郭崇江 徐漢升
(乳山市第一中學(xué),山東 乳山264500)
隨著教育改革的深入,“科研興校”的教育理念也逐漸深入人心,得到廣大教育工作者的認(rèn)同。很多學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師已經(jīng)認(rèn)識(shí)到教育科研的重要性,并逐步探索創(chuàng)新的、科學(xué)的理論和方法。近年來(lái),我校把教科研工作作為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、提升教學(xué)質(zhì)量的動(dòng)力源泉,明確人本化、特色化、實(shí)用化教學(xué)理念,推動(dòng)教師教科研水平和教學(xué)效益不斷提高。
教師是教育科研的生命,是教育科研的中心,是教育科研的主體,教育科研工作必須以教師為本。[1]教師只有不斷創(chuàng)新、主動(dòng)進(jìn)行教育研究,才能真正實(shí)現(xiàn)“科研興?!薄ⅰ翱蒲信d教”的教育夢(mèng)想。對(duì)此,我們通過(guò)完善三項(xiàng)機(jī)制,積極為教師營(yíng)造健康的科研環(huán)境,促進(jìn)教學(xué)研究,提升教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生的全面、健康發(fā)展。
制度是實(shí)踐的保證和依據(jù),學(xué)校培訓(xùn)制度的建設(shè)和完善最終是為了提升教師的素質(zhì),“沒(méi)有規(guī)矩,不能成方圓”。我校通過(guò)完善培訓(xùn)制度,促使教師向“會(huì)研究”轉(zhuǎn)變。一方面,針對(duì)部分教師理論基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際情況,積極實(shí)施教師全員讀書(shū)工程,向每名教師贈(zèng)送《教育三十七度二》《教學(xué)管理創(chuàng)新細(xì)節(jié)》等書(shū)籍,在此基礎(chǔ)上開(kāi)展優(yōu)秀讀書(shū)筆記展評(píng)、學(xué)習(xí)教育理論演講比賽等活動(dòng),幫助教師提升理論水平,奠定研究基礎(chǔ)。另一方面,加大教師培訓(xùn)力度,每年自主選派教師外出學(xué)習(xí),近至濰坊、臨沂、青島,遠(yuǎn)到廣州、北京、上海,引導(dǎo)教師開(kāi)闊教育視野,避免閉門(mén)造車(chē)。
激勵(lì)機(jī)制是提高管理效能的一種有效手段,能在很大程度上調(diào)動(dòng)教師的積極性,激發(fā)教師工作與學(xué)習(xí)的行為。[2]為營(yíng)造濃厚的教科研氛圍,加大對(duì)教師的“充電”力度,鼓勵(lì)全體教師參與教育科研,加強(qiáng)自修意識(shí),我校從三個(gè)方面強(qiáng)化激勵(lì)和引導(dǎo):首先,領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)課題研究給予了全方位支持,校長(zhǎng)聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局和有關(guān)村鎮(zhèn),為綜合實(shí)踐課題組搜集新農(nóng)村建設(shè)方面的研究信息提供了極大方便。其次,激勵(lì)全員參與。把教科研工作納入教師綜合考核,在業(yè)務(wù)考評(píng)中拿出1/10權(quán)重,從課程開(kāi)發(fā)、繼續(xù)教育、發(fā)展成果三個(gè)方面對(duì)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià),有效激發(fā)了教師參與教科研的積極性。第三,典型帶動(dòng)參與。對(duì)教科研成績(jī)突出的教師和學(xué)科組,除了兌現(xiàn)考評(píng)政策,還給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),在宣傳欄中張貼光榮榜,以實(shí)實(shí)在在的榮譽(yù)激勵(lì)教師主動(dòng)參與教科研工作。
保障機(jī)制的原意是指保證機(jī)器各部分能夠正常運(yùn)作的有效的作用方式和運(yùn)行關(guān)系。教育學(xué)領(lǐng)域下的保障機(jī)制屬于教育的功能機(jī)制范疇,一般有物質(zhì)保障(基礎(chǔ))、精神保障(導(dǎo)向)、制度保障(核心)三個(gè)方面,在教育的運(yùn)行過(guò)程中,這三種方式一同運(yùn)行并發(fā)揮其最大作用。[3]我校從三方面建立完善的保障制度,促使教師“能研究”:首先,在經(jīng)費(fèi)保障方面,鼓勵(lì)備課組或課題組自發(fā)組織外出考察學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)教研員來(lái)校指導(dǎo),及時(shí)足額報(bào)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)。其次,精神保障方面,每周為每個(gè)備課組預(yù)留出兩個(gè)半天的集體備課時(shí)間、每天預(yù)留出2課時(shí)的每日研討時(shí)間、每周五下午留出2課時(shí)的時(shí)間進(jìn)行周總結(jié)剖析,為教師提供充足的時(shí)間,減輕教師的精神壓力。第三,在制度上,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,賞罰分明,以此來(lái)激勵(lì)教師自主參與教研。
以校為本的教育研究,就是將教研的重心轉(zhuǎn)移到學(xué)校,要求校本教研必須從學(xué)校實(shí)際出發(fā),遵循教育發(fā)展規(guī)律,開(kāi)創(chuàng)符合學(xué)校實(shí)際的特色化教育科研之路。開(kāi)展有效教學(xué)研究,不僅提高教師教學(xué)及科研水平、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,還減負(fù)增效、提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、提升學(xué)校辦學(xué)水平。[4]我校緊緊圍繞有效教學(xué)研究這個(gè)核心,積極創(chuàng)建三個(gè)平臺(tái),扎實(shí)開(kāi)展校本教研活動(dòng),形成自己的特色。
創(chuàng)新平臺(tái)以學(xué)生為主體,把培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、訓(xùn)練學(xué)生的思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、問(wèn)題意識(shí)及合作意識(shí)、動(dòng)手能力作為高效課堂目標(biāo),創(chuàng)新課堂方式、方法,提高課堂效率作為高效課堂的最終目的。教師要在已有課堂平臺(tái)的基礎(chǔ)上優(yōu)化、創(chuàng)新,使課堂45min真正做到減負(fù)增效。
我校經(jīng)過(guò)深入調(diào)研、自主探索,創(chuàng)造性地提出了“163”高效課堂?!?63”高效課堂的概念有兩層含義:課堂結(jié)構(gòu)上,圍繞“教學(xué)目標(biāo)”一個(gè)中心,落實(shí)“明確目標(biāo)、自主學(xué)習(xí)、合作探究、展示交流、點(diǎn)評(píng)拓展、總結(jié)檢測(cè)”六個(gè)環(huán)節(jié),建構(gòu)“自我感知、合作深化、點(diǎn)撥提高”三個(gè)課段;課堂時(shí)間上,按1:6:3的比例分配,自我感知階段占10%(即5min),合作深化階段占60%(即27~30min),點(diǎn)撥提高階段占30%(即10~13min)。這一“高效課堂”在全市高中推廣,獲山東省“十一五”地方教育創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。
制度平臺(tái)包括每日研討和周公開(kāi)課兩項(xiàng)制度。作為最常見(jiàn)和最典型的教研活動(dòng),研討課、公開(kāi)課是學(xué)校教研活動(dòng)的主要形式和重要載體,為了進(jìn)一步提高學(xué)校的教科研水平,壯大師資力量,提高師資綜合水平,學(xué)校強(qiáng)化研討和公開(kāi)課制度,為高效課堂的創(chuàng)建提供師資制度保障。
每日研討制度:課前,組內(nèi)教師輪流說(shuō)課,討論明確當(dāng)天授課的重難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、突破口、可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及解決方法;課后,組內(nèi)教師互相交流課堂上遇到的難點(diǎn)和困惑,重點(diǎn)針對(duì)生成性問(wèn)題和突發(fā)事件,討論最佳解決方案,提高課堂效率。
周公開(kāi)課制度:各備課組每周安排一名教師執(zhí)講公開(kāi)課并提前一周確定相關(guān)事宜,教務(wù)處匯總后通過(guò)校園網(wǎng)發(fā)布公告。講課之后立即組織評(píng)課,每人提出的正反面意見(jiàn)均不得少于2條,確保問(wèn)題找得準(zhǔn)、原因分析得透。如果因走班課程較多無(wú)法調(diào)課,則安排人員錄像,然后組織觀摩評(píng)課。
活動(dòng)平臺(tái)即高效課堂模式探究達(dá)標(biāo)和高效課堂展示兩項(xiàng)活動(dòng)。在教育改革的大潮中,我校倡導(dǎo)以改善乃至改革課堂教學(xué)方式、提高課堂教學(xué)效率為突破口,從而突破應(yīng)試教育,深化素質(zhì)教育,進(jìn)一步提高教科研水平。在此基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)教師借助高效課堂模式達(dá)標(biāo)、高效課堂展示兩項(xiàng)活動(dòng),提高教科研水平,夯實(shí)教科研能力。
高效課堂模式探究達(dá)標(biāo)活動(dòng)按新授課、復(fù)習(xí)課、講評(píng)課三個(gè)課型分別組織實(shí)施,每次活動(dòng)分試講、磨課、立標(biāo)、達(dá)標(biāo)四個(gè)階段,通過(guò)全組備課、推選代表參加全校公開(kāi)課、反復(fù)講研討課、市縣教研員指導(dǎo)確定模式、學(xué)校組織驗(yàn)收等環(huán)節(jié),使教師能夠熟練掌握、規(guī)范執(zhí)行“163高效課堂規(guī)范”。高效課堂展示課不限學(xué)科、不限人數(shù),教師自主申報(bào)校級(jí)公開(kāi)課,其他教師分文理兩個(gè)系列跨學(xué)科聽(tīng)課。我們先后組織了3次高效課堂展示活動(dòng),22名教師參加,其中10名教師被評(píng)為高效課堂研究先進(jìn)教師。
當(dāng)代教育需要的不再是“教書(shū)匠”,而是要探討育人規(guī)律、反思教育實(shí)踐的“研究型”教師。課題研究是教師熱愛(ài)教育科研成為“研究型”教師的主要形式,必須符合新時(shí)期的教育課程改革要求,符合學(xué)校的教育、教學(xué)實(shí)際,能夠促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升和學(xué)生的全面發(fā)展。在課題研究中,我們主要堅(jiān)持“三貼近”原則,努力實(shí)現(xiàn)研究效益的最大化。
教育改革要求教師的課題研究要貼近新課程理念,貼近教育教學(xué)實(shí)際情況,鼓勵(lì)教師借助新課程平臺(tái),推行小組合作學(xué)習(xí)模式,發(fā)展教師教學(xué)藝術(shù);引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,鼓勵(lì)學(xué)生尋求一種適合自己發(fā)展的學(xué)習(xí)方式,不斷提高學(xué)生的自主探究能力。
教師借助科研課題平臺(tái),積極研究走班教學(xué)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。課題“課堂有效教學(xué)中學(xué)生自主學(xué)習(xí)與合作能力的培養(yǎng)”,把教師在合作學(xué)習(xí)中的角色定位為組織者、評(píng)價(jià)者、參與者,意圖通過(guò)“三位一體”角色的嘗試,進(jìn)一步發(fā)展教師的教學(xué)藝術(shù),引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)合作的樂(lè)趣。針對(duì)我校綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)較為薄弱的實(shí)際,我校以“乳山市新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查與思考”課題研究為切入點(diǎn),師生共同對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)、生活等發(fā)展情況跟蹤調(diào)研,不斷提高教師的指導(dǎo)能力和學(xué)生的探究、合作能力。
素質(zhì)教育應(yīng)該針對(duì)人的基本品質(zhì)和發(fā)展?jié)撃苓M(jìn)行,應(yīng)該尊重人的本身素質(zhì),提高人的智力品質(zhì)和非智力品質(zhì);素質(zhì)教育要面向全體學(xué)生,為每一個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造適宜的條件,按照學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)和教育規(guī)律,使學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地得到發(fā)展。這就要求教師在教育教學(xué)以及課題研究過(guò)程中要貼近教學(xué)實(shí)踐,讓師生在實(shí)踐中共同展現(xiàn)自我、提高自我、完善自我。
圍繞打造高效課堂、提高教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)目標(biāo),我校共申報(bào)8項(xiàng)市縣級(jí)重點(diǎn)課題。以“163”高效課堂為新課程理論基礎(chǔ),為有效教學(xué)課題研究提供了全新的實(shí)踐平臺(tái)。各課題組結(jié)合“163”高效課堂教學(xué)理念,紛紛制定制度、完善措施,使課題研究與教學(xué)實(shí)踐有機(jī)融合。生物課題組每周舉行1~2次研討課、展示課活動(dòng),成為高效課堂研究的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);綜合實(shí)踐課題組利用雙休日和節(jié)假日,組織學(xué)生深入村鎮(zhèn),開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查和“愛(ài)老敬老”等實(shí)踐活動(dòng),加深了活動(dòng)體驗(yàn),增強(qiáng)了研究實(shí)效。
為激發(fā)教師研修內(nèi)驅(qū)力、開(kāi)發(fā)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展?jié)撃?,學(xué)校立足教師心理需求,盤(pán)點(diǎn)過(guò)程績(jī)效,剖析過(guò)程疏漏,改革管理模式,通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“靠上去”相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)方法,結(jié)合相關(guān)專(zhuān)家的大力支持,推進(jìn)課題研究的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展?!罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”,即各課題組每次召開(kāi)課題研究例會(huì)、舉行研討課和觀摩會(huì),聘請(qǐng)教研員參加,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)建議,有效解決生成性問(wèn)題;“靠上去”,即依靠高校等科研機(jī)構(gòu),尋求高層次的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。“基于新課程標(biāo)準(zhǔn)下的信息技術(shù)教與學(xué)”課題組聘請(qǐng)南京師范大學(xué)教授來(lái)校與課題組成員面對(duì)面交流,學(xué)校還先后兩次邀請(qǐng)威海教研中心的教研員來(lái)校對(duì)有效教學(xué)課題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),對(duì)課題研究起到了重要的促進(jìn)作用。
課題研究為學(xué)校的品牌建設(shè)再添重彩:學(xué)校先后承辦了威海市高中有效教學(xué)課題實(shí)驗(yàn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、生物學(xué)科結(jié)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì),被威海市教研中心評(píng)為“有效教學(xué)”、“實(shí)踐與創(chuàng)新”課題研究先進(jìn)單位;同時(shí)也推動(dòng)教師向研究型、學(xué)者型教師的方向快速成長(zhǎng),在威海市“四名工程”中,物理、生物兩個(gè)學(xué)科組雙雙入選名課程團(tuán)隊(duì),兩名教師成為名師培養(yǎng)人選。
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