張漢仙 奎曉亮

（滇西科技師范學(xué)院，云南 臨滄 677000）

地方電視臺專題欄目運(yùn)作的思考
——以臨翔電視臺為例

張漢仙 奎曉亮

（滇西科技師范學(xué)院，云南 臨滄 677000）

地方電視臺普遍有為數(shù)不多的幾個(gè)自辦欄目，除新聞節(jié)目外，一般會有1～2個(gè)專題節(jié)目。但是，地方電視臺由于受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，雖然開辦專題節(jié)目，但無法像中央、省市電視臺一樣的運(yùn)作。本文以云南省臨滄市臨翔區(qū)廣播電視臺為例，對縣區(qū)級專題欄目運(yùn)作方式進(jìn)行剖析，并就欄目的發(fā)展提出對策。

地方電視臺；專題欄目；產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

地方電視臺作為一級基層電視媒體，主要是為了能夠滿足該地區(qū)群眾對于電視媒體的需求。專題節(jié)目作為其自辦節(jié)目的重要組成部分，這類節(jié)目不僅可以較好地實(shí)現(xiàn)新聞事件的深度報(bào)道，在對地方歷史發(fā)展、民族文化傳承創(chuàng)新等方面更是有著不可小覷的作用。但是，由于受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多方面的限制和約束，人才、設(shè)備難以和中央省市臺相比，地方電視臺專題欄目的發(fā)展之路舉步維艱。

一、地方電視臺專題欄目運(yùn)作方式

（1）欄目經(jīng)費(fèi)。省臺央視的欄目運(yùn)作都有一定的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)，用以節(jié)目攝制過程中的一切開銷，但是在地方電視臺卻沒有那么多的經(jīng)費(fèi)來維持一個(gè)欄目的運(yùn)作，可以說地方電視臺的專題欄目基本上是零經(jīng)費(fèi)運(yùn)作方式。例如，臨翔電視臺專題組在攝制過程中的開銷大多是由欄目成員自理，偶爾在拍攝制作政府宣傳片或者欄目冠名播出中會有一部門的經(jīng)費(fèi)，但是根本無法維持專題組欄目設(shè)置過程中的所有開銷。

（2）欄目人員構(gòu)成及運(yùn)轉(zhuǎn)方式。一個(gè)專題欄目對于中央省市臺來說，一般都有10多名成員，有獨(dú)立的攝像機(jī)，有獨(dú)立的編輯系統(tǒng)，但是在地方電視臺一個(gè)欄目基本也就2～3人，在新聞組人員不足的情況下，欄目成員還會被抽調(diào)出去參與新聞拍攝制作。針對零經(jīng)費(fèi)和特殊的欄目設(shè)置，地方電視臺的欄目運(yùn)作方式也是特殊的。例如，臨翔電視臺欄目組每個(gè)月要完成兩期專題節(jié)目的拍攝，一般都是第一期拍攝完成后一人進(jìn)入后期編輯，在后期編輯時(shí)間里，另外兩人又進(jìn)行著下一起的聯(lián)系和安排。待第一期編輯好后大家一起參與審片，節(jié)目播出后，才開始進(jìn)行第二期的拍攝，就這樣一部接著一部，雖然看似兩個(gè)星期可以完成兩期，但是中間卻忽略了很多環(huán)節(jié)。

（3）素材資料的管理。素材資料作為一個(gè)欄目的成果，不僅包括節(jié)目成品，還包括專題欄目的腳本管理、專題片成片的管理、素材庫的建立、音樂素材的收集、題材的準(zhǔn)備、合理的分工等。但是在地方電視臺，卻疏于對素材資料的管理，沒有專業(yè)的視音頻素材庫，致使很多素材無法實(shí)現(xiàn)快捷有序的共享，影響工作進(jìn)度。

二、地方電視臺專題欄目如何更好地運(yùn)作

（1）轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，加快電視欄目產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。電視欄目產(chǎn)業(yè)化這一概念，被業(yè)界越來越多的人提及與認(rèn)可，并成為電視行業(yè)改革和創(chuàng)新的目標(biāo)。電視欄目的產(chǎn)業(yè)化一定程度上沖擊著傳統(tǒng)的電視欄目的運(yùn)作方式，并為地方電視臺一直延續(xù)著的傳統(tǒng)欄目運(yùn)作方式提供了有益的借鑒。專題欄目作為地方的電視臺自辦欄目的一個(gè)重要單元，在欄目運(yùn)作中，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，加快電視欄目產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，全面實(shí)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作是地方電視臺專題欄目發(fā)展的必由之路。在保證媒體導(dǎo)向正確，遵循傳播規(guī)律的前提下，為提升地方電視臺欄目的內(nèi)容品質(zhì)，豐富電視產(chǎn)品開辟了新的途徑。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與推動(dòng)，地方電視臺應(yīng)逐漸弱化“事業(yè)單位”的性質(zhì)，適時(shí)組建傳媒集團(tuán)，采取事業(yè)單位，企業(yè)化管理的機(jī)制，凸顯電視節(jié)目要面向市場，面向產(chǎn)業(yè)化，并把除新聞中心以外的節(jié)目生產(chǎn)部門逐步納入市場管理，實(shí)行制播分離，可以委托音像公司進(jìn)行拍攝制作相關(guān)節(jié)目。

（2）把握盈利點(diǎn)，打造電視欄目產(chǎn)業(yè)鏈。專題欄目作為地方電視臺自辦欄目的重要組成部門，運(yùn)作過程中缺乏經(jīng)費(fèi)的支持，根源是由于電視欄目本身缺乏盈利的功能。有了盈利，欄目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路自然就有了可能。提升收視率，提升節(jié)目價(jià)值，吸引廣告，是電視欄目盈利最重要、最基礎(chǔ)的手段。這就要求專題欄目要抓住當(dāng)?shù)厥鼙姷男?，提供喜聞樂見的?jié)目，提升節(jié)目質(zhì)量與品位，吸引受眾持續(xù)關(guān)注。然而，吸引受眾的前提就是要用心做好節(jié)目的策劃、攝制及播出。甚至精品的電視欄目，除了本臺播出以外，還可以轉(zhuǎn)賣給其他電視臺。例如，《魯豫有約》《天下女人》等欄目，在好幾個(gè)電視臺都會發(fā)行。通過發(fā)行，不僅增加了節(jié)目收入，還不斷擴(kuò)大該欄目在不同地域的知曉率、影響力，逐漸跳出地方電視臺局限于在本地播出的局面。除此之外，專題欄目還要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的為播出而制作的做法，樹立為贏得市場而制作的理念。同時(shí)注重音像制品、圖書等衍生產(chǎn)品的打造與開發(fā)，賺取經(jīng)濟(jì)利潤的同時(shí)，擴(kuò)大欄目的曝光率、影響力。

（3）重視節(jié)目本土化，傳承地域文化。地方電視臺在欄目的運(yùn)作過程中，不能一味效仿央視、省臺的當(dāng)紅節(jié)目。應(yīng)該從區(qū)域出發(fā)，利用好當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢資源，重視和挖掘地域文化，打造具有濃厚的地域化、本土化、特色化的欄目。地方電視臺屬于基層媒體，有著面向基層，熟悉基層，便于深入挖掘等天然優(yōu)勢。本土化、特色化的欄目受眾范圍相對較廣，無論是在當(dāng)?shù)剡€是區(qū)域外都會有相當(dāng)一部分的受眾，這樣一來，節(jié)目的發(fā)行范圍也會隨之?dāng)U大。另外，由于媒體本身就具有文化傳播、傳承作用，節(jié)目的制播可以繼承發(fā)揚(yáng)地域文化，成為地域文化進(jìn)一步普及的助力。

（4）順應(yīng)受眾需求，緊跟時(shí)代發(fā)展。隨著傳媒的發(fā)展從賣方市場逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，媒體要想贏得更多的受眾與關(guān)注，就必須主動(dòng)關(guān)注受眾，主動(dòng)適應(yīng)受眾需求。因此，必須重視精確定位受眾，塑造特色化媒體形象。才能在傳媒競爭中贏得一席之地。另一方面，隨著新媒體的迅猛發(fā)展，電視欄目應(yīng)乘勢而上，通過微博、微信公眾號等方式與受眾進(jìn)行互動(dòng)，讓受眾有更多的發(fā)言機(jī)會，增強(qiáng)與受眾的關(guān)聯(lián)度，讓更多的受眾關(guān)注及信賴，成為永久受眾。

［1］ 黃雄.我國地方電視臺新聞改革現(xiàn)狀分析及前瞻［D］.湘潭大學(xué)，2007.

［2］ 楊孟曦.城市電視臺（主流）新聞欄目的品牌化建設(shè)問題研究［D］.四川大學(xué)，2006.

［3］ 張譯之.城市電視臺新聞節(jié)目的定位和發(fā)展［D］.暨南大學(xué)，2006.

［4］ 王昊.城市電視臺欄目品牌構(gòu)建模式分析［D］.東北師范大學(xué)，2007.

［5］ 梅紅.品牌欄目策劃新方法——欄目品牌度［J］.新聞愛好者，2009（04）.

G229.24

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1674-8883（2015）14-0218-01

張漢仙（1986—），女，云南臨滄人，滇西科技師范學(xué)院教師，研究方向：新聞傳播學(xué)。