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行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收入管理探討

2015-02-26 12:00馬愛民
關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)收入非稅經(jīng)營(yíng)性

馬愛民

(莊浪縣財(cái)政局 甘肅 平?jīng)觯?/p>

一、莊浪縣國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收入管理現(xiàn)狀

隨著近年來本縣對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的逐步加強(qiáng),全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收入總額和占全縣非稅收入的比重呈歷年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。其中2011年共上繳政府非稅收入專戶收入73.9 萬元,占全縣非稅收入總額的1.8%;2012 年共上繳政府非稅收入專戶收入81.7 萬元,占全縣非稅收入總額的2.1%;2013 年共上繳政府非稅收入專戶收入143.4 萬元,占全縣非稅收入總額的2.6%。

目前,全縣納入政府非稅收入管理范圍的單位和經(jīng)營(yíng)收入項(xiàng)目主要有:①計(jì)生局、衛(wèi)生局、縣醫(yī)院、畜牧局、檢察院、水務(wù)局、工會(huì)、公安局等單位的固定資產(chǎn)出租、出售、出讓、轉(zhuǎn)讓收入;②紫荊山管理所的世界文化遺產(chǎn)的門票收入;③廣播、電視等新聞媒體利用國(guó)有資產(chǎn)(資源)從事廣告經(jīng)營(yíng)所取得的廣告收入等。

從目前的管理情況看,管理范圍和收入項(xiàng)目還比較窄。一是仍有部分單位的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收入未納入財(cái)政管理,用于彌補(bǔ)單位經(jīng)費(fèi)不足,直接“坐收坐支”,游離于財(cái)政監(jiān)管之外,尚在規(guī)范和清理之中。如供銷聯(lián)社、縣委黨校、體育館、云崖寺管理局、林業(yè)局朝那湫公園、水務(wù)局水上公園管理所、種子公司等;二是收入項(xiàng)目比較單一,目前納入財(cái)政管理的收入主要集中在國(guó)有資產(chǎn)的出租、出售、轉(zhuǎn)讓等收入項(xiàng)目上。門票收入、廣告收入、停車泊位取得的收入等項(xiàng)目的收入相對(duì)較少。

二、存在的主要問題

行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)收入,作為一種必要的補(bǔ)充,同時(shí)也作為一種資產(chǎn)收益,也為本縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。 但從近幾年對(duì)全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性收入的管理情況及開展的年度財(cái)務(wù)檢查所反映的情況看,對(duì)于這部分收入,在管理上存在的許多的漏洞,也產(chǎn)生了一些問題。

1.部分單位領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不到位,管理職能分散

行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn),其所有權(quán)歸屬于國(guó)家,管理權(quán)在相應(yīng)的財(cái)政部門,由各單位行使其使用權(quán)。實(shí)行“國(guó)家所有,政府監(jiān)管,單位占用”的管理體制。長(zhǎng)期以來,由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不到位,大局意識(shí)不強(qiáng),私心太重,對(duì)經(jīng)營(yíng)性收入所有權(quán)歸屬于政府的觀念還未得到根本上的轉(zhuǎn)變,造成相當(dāng)一部分經(jīng)營(yíng)性收入脫離了財(cái)政監(jiān)管,管理職能分散。

2.資產(chǎn)處置程序不規(guī)范,導(dǎo)致資產(chǎn)嚴(yán)重流失

按照行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法規(guī)定,全縣行政事業(yè)單位在將國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行出租、出借、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等處置時(shí),要報(bào)經(jīng)縣財(cái)政局審批同意,按照申請(qǐng)、審批、處置的程序進(jìn)行,并采取中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估、公開競(jìng)價(jià)的方式進(jìn)行。但是在實(shí)際執(zhí)行過程中,部分單位和部門未經(jīng)事前審批,進(jìn)行直接定價(jià)、私自處置。隨意將房屋、車輛、設(shè)備等資產(chǎn)進(jìn)行處置、出租、出借或投資,造成了違規(guī)交易,國(guó)有資產(chǎn)流失比較嚴(yán)重,未能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

3.投入產(chǎn)出不匹配,處置收益低下

本縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)大多是由財(cái)政撥款購建(置)的,一些單位在有償出讓其所有權(quán)取得收入時(shí),往往不計(jì)成本,資產(chǎn)未評(píng)估,價(jià)值被低估,項(xiàng)目未論證等,使國(guó)有資產(chǎn)的耗損得不到足額補(bǔ)償;一些單位在資產(chǎn)出租過程中,未按合同及時(shí)、足額收繳租金;一些單位將未達(dá)到規(guī)定處置條件的資產(chǎn)提前強(qiáng)行出讓或報(bào)廢,造成了國(guó)有資產(chǎn)的直接或間接損失。這些現(xiàn)象的存在,使得行政事業(yè)單位資產(chǎn)有償使用過程中,資產(chǎn)收益低下,投入產(chǎn)出不匹配。

4.收入管理不規(guī)范,直接“坐收坐支”

一些單位將國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入未嚴(yán)格按規(guī)定納入縣政府非稅收入專戶,實(shí)行“收支兩條線”管理。隨意隱瞞、規(guī)避、截留、擠占、坐支和挪用國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入,自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼;向所屬單位集中收入和在所屬單位或經(jīng)營(yíng)實(shí)體開支費(fèi)用;以發(fā)放獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、承擔(dān)費(fèi)用等形式抵頂所屬單位應(yīng)上繳的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入。僅將部分收入上繳縣政府非稅收入專戶,這些隱瞞收入成了部門和單位中分配不公、滋生腐敗的主要原因。

三、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)性收入管理的對(duì)策

1.建立健全管理制度,規(guī)范收入管理

(1)制定《莊浪縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》。全縣行政事業(yè)單位對(duì)其占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行的出售、出讓、轉(zhuǎn)讓、置換等處置行為,應(yīng)委托有資質(zhì)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。一律遵循“公開、公正、公平”的原則,采取拍賣、招投標(biāo)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等法律許可的、有效的市場(chǎng)方式進(jìn)行資產(chǎn)處置。對(duì)于處置所取得的收入,要嚴(yán)格管理,實(shí)行收支兩條線,從根本上解決國(guó)有資產(chǎn)有償使用過程中存在的問題。

(2)制定《莊浪縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理暫行辦法》。對(duì)全縣所有行政事業(yè)單位非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)擬轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性用途的,不管是用于出租、對(duì)外承包還是對(duì)外投資等,都應(yīng)首先經(jīng)過具備資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)依法評(píng)估后,以評(píng)估價(jià)格作為確認(rèn)金額的依據(jù),評(píng)估報(bào)告交財(cái)政部門備案。

(3)制定《莊浪縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)收入管理暫行辦法》。對(duì)于經(jīng)營(yíng)性收入,都應(yīng)納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算管理,縣財(cái)政局依據(jù)繳庫金額,根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的需要,按照“收支兩條線”管理辦法,對(duì)單位給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;差額補(bǔ)助事業(yè)單位和自收自支事業(yè)單位取得的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入,經(jīng)縣財(cái)政局批準(zhǔn)扣除相關(guān)費(fèi)用后,上繳財(cái)政專戶,納入單位年度綜合預(yù)算管理,經(jīng)主管部門審核后,報(bào)縣財(cái)政局審批,按照“收支兩條線”管理辦法,按批準(zhǔn)的用途使用,保證對(duì)收入管理的規(guī)范化。

2.加大監(jiān)管理力度,實(shí)現(xiàn)保值增值

針對(duì)部分單位管理仍然不規(guī)范的問題,對(duì)全縣國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收入、在全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,制定出切實(shí)可行的管理辦法,通過預(yù)算扣款、停撥經(jīng)費(fèi)等硬性措施,將有國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收入的全額、差額或者自收自支事業(yè)單位(如供銷聯(lián)社、縣委黨校、體育館、云崖寺管理局、林業(yè)局朝那湫公園、水務(wù)局水上公園管理所、種子公司等),全部納入財(cái)政管理。通過規(guī)范管理,可有效防止單位用錢的隨意性及分配不公、私設(shè)“小金庫”等問題。

為了解決縣級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收入存在的一些問題,要進(jìn)一步理順行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收入管理體制,對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收入統(tǒng)籌安排使用,實(shí)現(xiàn)資源的整合利用,提高使用效益,加快推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

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