口管理新動(dòng)向,進(jìn)一步提高全體科室醫(yī)護(hù)人員傷口換藥能力。(6)開(kāi)展傷口相關(guān)科研,撰寫(xiě)論著。
1.2.2.3 制訂醫(yī)護(hù)治傷口管理模式 見(jiàn)圖1。
圖1 醫(yī)護(hù)治傷口管理流程圖
1.2.2.4 傷口換藥流程 評(píng)估患者及傷口滲血、滲液情況,準(zhǔn)備環(huán)境、用物。對(duì)于病人,必要時(shí)采取有效鎮(zhèn)痛方法,去除舊敷料,評(píng)估、清潔傷口(必要時(shí)清創(chuàng)),取培養(yǎng),留影像學(xué)資料,選擇合適敷料貼于傷口,包扎固定,健康指導(dǎo),洗手,記錄。
1.3 評(píng)價(jià)指標(biāo) (1)患者滿(mǎn)意度調(diào)查:采用本院質(zhì)控專(zhuān)用患者滿(mǎn)意度調(diào)查表,共發(fā)放問(wèn)卷104份,有效回收104份,問(wèn)卷回收率100%。(2)醫(yī)生、護(hù)士、治療師在實(shí)施新型傷口管理模式前后分別進(jìn)行傷口專(zhuān)科知識(shí)考核:考試題目從傷口專(zhuān)科題庫(kù)中隨機(jī)抽取,包括單選、多選、簡(jiǎn)答、論述四項(xiàng)共計(jì)100分,統(tǒng)一閉卷考試,傷口專(zhuān)科護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)雙人評(píng)閱。(3)調(diào)查12名醫(yī)生、19名護(hù)士、7名治療師對(duì)傷口管理新舊模式的態(tài)度。本項(xiàng)調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷38份,有效回收38份,問(wèn)卷回收率為100%。問(wèn)題包括:新模式是否優(yōu)化換藥流程、是否拓展醫(yī)護(hù)治三方執(zhí)業(yè)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能、是否增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
2.1 兩組患者滿(mǎn)意度結(jié)果 見(jiàn)表1。
表1 兩組患者滿(mǎn)意度結(jié)果±s) 分
2.2 實(shí)施前后醫(yī)生、護(hù)士、治療師傷口專(zhuān)科考核結(jié)果 見(jiàn)表2。
表2 實(shí)施前后醫(yī)生、護(hù)士、治療師傷口
2.3 醫(yī)生、護(hù)士、治療師對(duì)新舊模式態(tài)度調(diào)查結(jié)果 見(jiàn)表3。
表3 醫(yī)生、護(hù)士、治療師對(duì)新舊模式態(tài)度調(diào)查結(jié)果 n
康復(fù)治療是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程,由康復(fù)醫(yī)師、康復(fù)治療師、康復(fù)護(hù)士和患者家屬等各司其責(zé),協(xié)調(diào)配合完成對(duì)患者的全面綜合康復(fù)。研究[3-4]表明:早期康復(fù)介入在促進(jìn)患者骨折愈合、關(guān)節(jié)的最大功能恢復(fù)中發(fā)揮積極作用,而“傷口—疼痛—功能”三者的相對(duì)平衡成為患者早期康復(fù)鍛煉程度的衡量標(biāo)準(zhǔn),因此,做好傷口管理,減輕疼痛,早期功能訓(xùn)練對(duì)骨折術(shù)后患者極其重要。傳統(tǒng)傷口管理模式中,存在以下缺陷:(1)人力資源利用不合理,換藥工作中醫(yī)生是執(zhí)行者的主體,導(dǎo)致科室傷口專(zhuān)科護(hù)士未能充分發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。(2)工作模式欠交互性,傳統(tǒng)換藥模式中,醫(yī)生、護(hù)士、治療師大多獨(dú)立工作,無(wú)交互性,患者的情況未能得到及時(shí)更新,嚴(yán)重延遲患者康復(fù)鍛煉計(jì)劃進(jìn)程。(3)換藥流程與制度的不明確,大多數(shù)醫(yī)生為進(jìn)修醫(yī)生或輪轉(zhuǎn)的住院醫(yī)生,其換藥程序、評(píng)估方法大相徑庭,又由于各個(gè)科室換藥非計(jì)費(fèi)材料使用情況不一,其計(jì)費(fèi)流程和制度存在差異,很容易出現(xiàn)計(jì)錯(cuò)費(fèi)、漏計(jì)費(fèi)等現(xiàn)象。
醫(yī)護(hù)治一體化傷口管理模式的建立與發(fā)展彌補(bǔ)了傳統(tǒng)傷口管理模式缺陷,將醫(yī)生、護(hù)士、治療師、患者作為四個(gè)基本元素融為一個(gè)整體,有效發(fā)揮技能協(xié)同作用,所有入院患者傷口由醫(yī)護(hù)治一體化傷口管理小組共同評(píng)估、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià),方案修訂、持續(xù)改進(jìn)。在整個(gè)康復(fù)治療的過(guò)程中,既相互獨(dú)立又相互協(xié)作、既有分工又有合作的并列互補(bǔ)、共同參與型,是我們致力于建立與發(fā)展醫(yī)護(hù)治一體化新型傷口管理模式的目的所在。
綜上所述:新型醫(yī)護(hù)治一體化傷口管理模式能有效提高患者滿(mǎn)意度、有利于康復(fù)鍛煉、提升醫(yī)護(hù)治傷口專(zhuān)業(yè)技術(shù)與知識(shí)水平、優(yōu)化科室換藥制度與流程、減少非計(jì)劃材料漏記、少計(jì),值得臨床推廣。
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張小艷(1990-),女,四川,本科,護(hù)師,從事臨床康復(fù)護(hù)理
R472
C
1002-6975(2015)14-1285-03
2015-01-20)