夏華依文集團(tuán)總裁

大概在六年前，我第一次走進(jìn)大山觀察、調(diào)研民間手工藝。親眼看到那些上了年紀(jì)的繡娘們連普通話都不會(huì)說，甚至連自己的名字都不會(huì)寫，但她們一針一線繡出來的作品震撼了我，這些繡品沒有任何草稿，她們只是在描繪自己內(nèi)心中對(duì)大自然的印象。不過，我也同樣驚訝于她們寧可賣土特產(chǎn)也不愿意繼續(xù)做手工藝，在商業(yè)氛圍漸漸濃郁的大山里，她們?nèi)鄙僮鳛槭炙嚾说淖宰稹?/p>

因此，在此后的每一年里，我都帶領(lǐng)一批依文的設(shè)計(jì)師來到大山采購她們的作品，然后又花了幾十萬歐元帶她們?nèi)チ嗣滋m和倫敦做了一次靜態(tài)展。在這次展覽上，我目睹了來自倫敦的藝術(shù)家向中國繡娘們的鞠躬致意。我們與國際時(shí)尚交流，讓中國美學(xué)和世界的美學(xué)有了一次平等的對(duì)話，這些都讓我十分自豪。同時(shí)，我也意識(shí)到中國女人也同樣愛好手工藝，我就想組織身邊的女性，讓那些原來一直幫丈夫選購依文的太太們變成手工藝產(chǎn)品的主力消費(fèi)群。

當(dāng)大家都在浮躁的時(shí)候，當(dāng)大家都在做“快時(shí)尚”的時(shí)候，當(dāng)大家都在探討商業(yè)模式的時(shí)候，我們敢去慢慢地做，一針一線地縫制屬于我們自己的美麗，我相信這樣的堅(jiān)持總會(huì)有人欣賞。但當(dāng)我們?cè)僖淮斡懻撋虡I(yè)空間的時(shí)候，其實(shí)一個(gè)新的模式已經(jīng)誕生了。我曾經(jīng)去過很多服裝品牌打造的公共空間，在那里遇到很多人，我們?cè)谀抢镉辛艘粋€(gè)共同的感受——服裝品牌必須下沉到大家經(jīng)常去的那些購物場(chǎng)所。

在新的模式下，當(dāng)下的所有商業(yè)空間的設(shè)置、設(shè)計(jì)，包括服裝企業(yè)做了那么多年的、自以為很好的服務(wù)流程可能都要逆轉(zhuǎn)過來，因?yàn)槲覀円獜男枨笳叩膬?nèi)心出發(fā)，消費(fèi)者不再愿意去那些裝潢得豪華奢侈的地方消費(fèi)，他們更喜歡放松的、人文的空間環(huán)境。

因此，現(xiàn)在是一個(gè)特別重要的、重新開啟的新時(shí)代。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，我認(rèn)為最關(guān)鍵的一點(diǎn)是大家都必須找到一種口味，這種口味是最適合你的。而這種口味和調(diào)性從哪里尋找？大數(shù)據(jù)時(shí)代為我們提供了一個(gè)新的途徑，你必須要了解你所接觸的那個(gè)階層，真正了解他們的想法，切身體會(huì)他們的感受。

這可能是我們每一個(gè)人都必須面臨的新的一課，你必須找到與你最相關(guān)的那個(gè)點(diǎn)。今天的線上線下已經(jīng)不可分離，一個(gè)信息、一種理念的快速傳播比我們做很多場(chǎng)線下活動(dòng)的價(jià)值要大得多。因此，今天的我們必須重新調(diào)整過來，或許在這個(gè)時(shí)代線下的機(jī)會(huì)很大，但我們并不能把它僅僅看作是一個(gè)單純的商業(yè)模式去思考，而是一種基于人的生態(tài)系統(tǒng)去思考。

（根據(jù)2015中國服裝論壇發(fā)言整理）