陳 華

黑龍江省湯原縣竹簾鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心

落后傳統(tǒng)的種植模式，發(fā)展滯緩的勞作方式，束縛著湯原縣竹簾鎮(zhèn)竹簾村的生產(chǎn)力，農(nóng)民人均收入一直徘徊在較低的水平，是遠近聞名的貧困村。為了徹底的改變這一落后的面貌，時任竹簾村委會主任的崔秀龍于2006年10月成立了竹簾水稻種植合作社，采取了為農(nóng)民提供優(yōu)良品種和優(yōu)質(zhì)化肥、農(nóng)藥的辦法，大力推廣和應(yīng)用高臺大棚育苗、拋秧、機插秧、寬窄行、超稀植等科學(xué)技術(shù)，與周邊村屯的1000余農(nóng)戶建立了產(chǎn)、加、銷于一體化的長期合作關(guān)系，發(fā)展了綠色水稻生產(chǎn)，進而建立了純天然無公害、上口、好吃、優(yōu)質(zhì)的純綠色水稻生產(chǎn)基地。

一、搭建增收平臺，實現(xiàn)促農(nóng)增收

水稻專業(yè)合作社把水稻種植戶組織了起來，從而提高了組織化程度，解決了群眾賣糧難的問題，增強了抗御市場風(fēng)險的能力，使所生產(chǎn)的水稻賣上了好價錢，提高了糧食就地轉(zhuǎn)化率，為農(nóng)民增收搭建了平臺。2013年每市斤水稻比市場價多賣0.10元，年加工水稻在800萬斤以上，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收100多萬元，戶均增收560多元，2014年第一季度至現(xiàn)在一個加工周期，就加工水稻2000多噸，每噸為農(nóng)民增收100多元。

二、加速土地流轉(zhuǎn)，促進勞動力轉(zhuǎn)移

現(xiàn)已入社土地面積20000畝，現(xiàn)已流轉(zhuǎn)土地8600畝，占土地面積的43%，現(xiàn)有勞動力1310人，現(xiàn)已轉(zhuǎn)移勞動力524人，占勞動力總數(shù)的40%，其中：去韓國出勞務(wù)19人，占轉(zhuǎn)移勞動力36%，出國的勞務(wù)人員把土地轉(zhuǎn)移給了在家種地的合作社成員，由于加強了合作，使組織起來的農(nóng)民形成了合力，抵御了市場風(fēng)險，不但使走出去務(wù)工人員增加了收入，也使在家種地的合作社成員富了起來，互利雙贏，起到了走一戶富兩戶的效果。

三、強化扶貧幫困，引領(lǐng)共同致富

為了扶持貧困戶共同走上富裕道路，合作社在新建之初，就把李剛等17戶貧困戶吸收到合作社搞水稻加工生產(chǎn)，年人均收入6千～8千元以上，使這些貧困戶不但種地能得到收入，在加工廠又獲得一筆可觀的收入，加快了脫貧致富步伐，實現(xiàn)了一年包扶當(dāng)年脫貧，走上了致富道路，深受貧困戶和廣大群眾的歡迎，樹立了合作社的良好形象，贏得了信譽。

四、規(guī)范運作合作社，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

竹簾水稻種植專業(yè)生產(chǎn)合作社建立了組織和各項規(guī)章制度，達到了有章程、有牌匾、有活動記錄、有證照，堅持了經(jīng)常性的活動，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了貢獻，已經(jīng)步入了專業(yè)化、制度化、規(guī)范化的發(fā)展軌道，并促進了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使農(nóng)村經(jīng)濟良性發(fā)展。

1.帶動了加工業(yè)的發(fā)展

由于合作社的成立，為米業(yè)加工提供了足夠的生產(chǎn)原料，使加工業(yè)能正常運轉(zhuǎn)生產(chǎn)，解決了原料不足吃不飽半年閑問題，過去只能加工兩個月，再沒有生產(chǎn)原料了，現(xiàn)在能正常開機，原料有了保障，促進了米業(yè)加工的發(fā)展。

2.帶動了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展

合作社的成立，不但使加工業(yè)活了起來，加工出的稻糠又轉(zhuǎn)化為飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、豬的飼料，帶動了周邊幾個村的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)鏈條延長加大，推動了經(jīng)濟增長。

3.帶動了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

合作社的成立，土地流轉(zhuǎn)有序，解決了外出勞務(wù)人員的后顧之憂，我們很多戶在外省和韓國有親屬朋友，利用親緣優(yōu)勢，紛紛出省出國去務(wù)工，加速了土地向合作社成員手中流動，由于我們認真落實國家“一免兩補”政策，直補歸原承包者所有，良種補貼歸現(xiàn)種地者所有，理順了土地流轉(zhuǎn)渠道，解決了務(wù)工人員在土地流轉(zhuǎn)、家中留守人員的生命財產(chǎn)安全等一些普遍關(guān)心的熱點難點問題，使他們沒有牽掛放心大擔(dān)的，專心致志的出去務(wù)工創(chuàng)收，進而促進了勞務(wù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，土地向合作社流動，勞務(wù)產(chǎn)業(yè)也得到了同步發(fā)展。

4.提高了機械化作業(yè)水平

由于外出務(wù)工人員的土地向合作社成員手中集中，使合作社成員土地占有量加大，更加適應(yīng)大型機械作業(yè)，我們在每年的春秋兩季都組織合作社成員使用大型農(nóng)機具進行深翻，旋耕稻地，達到整平耙細，待插秧狀態(tài)，在插秧季節(jié)里，大多數(shù)合作社成員都采用機械插秧，到了秋季采用大型機械收割，加大了機械投入力度，提高了機械化耕作水平。

五、加強科技培訓(xùn)、提高科技種植水平

每年都不定期舉辦4～5次科學(xué)種植技術(shù)培訓(xùn)班。同時舉辦水稻新品種推介交流會、新技術(shù)推廣會及病蟲草害防治研討會。聘請縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的農(nóng)業(yè)專家授課講解。

通過科技培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)及縣農(nóng)委、經(jīng)管局、扶貧辦、科信局的大力幫助下，簽訂了富硒優(yōu)質(zhì)米訂單。并且訂單價格每市斤高出市場價5分錢，而且全部回收。使合作社成員平均每戶增收560余元。合作社的5000余畝富硒米打入了福建省廈門市場。5000余畝銷售給廣東省湛江糧油貿(mào)易公司。10000畝銷售到鶴崗、伊春、佳木斯、哈爾濱等地。并與尚志市黑龍宮果酒廠簽訂了山葡萄種植基地200余畝，與湯原食品廠冷庫簽訂了綠色粘玉米訂單400多畝地的種植合同，每畝地為農(nóng)戶增收150多元。同時與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授結(jié)成了幫扶對子，合作開發(fā)了富硒米，富鉻米及富鋅米等10余多個品種。使合作社的廣大社員學(xué)到了新技術(shù)，得到了真正的實惠。

六、建立科技園區(qū)，提供科普平臺

通過湯原縣科技信息產(chǎn)業(yè)局的扶持，爭取到院縣共建示范項目，先后派多名社員到省、市農(nóng)科院進行培訓(xùn)。建立了500畝的水稻新品種試驗示范小區(qū)，示范區(qū)全部采用科學(xué)種植、科學(xué)管理。其中泰香型、粘香型、優(yōu)質(zhì)長粒型、長黑粒型占據(jù)整個園區(qū)，并且采用了寬窄行、機插深施肥、缽育擺栽等新技術(shù)。還設(shè)立了高產(chǎn)公關(guān)區(qū)、稻鴨共育區(qū)、有機綠色米推廣種植區(qū)、3414水稻肥效試驗區(qū)。使合作社種植面積擴大到了2萬多畝。

七、強化基礎(chǔ)設(shè)施、做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭

經(jīng)過幾年來的努力奮斗，合作社現(xiàn)有辦公室140余平方米，成套的化驗設(shè)備，高級驗鈔點款機和電子秤，并籌建精制米加工廠，目前前期廠房已經(jīng)完工，有效面積500平方米。

合作社現(xiàn)已經(jīng)初具規(guī)模，社員1000余個，面積2萬多畝，實現(xiàn)了葡萄種植、粘玉米種植和綠色水稻種植、特色水稻種植多元化，產(chǎn)供銷一條龍的經(jīng)營模式。與省綠色種植協(xié)會，通河縣祥馳水稻種植協(xié)會，和其他各業(yè)協(xié)會及各級技術(shù)服務(wù)部門加強合作，建立了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系。使合作社社員人人得到實惠，戶戶得到增收，耕作技術(shù)水平也得到大幅度的提高。目前竹簾鎮(zhèn)松江水稻種植合作社正以其旺盛的生命力健康發(fā)展，并借“中央一號文件”精神的東風(fēng)，不斷提高自我服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量；進一步加大培訓(xùn)力度，提高社員文化素質(zhì)和技術(shù)水平；進一步擴大產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，提高市場競爭力；進一步拓展服務(wù)范圍，提高綜合服務(wù)能力與水平，為湯原縣農(nóng)村富裕，農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效做出更大的貢獻！