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“這是最壞的年代，也是最好的年代。我們的祖國(guó)正在面臨經(jīng)濟(jì)放緩、環(huán)境惡化、食品安全、人口老齡化、復(fù)雜的世界局勢(shì)等問(wèn)題，但是，這也給我們海歸最大的機(jī)遇。國(guó)家各行各業(yè)都需要科技創(chuàng)新，這是海歸服務(wù)國(guó)家、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想最好的年代?！?/p>

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)首都海外人才，為北京建設(shè)科技創(chuàng)新中心——作為北京海外高層次人才協(xié)會(huì)新晉會(huì)長(zhǎng)，北京創(chuàng)毅視訊科技有限公司董事長(zhǎng)兼CEO張輝深切感受到自己身上多了一份責(zé)任和使命，任重而道遠(yuǎn)。

打通協(xié)會(huì)的“經(jīng)絡(luò)”

出國(guó)之前，張輝的理想就是專注做學(xué)問(wèn)，從來(lái)沒(méi)有想過(guò)自己會(huì)成為一名企業(yè)家。當(dāng)他到美國(guó)留學(xué)的時(shí)候才漸漸意識(shí)到：一個(gè)好企業(yè)對(duì)整個(gè)社會(huì)的推動(dòng)能力是不可低估的。1999年，他從美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校電子工程學(xué)博士畢業(yè)，來(lái)到中關(guān)村開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之旅，至今已有15年時(shí)間。

早前，張輝對(duì)媒體提過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)的看法：把一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)構(gòu)成分作三類——土狼、豹子、獅子。他堅(jiān)信，海歸想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，首先要成為本土的狼，再通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展而成為豹子和獅子。他說(shuō)：土狼就是適應(yīng)本地土壤的狼。本土化是海歸的劣勢(shì)?；貒?guó)最怕的就是“水土不服”，而找到適合本地土壤的商業(yè)模式十分重要。技術(shù)創(chuàng)新是海歸的優(yōu)勢(shì)，資源和人脈也需要在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中積累。

如今，作為北京海外高層次人才協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，他希望依靠協(xié)會(huì)集體的力量，讓每位會(huì)員都可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的偉大夢(mèng)想，為中國(guó)的科技與教育事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量。

“如同創(chuàng)業(yè)一樣，經(jīng)營(yíng)好一個(gè)協(xié)會(huì)，要有錢(qián)、有人、有時(shí)間?！睆堓x希望用企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)北京海外高層次人才協(xié)會(huì)。

作為新任會(huì)長(zhǎng)，他賦予北京海外高層次人才協(xié)會(huì)一個(gè)新的定義：“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它既是一個(gè)聯(lián)系交流的協(xié)會(huì)，又是一個(gè)民間智庫(kù)，也是一個(gè)協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)?！痹谒磥?lái)這一平臺(tái)要走眾籌、眾智的路子，才能緊跟時(shí)代潮流，保持頑強(qiáng)的生命力。

而這種眾智的路子，就是一個(gè)好的服務(wù)機(jī)制，打通了協(xié)會(huì)的經(jīng)絡(luò)，讓會(huì)員通過(guò)交流，促進(jìn)創(chuàng)新要素的自由流動(dòng)，流到最需要它的地方。

在這個(gè)眾智平臺(tái)上，早前的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交流方式被打破，新型的交流方式建立起來(lái)，并且會(huì)成為未來(lái)的主流。

用更樸實(shí)的話來(lái)說(shuō)，就是“在這個(gè)協(xié)會(huì)里，多花點(diǎn)心思，多用點(diǎn)時(shí)間，多共享資源，就會(huì)有收獲?！睔w根結(jié)底，張輝是要讓協(xié)會(huì)會(huì)員達(dá)到一種“我為人人，人人為我”的境界。

3年工作規(guī)劃

在前不久召開(kāi)的北京海外高層次人才協(xié)會(huì)第二屆全員大會(huì)上，張輝以“追夢(mèng)、筑夢(mèng)、圓夢(mèng)北京”為主題，開(kāi)始了他未來(lái)3年的工作規(guī)劃。

第一項(xiàng)規(guī)劃是關(guān)于會(huì)員吸納和會(huì)員范圍的擴(kuò)展。目前，協(xié)會(huì)會(huì)員主要局限于入選北京“海聚工程”的人才，接下來(lái)將吸引一批即使沒(méi)有入選“海聚工程”，但是在北京創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的有海外背景的人才進(jìn)來(lái)。“只要他在某個(gè)領(lǐng)域有專業(yè)特長(zhǎng)，即使是早期回國(guó)的海歸，也有可能成為協(xié)會(huì)會(huì)員。這樣做的目的是突出協(xié)會(huì)的國(guó)際化和跨界特色?！?/p>

張輝還考慮增加青年組，將80后、90后有積極創(chuàng)業(yè)精神和良好創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的海歸也納入到協(xié)會(huì)中，增進(jìn)協(xié)會(huì)后進(jìn)人才的培養(yǎng)，增加協(xié)會(huì)的活動(dòng)和熱情。

在這一理念下，協(xié)會(huì)將成立會(huì)員發(fā)展小組，采用邀請(qǐng)、推薦、甚至獵頭等方式，使協(xié)會(huì)成為一個(gè)在北京地區(qū)舉足輕重的協(xié)會(huì)。

“第二項(xiàng)規(guī)劃，關(guān)于資金方面，有錢(qián)才好辦事。我們計(jì)劃設(shè)立北京海創(chuàng)匯，以基金為紐帶，通過(guò)會(huì)員內(nèi)部眾籌和社會(huì)募集共同的方式，建立一個(gè)規(guī)模達(dá)1億至5億元的基金，通過(guò)基金投資支持會(huì)員企業(yè)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)基金的管理，公司招聘一些人才進(jìn)來(lái)，幫我們做日常運(yùn)營(yíng)工作。另外，也可以借鑒美國(guó)私募基金的形式，打造互助銀行，在流動(dòng)資金、貸款等需求上幫助企業(yè)。在資金籌備方面，我們會(huì)更廣泛地進(jìn)行募集、捐贈(zèng)，通過(guò)提高協(xié)會(huì)影響力來(lái)獲得更多的社會(huì)捐贈(zèng)，為會(huì)員服務(wù)。”

第三項(xiàng)規(guī)劃，關(guān)于交流平臺(tái)，“首先，我們想增加一些會(huì)員活動(dòng)區(qū)域，除了北京海外學(xué)人中心之外，會(huì)在中關(guān)村或者其他類似于孵化器的平臺(tái)，打造一個(gè)幾百平米的開(kāi)放的區(qū)域，可以隨時(shí)組織各種活動(dòng)，包括會(huì)員的技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等，都可以在這里舉行。我們鼓勵(lì)更多的海歸人才能夠互相碰撞出火花。”接下來(lái)，協(xié)會(huì)微信平臺(tái)將建立起來(lái)，從而進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)員之間的聯(lián)絡(luò)。

張輝對(duì)記者談到，協(xié)會(huì)即將啟動(dòng)一個(gè)公益項(xiàng)目——組織北京海外高層次人才協(xié)會(huì)會(huì)員開(kāi)展“科普走進(jìn)中小學(xué)”活動(dòng)，通過(guò)以科普的形式，為中小學(xué)生講述生命科學(xué)、物理學(xué)、電子信息等學(xué)科的奧秘所在。這一活動(dòng)的目的不僅在于啟發(fā)國(guó)內(nèi)青少年對(duì)科技的探索，還可以帶動(dòng)海歸對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)的參與感，增進(jìn)彼此之間的交流。

除了促進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部的交流，張輝還希望促進(jìn)協(xié)會(huì)與其他協(xié)會(huì)之間的交流，包括國(guó)內(nèi)外的科研院所，例如中科院、工程院、中科協(xié)等。

第四項(xiàng)規(guī)劃，協(xié)會(huì)要借助國(guó)家支持民間智庫(kù)的利好政策，努力把協(xié)會(huì)打造成為國(guó)際一流的智庫(kù)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段，以眾籌的形式，把海創(chuàng)匯打造成為一個(gè)眾智平臺(tái)和專業(yè)智庫(kù)，將大家的智慧積聚在一起，獲取更多的項(xiàng)目、資金和人才。協(xié)會(huì)將與歐美同學(xué)會(huì)等機(jī)構(gòu)合作，將跨境人才吸引進(jìn)來(lái)，形成資源共享。海創(chuàng)匯可以承擔(dān)課題研究，為京津冀一體化發(fā)展建言獻(xiàn)策，開(kāi)展咨詢業(yè)務(wù)。國(guó)家把科研項(xiàng)目歸納總結(jié)成五大支撐平臺(tái)，借鑒這個(gè)做法，海創(chuàng)匯與北京市科協(xié)合作，成為第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)，為科研機(jī)構(gòu)提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。

“第五項(xiàng)規(guī)劃，我們要打造北京海外高層次人才協(xié)會(huì)和海創(chuàng)匯平臺(tái)，可以定期舉辦座談、報(bào)告會(huì)，與北京大學(xué)、清華大學(xué)等知名院校合作。借助這些平臺(tái)，評(píng)審出國(guó)家十大科技創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)，提升協(xié)會(huì)在民間的信譽(yù)度?！?/p>

在福州舉行的國(guó)家“千人計(jì)劃”專家聯(lián)誼會(huì)上，計(jì)劃推出一個(gè)新的平臺(tái)——打造中國(guó)版的TED，邀請(qǐng)全球各界精英去那里演講，拍成視頻，分享給觀眾。協(xié)會(huì)將與聯(lián)誼會(huì)合作共同推進(jìn)此事。

張輝希望通過(guò)跨國(guó)人才平臺(tái)，在聯(lián)合創(chuàng)新方面，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研之間的互動(dòng)，“甚至創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)上虛擬的工學(xué)院，今后的科學(xué)活動(dòng)可以讓會(huì)員共享?！蓖ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)和這一平臺(tái)，科研工作將會(huì)成為一種新型的開(kāi)放的平臺(tái)化研究。

第六項(xiàng)規(guī)劃，在組織建設(shè)方面，除了秘書(shū)處之外，協(xié)會(huì)將成立專題工作小組，比如組建金融和籌資小組，專門(mén)用來(lái)募集資金、建立基金。

張輝希望，3年以后，第二屆理事會(huì)卸任之時(shí)，可以留給后來(lái)人一個(gè)更好的協(xié)會(huì)、更好的家。

搭建橫向和縱向組織架構(gòu)

北京海外學(xué)人中心主任袁方強(qiáng)調(diào)，“不論是為會(huì)員做好服務(wù)，還是建立友誼整合資源，北京海外高層次人才協(xié)會(huì)都要有所作為?！辈痪们暗谋本┦姓f(xié)會(huì)議上，科技組提交了“人才立法”提案。這一提案北京市政協(xié)也曾征求了北京海外學(xué)人中心和廣大海外學(xué)人的意見(jiàn)，“它代表了在北京的海外學(xué)人的心聲?！?/p>

2015年1月31日，北京海外高層次人才大會(huì)第二屆全體會(huì)員大會(huì)結(jié)束后，緊接著召開(kāi)了第二屆理事會(huì)。所有理事會(huì)成員就協(xié)會(huì)未來(lái)的發(fā)展以及理事會(huì)要做的工作展開(kāi)了充分的交流和探討。

張輝在會(huì)上提議，首先要建立一個(gè)理事會(huì)微信群，方便大家之間的交流和后續(xù)工作的進(jìn)展?！傲硗?，就像辦企業(yè)一樣，協(xié)會(huì)還要有一個(gè)成熟的工作體系，理事會(huì)除秘書(shū)處之外，被分成四個(gè)專業(yè)工作組，分別為電子信息組、生物醫(yī)藥組、工程與材料組、能源與環(huán)保組?！?/p>

其次，跨領(lǐng)域工作小組的建立也是應(yīng)時(shí)之需。包括金融和籌資小組、跨界創(chuàng)新小組、會(huì)員發(fā)展小組、品牌宣傳與策劃小組，以及對(duì)外聯(lián)絡(luò)與合作小組。

其中，金融和籌資小組的工作由張輝領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。他指出，“很多運(yùn)行良好的組織都是以基金為紐帶、以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為架構(gòu)的系統(tǒng)工程。”張輝的目的是通過(guò)基金的形式推動(dòng)中關(guān)村科技創(chuàng)新。“一方面，我們擁抱資金，會(huì)員以眾籌形式成立基金管理公司，招募社會(huì)資金，創(chuàng)立海創(chuàng)基金，讓基金成為協(xié)會(huì)的一個(gè)抓手。另一方面，推動(dòng)協(xié)會(huì)與北京市科協(xié)成立第三方項(xiàng)目評(píng)審和篩選平臺(tái)，讓科研規(guī)劃朝著更好的方向發(fā)展?！?/p>

會(huì)員發(fā)展小組將采用推薦和邀請(qǐng)制，候選會(huì)員要有海外背景，并在某一領(lǐng)域有特長(zhǎng)或資源，自愿加入到協(xié)會(huì)里。候選人要經(jīng)過(guò)由會(huì)員發(fā)展部負(fù)責(zé)人及專家的篩選和審核，才能成為協(xié)會(huì)會(huì)員。會(huì)員發(fā)展小組由協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、漢朗科技（北京）有限責(zé)任公司/蘇州漢朗光電有限公司董事長(zhǎng)、首席技術(shù)官孫剛擔(dān)任組長(zhǎng)，張輝希望他盡快制定出一個(gè)協(xié)會(huì)內(nèi)部評(píng)選機(jī)制，從而讓會(huì)員發(fā)展工作更加規(guī)范化。協(xié)會(huì)的目標(biāo)是，未來(lái)3年，會(huì)員發(fā)展小組將招募3000名優(yōu)秀的海外高層次人才進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)之中。

跨界創(chuàng)新小組由副會(huì)長(zhǎng)、托普索公司副總裁、環(huán)球資源公司合伙人劉科擔(dān)任組長(zhǎng)，屆時(shí)協(xié)會(huì)將與央企、民企、各種科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行資源整合，通過(guò)內(nèi)部眾智，達(dá)到共贏的效果。他還身兼中國(guó)全球智庫(kù)副主任一職。他的工作思路是將協(xié)會(huì)會(huì)員與在北京的國(guó)家“千人計(jì)劃”專家資源做一個(gè)整合，打造一個(gè)以海歸為主體的有中國(guó)影響力的智庫(kù)。近幾個(gè)月來(lái)，他和張輝馬不停蹄，與達(dá)沃斯論壇、三亞市政府簽署了協(xié)議，并籌備每年將舉辦一次中國(guó)企業(yè)家國(guó)際化論壇，把海創(chuàng)企業(yè)帶到中國(guó)來(lái)，同時(shí)讓中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)。

品牌宣傳與策劃小組組長(zhǎng)是協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、都市意匠城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)（北京）中心設(shè)計(jì)總監(jiān)朱冰。她強(qiáng)調(diào)，“這一小組的工作不僅是解決品牌設(shè)計(jì)問(wèn)題，還要將協(xié)會(huì)提升成為一個(gè)聯(lián)盟和過(guò)硬的品牌。接下來(lái)，我們要招收新會(huì)員，擴(kuò)大影響力，把整個(gè)品牌建設(shè)的工作做起來(lái)?！币猿鞘幸?guī)劃設(shè)計(jì)而聞名，又熟知新媒體業(yè)務(wù)，讓朱冰對(duì)這一工作胸有成竹。

神州細(xì)胞工程有限公司總經(jīng)理謝良志是對(duì)外聯(lián)絡(luò)與合作小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)與外界的聯(lián)絡(luò)，科研合作與交流等相關(guān)工作。

除此之外，張輝還希望，協(xié)會(huì)設(shè)立一個(gè)縱向的日程表：每季度有一位輪值副會(huì)長(zhǎng)，帶領(lǐng)十位理事落實(shí)協(xié)會(huì)工作。

“我在中關(guān)村15年，創(chuàng)建了一家芯片公司。如今，我希望通過(guò)一個(gè)更大的平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的最高夢(mèng)想。這個(gè)平臺(tái)是北京海外高層次人才協(xié)會(huì)，而我的最高夢(mèng)想就是為提升國(guó)家科技和教育創(chuàng)新而努力。”