焦品蓮 王俊 張瑜 卓琴琴 王愛琴王麗娟 吳利婷
730000甘肅省蘭州大學(xué)第一醫(yī)院放療科
應(yīng)用品管圈降低PICC非預(yù)期性拔管率的效果
焦品蓮 王俊 張瑜 卓琴琴 王愛琴王麗娟 吳利婷
730000甘肅省蘭州大學(xué)第一醫(yī)院放療科
目的:探索品管圈活動(dòng)在降低致PICC非預(yù)期性拔管不良事件率中的應(yīng)用效果。方法:開展QCC活動(dòng)對(duì)PICC非預(yù)期性拔管不良事件進(jìn)行要因分析、設(shè)定目標(biāo)、制訂對(duì)策并實(shí)施,比較QCC活動(dòng)前后致PICC非預(yù)期性拔管不良事件率的差異。結(jié)果:QCC活動(dòng)后致PICC非預(yù)期性拔管率2.44%,QCC活動(dòng)前7.94%。結(jié)論:QCC活動(dòng)可降低PICC非預(yù)期性拔管的不良事件發(fā)生率,有效提高了護(hù)理工作質(zhì)量和患者滿意度,提高護(hù)士護(hù)理管理的參與意識(shí)和工作積極性。
品管圈;PICC;非預(yù)期性拔管
品管圈(QCC,也稱為品質(zhì)管理圈)已被廣泛應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域及護(hù)理質(zhì)量管理[1]。非預(yù)期性拔管,即非計(jì)劃性拔管,指導(dǎo)管意外脫落或未經(jīng)醫(yī)護(hù)人員同意,患者將導(dǎo)管拔除,也包括醫(yī)護(hù)人員操作不當(dāng)所導(dǎo)致的導(dǎo)管脫落等現(xiàn)象[2]。目前,經(jīng)外周靜脈穿刺中心靜脈置管(PICC)技術(shù)因具有操作簡(jiǎn)捷、維護(hù)簡(jiǎn)單、安全性高、易推廣等優(yōu)勢(shì)而被廣泛應(yīng)用于腫瘤化療患者的治療。隨著QCC近年來被推向護(hù)理管理中,本科室2013年7月-2014年4月開展的以“降低PICC非預(yù)期性拔管不良事件率”為主題的QCC活動(dòng)取得良好的效果,現(xiàn)報(bào)告如下。
收治行PICC置管全程化療患者104例,宮頸癌71例,乳腺癌8例,肺癌11例,惡性淋巴瘤4例,霍奇金淋巴瘤2例,食管癌5例,鼻咽癌3例,將這些患者分為兩組,QCC活動(dòng)前63例,女58例,男5例;年齡36~72歲,中位年齡56歲。QCC活動(dòng)后41例,女30例,男11例;年齡28~71歲,中位年齡54歲。
方法:Ⅰ成立QCC:由放療科10名護(hù)士組成,形式自愿組織,年齡24~33歲,其中護(hù)師8名,護(hù)士2名,護(hù)齡3~10年,平均6年。選出圈長(zhǎng)1名,護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任輔導(dǎo)員。以“陽光圈”為圈名,寓意為讓我們用年輕、積極的心態(tài),無微不至的精神,用心呵護(hù)病患,發(fā)揮其身上的正能量、大智慧,給予患者無限的關(guān)愛與溫暖。Ⅱ選定活動(dòng)主題:利用頭腦風(fēng)暴法由圈員提出多個(gè)可實(shí)行的主題,以結(jié)合需要改進(jìn)的護(hù)理問題為依據(jù),根據(jù)上級(jí)政策、迫切性、圈能力、可行性等進(jìn)行評(píng)價(jià)、打分,以最高分最終確定“降低PICC非預(yù)期性拔管不良事件率”為活動(dòng)主題。Ⅲ制定活動(dòng)計(jì)劃:按照品管圈活動(dòng)步驟,確定各步驟的時(shí)間,各圈員分工明確、到位,繪制甘特圖。擬定活動(dòng)實(shí)施日期:2013年7月1日-2014年4月1日。Ⅳ把握現(xiàn)狀:①數(shù)據(jù)收集:針對(duì)主題,根據(jù)2013年7-12月PICC置管患者情況進(jìn)行分析:6個(gè)月置管人數(shù)共計(jì)63人,因靜脈炎拔管2人、維護(hù)不當(dāng)脫管1人、堵管拔管1人、固定不當(dāng)導(dǎo)致斷管拔管1人,共計(jì):5人。意外拔管的不良事件率=意外拔管人數(shù)/置管總?cè)藬?shù)×100%=5/63×100≈7.94%。②數(shù)據(jù)收集原因分析。③改善前柏拉圖分析。Ⅴ原因分析:從現(xiàn)狀調(diào)查的數(shù)據(jù)分析得出,PICC導(dǎo)管移位、固定貼膜松脫、健康教育重視程度欠佳、PICC貼膜方法錯(cuò)誤、粘貼方式錯(cuò)誤、未按時(shí)維護(hù)、交接班不嚴(yán)謹(jǐn)占PICC不良事件中的84.13%,根據(jù)80/20原則,將上述問題作為本次活動(dòng)解決的關(guān)鍵問題。通過圈員的頭腦風(fēng)暴法,繪制出魚骨圖,對(duì)各原因進(jìn)行打分,評(píng)價(jià)出護(hù)士未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)、未按時(shí)維護(hù)、床頭交接班不嚴(yán)謹(jǐn)、穿刺點(diǎn)滲血、滲液而未及時(shí)更換敷料、消毒液未充分待干急于貼膜5個(gè)主要原因。致PICC非預(yù)期性拔管。Ⅵ目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值計(jì)算公式:目標(biāo)值=現(xiàn)況值-現(xiàn)況值×改善重點(diǎn)×圈能力= 7.94-7.94×0.841 3×0.74=2.30%進(jìn)步率=(現(xiàn)況值-目標(biāo)值)/現(xiàn)況值=(7.94-2.30)/7.94=71%。故本次活動(dòng)的目標(biāo)為致PICC意外拔管不良事件率從原來的7.94%降低到2.30%,改善幅度71%。Ⅶ對(duì)策擬定:全體圈員先通過頭腦風(fēng)暴法提出多個(gè)備選對(duì)策,之后依上述特性等指標(biāo)進(jìn)行對(duì)策選定;評(píng)價(jià)方式:5分(最好,優(yōu))、3分(可接受,可)、1分(不予采納、差),共10人參加評(píng)分,計(jì)算總分;根據(jù)80/20原則選定實(shí)施對(duì)策,并按對(duì)策共性合并歸類5項(xiàng)。
圖1 柏拉圖分析
圖2 魚骨圖分析
規(guī)范維護(hù)操作流程并對(duì)護(hù)士定期培訓(xùn)、考核:科室制定的《PICC導(dǎo)管維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化流程》參照2011年輸液護(hù)理學(xué)會(huì)修訂的《輸液護(hù)理操作指南》并使用統(tǒng)一中心靜脈換藥包(3 M公司)進(jìn)行導(dǎo)管維護(hù)。要求科室靜療專科護(hù)士對(duì)本科室護(hù)士采取理論授課和PICC維護(hù)操作示范相結(jié)合的培訓(xùn)方式。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,針對(duì)考核未通過者,采取“一對(duì)一”培訓(xùn),最終要求每個(gè)護(hù)士均能掌握維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程并規(guī)范操作。
將“貼-扶-壓”和“高舉平抬法”有效應(yīng)用于貼膜和導(dǎo)管固定:導(dǎo)管維護(hù)過程中待穿刺點(diǎn)周圍徹底消毒并自然待干(禁止人為擦干),將透明敷貼以穿刺點(diǎn)為中心,無張力地放置于皮膚上,先行導(dǎo)管塑形,再用指腹平壓貼膜,使其于皮膚無縫隙粘貼;導(dǎo)管接頭處采用“高舉平臺(tái)”法固定:用無紡布膠布相對(duì)粘貼約0.5 cm后,再貼于皮膚,增加固定效果的同時(shí)也可預(yù)防接頭處受壓部位皮膚壓傷。
嚴(yán)格床頭交接班,明確導(dǎo)管交接內(nèi)容:①責(zé)任護(hù)士每班進(jìn)行交接班。交班的內(nèi)容包括:導(dǎo)管是否通暢、穿刺點(diǎn)有無滲血、滲液、紅腫、熱、痛,局部皮膚有無異常、導(dǎo)管有無移位、肝素帽有無松動(dòng)和缺失、維護(hù)時(shí)間是否延期,臂圍有無變化。②護(hù)士長(zhǎng)和靜療??谱o(hù)士不定期地進(jìn)行臨床跟班檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)維護(hù)相關(guān)的問題及時(shí)指出并討論解決方案。③患者檢查或外出返回病房時(shí)應(yīng)認(rèn)真、全面地評(píng)估,確保導(dǎo)管通暢在位,功能良好。④根據(jù)不同并發(fā)癥及時(shí)給予針對(duì)性護(hù)理措施,為預(yù)防導(dǎo)管相關(guān)性感染等并發(fā)癥,延長(zhǎng)導(dǎo)管留置時(shí)間;應(yīng)密切觀察導(dǎo)管穿刺局部情況,當(dāng)出現(xiàn)穿刺局部紅腫、濕疹、出血、滲液時(shí),應(yīng)及時(shí)在嚴(yán)格無菌技術(shù)和手衛(wèi)生規(guī)范下進(jìn)行每日換藥的同時(shí),局部可給予地塞米松5 mg濕敷;對(duì)靜脈炎每日可在穿刺點(diǎn)上方約5 cm處給予“喜療妥軟膏”貼敷,可疑導(dǎo)管相關(guān)血行感染,行導(dǎo)管內(nèi)和外周靜脈血培養(yǎng)確診后,給予抗生素封管,在觀察治療效果的同時(shí)嚴(yán)密監(jiān)測(cè)患者的體溫。當(dāng)導(dǎo)管相關(guān)感染癥狀超過72 h未見好轉(zhuǎn)時(shí),可考慮拔出導(dǎo)管。⑤將“一對(duì)一宣教”和“健康教育公開課”有效結(jié)合,強(qiáng)化患者對(duì)導(dǎo)管維護(hù)知識(shí)的掌握,住院期間加強(qiáng)口頭宣教、責(zé)任護(hù)士每天有針對(duì)性地進(jìn)行提問,了解患者導(dǎo)管維護(hù)掌握情況并強(qiáng)化導(dǎo)管維護(hù)知識(shí)。同時(shí),每月采取健康教育公開課的形式進(jìn)行培訓(xùn),發(fā)放PICC維護(hù)手冊(cè)、觀看帶管期間常見并發(fā)癥的觀察和鑒別。讓患者及家屬掌握維護(hù)時(shí)機(jī)、PICC導(dǎo)管留置期間的注意事項(xiàng)和如何做好導(dǎo)管自我管理。
固定維護(hù)時(shí)間,專人維護(hù),專人質(zhì)控:沒有固定維護(hù)時(shí)間,無人監(jiān)督,維護(hù)時(shí)間延長(zhǎng)是導(dǎo)致意外拔管重要原因,為此給予相應(yīng)措施:①規(guī)定每周三下午為固定維護(hù)時(shí)間,使患者在固定時(shí)間內(nèi)有專人維護(hù)。②隨時(shí)發(fā)現(xiàn)穿刺部位及貼膜異常,及時(shí)維護(hù)。③由靜療專科護(hù)士檢查臨床導(dǎo)管維護(hù)規(guī)范情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并做好討論、分析及改進(jìn)措施。
效果評(píng)價(jià):2014年1-3月收治PICC置管患者41人,由于患者出現(xiàn)心慌氣短、頸部疼痛拔管1人。非預(yù)期性拔管的不良事件率=非預(yù)期性拔管人數(shù)/置管總?cè)藬?shù)×100%=1/41×100%≈2.44%。
有形成果:從QCC前致PICC非預(yù)期性拔管不良事件率的7.94%降低到現(xiàn)在的2.44%。目標(biāo)達(dá)標(biāo)率=(改善后-改善前)/(目標(biāo)值-改善前)×100%=(2.44-7.94)/(2.3-7.94)× 100%=5.5/5.64× 100%= 97.5%;進(jìn)步率=(改善前-改善后)/改善前× 100%=(7.94-2.44)/7.94×100%=69.26%。
無形成果:團(tuán)隊(duì)精神、溝通協(xié)調(diào)能力責(zé)任心、解決問題能力有一定提高,全體圈員對(duì)QCC認(rèn)識(shí)和運(yùn)用能力、制度執(zhí)行力有明顯提升。
QCC活動(dòng)降低了PICC非預(yù)期性拔管不良事件率:PICC維護(hù)不當(dāng)將會(huì)產(chǎn)生系列并發(fā)癥,會(huì)增加非預(yù)期性拔管率,并增加了患者的痛苦及經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此,PICC維護(hù)尤為重要,臨床護(hù)理工作中降低致PICC非預(yù)期性拔管不良事件率,提升護(hù)理質(zhì)量,為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理是需要解決的問題。開展QCC活動(dòng),通過協(xié)同作用,分析問題原因、設(shè)定目標(biāo)、制訂對(duì)策并實(shí)施和效果評(píng)價(jià)等,可促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)[3]。本次QCC活動(dòng)中,我們將致PICC非預(yù)期性拔管不良事件率從改善前的7.94%降低到2.44%,目標(biāo)達(dá)標(biāo)率97.5%,進(jìn)步率69.72%。
QCC活動(dòng)明顯提升了護(hù)士綜合素質(zhì)和管理能力:通過本次QCC活動(dòng),圈員們通過自學(xué)QCC手法并應(yīng)用到實(shí)踐活動(dòng)中,并開展自下而上的管理,工作效率明顯提高,分析和解決問題的能力得到充分的發(fā)揮;制定出細(xì)化的PICC導(dǎo)管置管流程和維護(hù)流程并應(yīng)用于全院各病區(qū),使護(hù)士有章可循。
開展QQC活動(dòng)提高了護(hù)士集體凝聚力:QQC活動(dòng)是團(tuán)體在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)下,采用各種質(zhì)量控制手法,全員參加,可以對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行維持、改善。頭腦風(fēng)暴法可以提高員工主動(dòng)性和積極性,使問題得到改善。經(jīng)過QCC,圈成員的積極性、責(zé)任感、快樂感、和諧程度、凝聚力都有進(jìn)步,提高了集體凝聚力[5]。
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監(jiān)測(cè)血糖不能“憑感覺”
血糖監(jiān)測(cè)是糖尿病管理的重要組成部分,但患者普遍對(duì)血糖監(jiān)測(cè)的重視程度不夠。內(nèi)分泌代謝科專家包玉倩指出,糖尿病人要重視并學(xué)會(huì)自我監(jiān)測(cè)血糖。
1.自我監(jiān)測(cè)有啥好處:“多數(shù)糖尿病患者早期并沒有明顯的癥狀,所以一些高風(fēng)險(xiǎn)人群往往忽視自我血糖監(jiān)測(cè);一些老病患,又總是憑感覺來判斷自己血糖的高低,對(duì)他們來說,血糖值不是數(shù)字,而是一個(gè)饅頭、一碗面條;還有些患者,自以為病情穩(wěn)定,兩三個(gè)月乃至半年才測(cè)一次血糖……”包玉倩指出,影響血糖的因素很多,如運(yùn)動(dòng)、情緒、家庭關(guān)系等,僅憑感覺來“毛估估”會(huì)產(chǎn)生較大的偏差。
其實(shí),血糖的自我監(jiān)測(cè)并不難,它的意義卻很重要。血糖監(jiān)測(cè)不僅有助于患者了解自身血糖狀況與波動(dòng),而且可以更好地配合醫(yī)生制定個(gè)體化的治療方案,包括飲食與運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)、藥物調(diào)整。對(duì)于使用胰島素治療的患者,血糖監(jiān)測(cè)尤其重要,可以依據(jù)血糖變化,適時(shí)調(diào)整胰島素的劑型、劑量,優(yōu)化治療方案。規(guī)律地進(jìn)行自我監(jiān)測(cè)血糖還能預(yù)防和發(fā)現(xiàn)低血糖,特別是無癥狀性低血糖。
2.血糖應(yīng)該怎么測(cè):在家自測(cè)血糖,指尖毛細(xì)血管監(jiān)測(cè)是理想的辦法。測(cè)血糖的時(shí)間點(diǎn)也有講究。包玉倩介紹說,一般住院病人需1天測(cè)7次,因?yàn)榇祟惒∪舜蠖嘌沁^高或不穩(wěn)定,需在短時(shí)間內(nèi)加以控制。但老年人總體以居家為主,生活比較有規(guī)律,平時(shí)在家測(cè)血糖,主要把握好以下幾個(gè)點(diǎn):空腹、早飯后2小時(shí)、午飯后2小時(shí)、晚飯后2小時(shí)及睡前。當(dāng)病情穩(wěn)定或血糖控制達(dá)標(biāo)時(shí),可每天或隔天測(cè)1次血糖。出現(xiàn)低血糖癥狀、劇烈運(yùn)動(dòng)前后、情緒波動(dòng)以及自我感覺不適時(shí),均需進(jìn)行自我血糖監(jiān)測(cè)。
同時(shí),包玉倩還強(qiáng)調(diào),血糖監(jiān)測(cè)的方法除了血糖測(cè)定外,還有動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測(cè)、糖化血紅蛋白、糖化白蛋白等。各種監(jiān)測(cè)方法側(cè)重不同,不能互相替代。
3.你會(huì)用血糖儀嗎:包玉倩主任還在現(xiàn)場(chǎng)和大家分享了血糖儀的選擇和使用經(jīng)驗(yàn)。她說,購買血糖儀不必買貴的,有基本功能即可,患者可選擇比較知名公司的產(chǎn)品,因其儀器及配套的試紙質(zhì)量和售后服務(wù)有保障。
“需強(qiáng)調(diào)的是,采血前要洗凈雙手;水腫或感染部位不能采血;刺皮后勿加力擠壓,以免組織液混入血樣;溫度過高或過低都會(huì)影響結(jié)果;血糖試紙必須保存在干燥環(huán)境,盡可能地選擇有獨(dú)立包裝的試紙……”包玉倩認(rèn)為,盡管血糖儀測(cè)得的數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)的靜脈血糖測(cè)定值之間存在一定差異,但仍不失為糖尿病患者自我監(jiān)測(cè)血糖的理想工具,只要正確掌握這方面的知識(shí),一定能提高自我血糖監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性,使自己的病情控制得更理想。
(據(jù)www.news.cn)
Effect of applications QCC reduce non-expected extubation rate of PICC
Jiao Pinlian,Wang Jun,Zhang Yu,Zhuo Qinqin,Wang Aiqin,Wang Lijuan,Wu Liting
Department of Radiotherapy,the First Hospital of Lanzhou University in Gansu Province 730000
Objective:To explore the application effect of QCC reduce non-expected extubation rate of PICC.Methods:To carry out QCC activities on the PICC non-expected extubation adverse events should be analyzed,set goals,formulate measures and implement,comparing the difference between the QCC and PICC non-expected rate of adverse events.Results:After QCC activities cause non-expected extubation PICC rate was 2.44%,7.94%before the QCC activities.Conclusion:QCC activity can reduce the incidence of adverse events of the PICC non-expected extubation,effectively improve the quality of care and patient satisfaction,improve the management of nursing care in the sense of participation and enthusiasm.
QCC,PICC,Non-expected extubation
10.3969/j.issn.1007-614x.2015.33.99