本刊總編主持全員股份制經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)

2014年12月5日，華耐家居集團(tuán)與《中外管理》雜志社聯(lián)合舉辦的“全員股份制”經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)在北京召開，本刊總編楊光應(yīng)邀出席。會(huì)上，華耐家居集團(tuán)總裁賈鋒詳細(xì)講解了華耐股份制的發(fā)展及民營(yíng)企業(yè)股份制的實(shí)際操作，用一個(gè)個(gè)鮮活的案例闡述股份制對(duì)企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段、對(duì)員工產(chǎn)生的積極影響，以及如何利用股份制締造了中國(guó)家居建材流通領(lǐng)域的第一服務(wù)品牌。主題演講后，本刊總編楊光作為主持，與華耐家居集團(tuán)總裁賈鋒、管理學(xué)者穆勝以微論壇的形式進(jìn)一步解讀了股份制，共同探討了推行股份制實(shí)際操作中常遇到的問(wèn)題，為民營(yíng)企業(yè)提供了借鑒參考的樣本。（齊心）

本刊重磅文章再入“巔峰榜”三甲

12月17日，百余家媒體和自媒體聯(lián)合發(fā)布了“第十九期微信公眾號(hào)巔峰榜”，該榜囊括了12月8日-12月14日一周內(nèi)較有影響力的微信文章，本刊12月刊封面文章之《華為：績(jī)效管理的顛覆性方法論》名列第三位。

“讓一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工下降50%，人均勞動(dòng)力增長(zhǎng)80%，而銷售收入增長(zhǎng)20%。辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單，核心就是‘減人、增效、加薪。企業(yè)一定要牢記這六個(gè)字?！鼻叭A為副總裁、北京楚星融智咨詢有限公司董事長(zhǎng)周輝先生在“第23屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)”上的精彩解讀，為企業(yè)家深度解析了華為獨(dú)特的“增量績(jī)效管理”方法論，得到了廣大讀者的認(rèn)可和稱贊。

微信公眾號(hào)巔峰榜由參與媒體通過(guò)同行評(píng)議的方式，互相票選出一周內(nèi)較有影響力的微信公眾號(hào)和文章，巔峰榜按照實(shí)際閱讀數(shù)排序。