（中國海洋大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系 山東青島266100）

一、引言

傳統(tǒng)的庫存管理源于起初對(duì)銀行持有流通現(xiàn)金數(shù)量問題的研究，早在1915年Harris提出了最佳經(jīng)濟(jì)批量公式，而后國內(nèi)外學(xué)者對(duì)庫存管理的理論和方法的研究已經(jīng)比較完善和成熟，這其中包括定期訂貨模型、定量訂貨模型、ABC分析法應(yīng)用以及物料需求計(jì)劃（MRP）等。

伴隨著供應(yīng)鏈思想的產(chǎn)生和應(yīng)用，單個(gè)企業(yè)內(nèi)部對(duì)庫存的管理不能適應(yīng)外部激烈的競爭，企業(yè)逐步放寬視野，用戰(zhàn)略視角把庫存管理融入到整個(gè)供應(yīng)鏈當(dāng)中，隨之產(chǎn)生了大量的對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理的研究。

供應(yīng)鏈研究著名的專家，斯坦福大學(xué)教授Hau Lee在1992年對(duì)供應(yīng)鏈庫存管理提出了一些較為細(xì)致的問題，但是沒有對(duì)問題進(jìn)行整體綜合分析。1993年他提出庫存投資受到產(chǎn)品多樣性的影響，企業(yè)應(yīng)通過建立信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和配送網(wǎng)絡(luò)來使成本降低。1999年他建立了兩級(jí)供應(yīng)鏈，即包括一個(gè)零售商和一個(gè)制造商，并對(duì)供應(yīng)鏈信息共享的收益進(jìn)行了分析，認(rèn)為通過信息共享可以達(dá)到減少庫存的目標(biāo)，節(jié)約成本。

我國是在上世紀(jì)90年代對(duì)供應(yīng)鏈庫存管理進(jìn)行研究，本文主要從方法模型、信息與技術(shù)、需求關(guān)系、具體應(yīng)用四個(gè)角度對(duì)其研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理分析，最后對(duì)研究的方向進(jìn)行了展望。

二、方法模型角度下的供應(yīng)鏈庫存管理研究

對(duì)供應(yīng)鏈庫存管理的模型與策略主要有：供應(yīng)商管理庫存（VMI）、聯(lián)合庫存管理（RMI）、合作計(jì)劃預(yù)測與補(bǔ)充（CPFR）。

現(xiàn)有研究很多是基于這三種方法策略的討論，劉鵬飛和謝如鶴（2006）對(duì)這三種策略從主要思想、產(chǎn)生背景、優(yōu)劣勢、實(shí)施前提條件、適用范圍和模型六個(gè)方面進(jìn)行了具體的比較，使得我們對(duì)這三種方法有更為清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)；朱敏捷（2008）著重研究供應(yīng)鏈成本受到VMI和JMI兩種庫存管理方式的影響，并基于激勵(lì)控制理論建立庫存控制模型，通過實(shí)例進(jìn)行量化分析后得到供應(yīng)鏈總成本最小的模型，由此總結(jié)出JMI模型的優(yōu)勢及其發(fā)展方向；蔡建湖（2008）研究了VMI下的兩級(jí)供應(yīng)鏈庫存管理模型，論證了庫存轉(zhuǎn)運(yùn)策略的有效性，并且在2010年又研究了兩級(jí)供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化模型，運(yùn)用了契約的相關(guān)理論進(jìn)行分析；李建民（2009）在分析傳統(tǒng)庫存管理不足和VMI局限性基礎(chǔ)上，分析了聯(lián)合庫存管理基本思想、實(shí)現(xiàn)形式和實(shí)施策略，對(duì)RMI的思想和方法有了更深一層的認(rèn)識(shí)；王寧（2011）討論了RMI模式下簡單的供應(yīng)鏈成本模型，通過分析證明了聯(lián)合管理庫存模式在降低整個(gè)供應(yīng)鏈的成本中的作用，并運(yùn)用算例分析和模型的推導(dǎo)與計(jì)算，更為準(zhǔn)確直觀地分析了RMI的優(yōu)勢，而非局限于以往一些理論上的說明。

以往的對(duì)于模型策略的研究可以看出，基本是對(duì)VMI和RMI的比較及對(duì)RMI優(yōu)勢的定性和定量的論證，即使是模型和算法的定量分析，也是針對(duì)簡單的兩級(jí)供應(yīng)鏈進(jìn)行的研究，而沒有對(duì)深層次的供應(yīng)鏈庫存管理進(jìn)行進(jìn)一步的研究。對(duì)于供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理，無論是哪種管理模型都需要強(qiáng)大的信息系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，離開了工具和載體則方法也就行之無效，認(rèn)識(shí)到信息與技術(shù)的重要性，有相關(guān)的學(xué)者同時(shí)也對(duì)這方面進(jìn)行了研究。

三、技術(shù)與信息角度下供應(yīng)鏈庫存管理研究

加強(qiáng)供應(yīng)鏈的庫存管理，供應(yīng)商、制造商與零售商之間的信息共享機(jī)制是必不可少的，只有加強(qiáng)信息的溝通才能做出利于整個(gè)供應(yīng)鏈的有利決策，所以信息與技術(shù)就顯得格外重要，也有相關(guān)學(xué)者進(jìn)行了一些研究。雷星暉、蘇濤永（2006）認(rèn)為SCOR模型提供了一種先進(jìn)的供應(yīng)鏈構(gòu)造方法，A-gent則提供了良好的信息技術(shù)支持，所以他們?cè)赟COR模型的基礎(chǔ)上，引入多Agent系統(tǒng)的應(yīng)用來優(yōu)化供應(yīng)鏈中的庫存系統(tǒng)，這是對(duì)信息技術(shù)的一種創(chuàng)新性的應(yīng)用，能夠很好地進(jìn)行庫存管理的優(yōu)化；陳華（2009）從客戶需求出發(fā)，建立庫存管理的概念結(jié)構(gòu)模型和關(guān)系模型，初步構(gòu)建了庫存管理中數(shù)據(jù)庫的實(shí)現(xiàn)方法；劉燕（2009）建立了基于數(shù)據(jù)庫的庫存管理系統(tǒng)，構(gòu)建不同模塊分別加強(qiáng)庫存基本信息管理，使得企業(yè)的各個(gè)部門可以及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)獲取庫存數(shù)據(jù)，對(duì)庫存實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和高效率的管理；陳露（2013）分別進(jìn)行了供應(yīng)鏈庫存的需求設(shè)計(jì)和管理設(shè)計(jì)，為庫存管理系統(tǒng)的開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

信息與技術(shù)在供應(yīng)鏈庫存管理中發(fā)揮著重要的作用，但學(xué)者的研究也僅僅是局限于探討與嘗試的階段，在實(shí)際的應(yīng)用中發(fā)揮的作用還是甚少，要想真正在企業(yè)中得到有效的應(yīng)用，還有待于進(jìn)一步的參與實(shí)際應(yīng)用的研究。

四、需求關(guān)系角度下的供應(yīng)鏈庫存管理研究

傳統(tǒng)的庫存管理模型是在假設(shè)供需關(guān)系能夠把握基礎(chǔ)上的研究，而對(duì)于供應(yīng)鏈環(huán)境下需求關(guān)系難以確定，以往的模型適用性較差，所以很多學(xué)者基于需求關(guān)系對(duì)供應(yīng)鏈庫存管理進(jìn)行了相應(yīng)研究。

蘇菊寧（2004）對(duì)隨機(jī)需求環(huán)境下供應(yīng)鏈庫存協(xié)調(diào)策略進(jìn)行研究，分析了采購商全部和部分承擔(dān)庫存風(fēng)險(xiǎn)時(shí)供需雙方的利潤模型，在此基礎(chǔ)上得出供應(yīng)鏈Pareto優(yōu)化模型，最后通過算例證明了庫存風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略在供應(yīng)鏈庫存協(xié)調(diào)中更為有效；柳鍵（2006）探討了在需求時(shí)變的環(huán)境下缺貨時(shí)點(diǎn)優(yōu)化以及非等周期補(bǔ)貨情形下缺貨時(shí)點(diǎn)與補(bǔ)貨時(shí)點(diǎn)優(yōu)化問題，著重研究了補(bǔ)貨時(shí)點(diǎn)局部優(yōu)化與整體優(yōu)化的決策模型，并發(fā)現(xiàn)非等周期補(bǔ)貨與補(bǔ)貨時(shí)點(diǎn)整體優(yōu)化在降低庫存成本方面具有明顯優(yōu)勢；劉金平和黃波（2010）總結(jié)了基于需求替代的供應(yīng)鏈庫存管理研究進(jìn)展，分析了企業(yè)驅(qū)動(dòng)型和客戶驅(qū)動(dòng)型需求替代兩個(gè)方面下的單級(jí)和多級(jí)的供應(yīng)鏈庫存管理，分析了以前學(xué)者的研究并且提出了研究展望，異質(zhì)性需求和網(wǎng)絡(luò)外部性下的供應(yīng)鏈庫存管理問題。

學(xué)者打破傳統(tǒng)的固定需求的假設(shè)，探討不確定需求和需求時(shí)變環(huán)境下的供應(yīng)鏈庫存如何進(jìn)行更好管理，更符合實(shí)際的情況，也取得了很大進(jìn)展，但是其很多研究假設(shè)需求的泊松分布條件，假設(shè)條件有待改進(jìn)。

五、應(yīng)用角度下的供應(yīng)鏈庫存管理研究

對(duì)于供應(yīng)鏈的庫存管理，也有學(xué)者結(jié)合具體的行業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行分析研究，使得理論與實(shí)務(wù)能夠有很好的對(duì)接并且很好地發(fā)現(xiàn)模型與方法存在的問題，有針對(duì)性的改進(jìn)。

潘瑋和董平軍（2002）提出了供應(yīng)鏈管理下制造業(yè)庫存管理系統(tǒng)研究，把制造業(yè)作為單獨(dú)的行業(yè)進(jìn)行分析，通過構(gòu)建的庫存成本優(yōu)化的模型作為分析的工具，得到了使庫存可以優(yōu)化的相應(yīng)決策；冉凈斐（2003）通過具體的零售業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理，得到了對(duì)于存貨管理的一些啟發(fā)，分析了供應(yīng)鏈管理在我國的使用條件及其可行性；黃音（2010）在博士論文中針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的藥品存在諸多問題情況下，提出了基于供應(yīng)鏈的藥品控制策略，包括時(shí)變需求下多種藥品的聯(lián)合補(bǔ)貨策略、允許缺貨的醫(yī)藥庫存補(bǔ)貨策略和考慮各種環(huán)境經(jīng)濟(jì)因素的醫(yī)藥庫存控制策略，體現(xiàn)了醫(yī)藥行業(yè)與供應(yīng)鏈庫存管理的有效結(jié)合；陳祥蘭（2013）針對(duì)工程項(xiàng)目物資管理，提出了具體的供應(yīng)商管理庫存和聯(lián)合管理庫存的應(yīng)用模型，能夠有效地降低工程成本和滿足施工要求。

還有很多學(xué)者也針對(duì)具體的行業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行庫存管理的分析，這種研究角度更有實(shí)用性，把理論模型同具體的企業(yè)和行業(yè)相結(jié)合，更能夠發(fā)現(xiàn)其中的問題與不足以促進(jìn)理論的進(jìn)一步發(fā)展。

六、供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存管理研究的展望

（一）簡單兩級(jí)供應(yīng)鏈庫存管理拓展到深層次的庫存管理

現(xiàn)有的方法模型及學(xué)者的算法研究都是在簡單的一對(duì)一兩級(jí)供應(yīng)鏈模型中探討，而未對(duì)深層次的模型進(jìn)行研究，并且定量研究都是采用零售商需求的正態(tài)分布的假設(shè)條件，而與實(shí)際情況可能存在著很大的偏差，應(yīng)當(dāng)研究不同假設(shè)條件下的供應(yīng)鏈模型的適用性，使之更符合實(shí)際情況。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)信息與技術(shù)軟件開發(fā)和對(duì)信息的高效運(yùn)用

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，應(yīng)在結(jié)合我國實(shí)際庫存管理情況下加強(qiáng)信息技術(shù)在庫存管理中的進(jìn)一步開發(fā)與應(yīng)用，并增強(qiáng)數(shù)據(jù)庫方面的研究，促進(jìn)庫存管理的模塊改進(jìn)。

（三）上下游企業(yè)間合作共贏觀念的落實(shí)與融洽關(guān)系的維護(hù)

供應(yīng)鏈思想強(qiáng)調(diào)的就是企業(yè)放寬視角，把關(guān)注點(diǎn)從企業(yè)內(nèi)部放大到內(nèi)外部的融合，而對(duì)于庫存管理的研究更應(yīng)加強(qiáng)上下游企業(yè)間的關(guān)系的維護(hù)，只有合作共贏觀念真正落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)庫存成本真正意義的降低。

（四）把理論研究與具體行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行結(jié)合

對(duì)于供應(yīng)鏈的庫存管理研究大多還是局限于理論性的探討，而對(duì)具體行業(yè)和企業(yè)的針對(duì)性的應(yīng)用還是比較少，其實(shí)際價(jià)值不能得到體現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同行業(yè)找到其共性與區(qū)別，才能有針對(duì)性地實(shí)施庫存管理，達(dá)到節(jié)約成本的目的。