2014是顛覆的一年。人們逛街購(gòu)物、看電影、打車，一切的傳統(tǒng)方式都在接受顛覆者帶來的改變。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速躍進(jìn)造就了電商的崛起，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力的支撐成就了馬云的阿里帝國(guó)傳奇；特斯拉汽車用電氣技術(shù)動(dòng)搖了傳統(tǒng)汽車工業(yè)，正在為汽車零售模式帶來新的改變；滴滴與快的打車軟件的興起讓人出行這一最為傳統(tǒng)的方式也變得移動(dòng)互聯(lián)了起來；“陌陌”這一基于地理位置的移動(dòng)社交軟件改變了陌生人之間的交友約會(huì)方式，約會(huì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了數(shù)字化時(shí)代；結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)O2O商業(yè)模式，房多多打造了互聯(lián)網(wǎng)模式的房地產(chǎn)行業(yè)先鋒，正在改變房地產(chǎn)行業(yè)的出租、出售方式；Netfix成為網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域的核心力量，完成了從顛覆者到掌權(quán)者的完美轉(zhuǎn)變。在各種自媒體、社交媒體模式的沖擊下，甚至連我們傳統(tǒng)媒體，也不得不尋求自我重構(gòu)。

來勢(shì)兇猛的各種顛覆者帶著極強(qiáng)的破壞性，讓一些原本脆弱、陳舊的商業(yè)模式瞬間瓦解，迫使相關(guān)行業(yè)企業(yè)破產(chǎn)倒閉，傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者人人自危。大家都在爭(zhēng)先迅速調(diào)整自身的商業(yè)方式，以適應(yīng)新模式下的市場(chǎng)格局。

但另一方面我們看到，隨著眾籌、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的出現(xiàn)，那些顛覆技術(shù)和企業(yè)為用戶和其他行業(yè)也帶來了巨大的機(jī)會(huì)。在倡廉反腐的大政環(huán)境方針下，政府市場(chǎng)面臨著階段性大幅縮水，一直高歌猛進(jìn)的專業(yè)AV行業(yè)也不得不放慢腳步，但云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)等新興技術(shù)融入到了更多的系統(tǒng)建設(shè)中，大數(shù)據(jù)背景下，網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何人的連接，工作效率得以大幅提升。移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)促進(jìn)了專業(yè)AV行業(yè)的跨界融合，在拓寬發(fā)揮空間的同時(shí)，也給行業(yè)發(fā)展模式帶來了革命性改變，使得“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”被業(yè)界視作轉(zhuǎn)型的新風(fēng)向共識(shí)以及提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本動(dòng)能。

顛覆性技術(shù)顛覆了原有的模式，又創(chuàng)造了一種新的模式。2014年的視頻顯示領(lǐng)域也是可圈可點(diǎn)：在LCD的沖擊下，PDP遭遇了滑鐵盧，面臨著被市場(chǎng)拋棄的局面；小間距LED的爆發(fā)讓LCD和DLP身處焦灼狀態(tài)；激光光源技術(shù)廣為應(yīng)用，為投影機(jī)拓展了新的市場(chǎng)空間；柔性面板技術(shù)正在人們的關(guān)注中悄然萌芽。

世界在變，中國(guó)在變，行業(yè)在變，只有融入到滾滾向前的時(shí)代潮流中才是唯一不變的選擇。