李曉紅
(遼寧金融職業(yè)學(xué)院 金融系,遼寧 沈陽 110122)
二元金融結(jié)構(gòu),也就是金融二元性。這個理論是麥金農(nóng)在1973年提出的。他認為,金融抑制現(xiàn)象在發(fā)展中國家是普遍存在的,金融抑制現(xiàn)象的通常表現(xiàn)是市場分割,因此,“二元”狀態(tài)成為了發(fā)展中國家的普遍趨勢。這種“二元”趨勢體現(xiàn)的主要特征是:
我國的金融二元分割狀態(tài)是:在全國城鎮(zhèn)范圍內(nèi)普遍存在的有組織的國有銀行、股份制商業(yè)銀行、外國銀行及分支機構(gòu)構(gòu)成的龐大金融網(wǎng)絡(luò);在農(nóng)村存在的有限的、小規(guī)模的、傳統(tǒng)的和落后的金融組織。[1]
我國長期以來對大量小企業(yè)及農(nóng)戶的資金供給持歧視態(tài)度,有限的資金被政府直接信貸配給的方式流向了公營部門及少數(shù)大企業(yè),從而催生出一些非正規(guī)金融機構(gòu),它們往往以高利率貸款,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及農(nóng)戶的資金饑渴問題。
我國城市與農(nóng)村金融發(fā)展的差異從居民個人獲取貸款的狀況看,差異很大。在城市,居民可以用自己的房產(chǎn)等資產(chǎn)作抵押獲取一定的貸款支持;而在農(nóng)村,農(nóng)民得到銀行貸款的支持很難,得到貸款支持的比率很低。城鄉(xiāng)差異不僅體現(xiàn)于此,目前從兩大領(lǐng)域金融的風(fēng)險程度、經(jīng)營環(huán)境、規(guī)模、管理能力和水平、發(fā)展的結(jié)構(gòu)和效率等方面也存在很大差異。[2]
我國二元金融結(jié)構(gòu)典型體現(xiàn)在農(nóng)村。在廣大的農(nóng)村有以郵政儲蓄銀行、農(nóng)村信用合作社為代表的正規(guī)金融組織機構(gòu),也有以民間借貸為代表的非正規(guī)金融組織機構(gòu)。盡管郵政儲蓄銀行、農(nóng)村信用合作社隨著改革的深入已在農(nóng)村得到了較大發(fā)展,但仍不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要。[3]
近些年,高利貸、私人錢莊、當鋪、和會、農(nóng)村合作基金會及地下票據(jù)市場等非正規(guī)金融組織泛濫,擾亂了我國宏觀策略上的金融機構(gòu)在農(nóng)村的布局,形成了嚴重的城鄉(xiāng)金融二元結(jié)構(gòu)。因非正規(guī)金融組織的融資速度快、提供服務(wù)的費用低、資金價格的彈性大,在某種程度上滿足了農(nóng)村經(jīng)濟多元化需要,在一定層面解決了農(nóng)民對金融的特殊需求,但相對于國民經(jīng)濟均衡發(fā)展對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求來說還存在許多不足。因此,正規(guī)金融也以漸進的方式不斷提高在農(nóng)村金融體系中的地位。[4]
由于我國在很長的歷史時期內(nèi)偏重支持工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,加上金融資源的有限性,在金融制度安排上體現(xiàn)出對農(nóng)村金融的抑制,導(dǎo)致了農(nóng)村金融發(fā)展落后、農(nóng)村資金嚴重流失。結(jié)果導(dǎo)致城鄉(xiāng)差異越來越大,影響了我國經(jīng)濟的全面持續(xù)發(fā)展。[5]
農(nóng)村金融的脆弱、資金匱乏、信貸市場失靈等問題,使得農(nóng)村更貧困,農(nóng)村借債主體難以獲得銀行信貸支持,農(nóng)村陷入貧窮循環(huán)的狀態(tài)。市場經(jīng)濟體制建立以來,我國國有銀行在工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的導(dǎo)向下將歷史上設(shè)立的縣以下的機構(gòu)網(wǎng)點進行了撤并縮減,一些金融機構(gòu)逐漸地撤出了農(nóng)村地區(qū),農(nóng)村金融體系萎縮。不僅如此,商業(yè)銀行從農(nóng)村吸納的資金還產(chǎn)生了倒流的現(xiàn)象。農(nóng)村金融的脆弱,制約著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村發(fā)展速度緩慢又限制了農(nóng)村金融體系的擴展。[6]
美國農(nóng)業(yè)發(fā)達,農(nóng)村金融制度是復(fù)合信用型模式。其模式的特點是資金渠道多,金融體系相對其他國家比較完備。首先,政策性、合作性金融與農(nóng)業(yè)保險體系相互配合,共同發(fā)展,通過政府補貼、增加農(nóng)業(yè)貸款和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化等各種渠道,為農(nóng)村注入了充足的資金,促進了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和經(jīng)濟的發(fā)展;其次,有政府提供財稅和政策性扶持,政府農(nóng)貸機構(gòu)的資金大部分來源于財政的撥款或借款;最后,完備的法制是美國農(nóng)村金融運行的必要保障,農(nóng)村金融運作有法可依,市場機制可以更好地發(fā)揮作用,可以減少行政干預(yù)。
日本農(nóng)村合作金融模式堪稱世界合作金融的成功典范。政府充分利用了民間零散而力量薄弱的互助性合作組織,將其重新構(gòu)建升級,最終形成了力量強大的中小企業(yè)融資體系。日本合作金融分為三個層次:農(nóng)戶入股參加日本農(nóng)業(yè)協(xié)同工會(簡稱農(nóng)協(xié)),農(nóng)協(xié)入股參加信用合作聯(lián)合會,信用合作聯(lián)合會入股組成農(nóng)林中央金庫。農(nóng)協(xié)系統(tǒng)的三級金融機構(gòu)在經(jīng)濟上是上下級的關(guān)系,行政上也不是絕對服從,各級金融機構(gòu)獨立核算、獨立管理機制,確保了整個組織的高效運行。
孟加拉鄉(xiāng)村銀行——格萊珉銀行于1983年正式成立,1983年資產(chǎn)規(guī)模為499萬美元,至2012年資產(chǎn)規(guī)模擴大到197 382萬美元,成為擁有2 500多家分支機構(gòu)的龐大金融集團。2006年度諾貝爾和平獎頒發(fā)給了尤努斯和他所創(chuàng)辦的格萊珉銀行。格萊珉銀行的模式屬于典型的“福利主義小額信貸”,在經(jīng)營過程中能持續(xù)盈利,并逐漸擴大規(guī)模,但該銀行以扶貧和社會發(fā)展為己任,積極承擔(dān)社會責(zé)任。其主要特征如下:第一,客戶定位明確。立志于為窮人服務(wù),并且主要是農(nóng)村的貧困婦女。第二,組織結(jié)構(gòu)嚴密。自身組織機構(gòu)由總行、分行、支行和營業(yè)所四級構(gòu)成,每一級機構(gòu)都有明確的職能。第三,實施風(fēng)險基金管理。格萊珉銀行成立初期的資金由創(chuàng)辦人自行注入,在發(fā)展過程中,銀行的顧客定期存入定額鄉(xiāng)村中心風(fēng)險基金,以達到有效地控制現(xiàn)金流和防范風(fēng)險的目的。第四,靈活信貸管理。根據(jù)貸款人的不同貸款需求和還款能力,對利率定價、貸款額度、期限及還款方式等進行更為靈活的配置,滿足農(nóng)村市場多元化的金融需求。第五,鼓勵來自同一村莊的相同收入來源的窮人群體組成借貸小組,互幫互助。
由于農(nóng)業(yè)的先天弱質(zhì)性和信息不對稱等種種問題,在農(nóng)村僅僅依靠市場機制無法實現(xiàn)資源有效配置。在2003年以來的新一輪農(nóng)村金融改革進程中,政府對農(nóng)村信用社提供了大量資金支持,農(nóng)村信用社資本充足率得到改善,政府對涉農(nóng)金融機構(gòu)在多方面提供了很多政策優(yōu)惠和財稅補貼,并通過農(nóng)業(yè)保險費財政補貼的方式降低金融成本,可以說農(nóng)村金融改革的成功離不開政府的推動。在未來要繼續(xù)執(zhí)行市場機制與政府調(diào)控共同作用的方針,對農(nóng)村金融實行正向財政激勵,并對農(nóng)村金融進行政策性扶持。要逐步實現(xiàn)農(nóng)村金融發(fā)展推動力的轉(zhuǎn)換,政府財政支持可以推動這一時期的金融改革,但不會持續(xù)成為農(nóng)村信用社等金融機構(gòu)的資金來源。政府的資金注入可以在短時間內(nèi)改善農(nóng)村金融機構(gòu)的資產(chǎn)負債,但在中長期,要構(gòu)建市場平臺和法律制度,加強公司治理,控制不良資產(chǎn)率,依靠市場機制實現(xiàn)可持續(xù)的盈利才是未來農(nóng)村金融機構(gòu)的發(fā)展方向。在這一過程中要采用漸進原則,穩(wěn)步推動。[7]
從美國、日本等國家農(nóng)村金融的發(fā)展歷史看,政策性金融機構(gòu)在農(nóng)村金融體系中有長期性的激勵、引導(dǎo)作用。最初各國僅僅把政策性銀行當作政府機關(guān)的一個部門,但隨著金融市場的發(fā)展壯大,單純的政府運作難以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。政策性金融機構(gòu)需要在資本市場上引導(dǎo)資金流向農(nóng)村,建議從政府運作方式轉(zhuǎn)為公司運作方式,在治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置上建立董事會與管理層、執(zhí)行者與監(jiān)督者等各負其責(zé)、各司其職的框架,使政府干預(yù)成本最小化,加強農(nóng)村中小金融機構(gòu)內(nèi)部治理建設(shè)。金融自由化后,通常會伴隨中小金融機構(gòu)數(shù)量呈爆發(fā)性增長,這些新型中小金融機構(gòu)大多自身治理體制不健全,抗風(fēng)險能力弱,一旦發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險引發(fā)的金融危機,新興的中小金融機構(gòu)往往會大規(guī)模倒閉。中小金融機構(gòu)要想在農(nóng)村地區(qū)長足發(fā)展,必須從公司內(nèi)部治理上下功夫。在金融服務(wù)的操作層面,注重農(nóng)村金融產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新,開發(fā)更多的信貸品種;培養(yǎng)和建立企業(yè)文化,如可以借鑒孟加拉格萊珉銀行的“服務(wù)窮人”的理念,增強企業(yè)軟實力;進一步深化改革,優(yōu)化現(xiàn)有農(nóng)村金融機構(gòu)的股權(quán)結(jié)構(gòu);突出員工在公司治理中的作用,實行信息披露制度。
目前,新型金融機構(gòu)如村鎮(zhèn)銀行、貸款公司和農(nóng)村資金互助社等實現(xiàn)了農(nóng)村金融市場的適度競爭,提高了農(nóng)村金融服務(wù)的整體水平,應(yīng)在未來繼續(xù)大力發(fā)展。同時,引導(dǎo)正常范圍內(nèi)的民間融資在陽光下運行,依法保護借貸雙方的正當權(quán)益。在利率市場化的進程中,逐步對民間金融進行引導(dǎo)和規(guī)范,減少風(fēng)險。對農(nóng)村金融組織的創(chuàng)立適當放寬金融市場準入標準。目前社會資金參與而產(chǎn)生的多種所有制農(nóng)村金融組織,增強農(nóng)村金融市場的競爭。[8]
要進一步推廣農(nóng)業(yè)保險,保障我國農(nóng)民的收入。我國要根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際情況,建立一種商業(yè)性質(zhì)與政策性組合的保險體系,這樣可以很大程度上補償災(zāi)害對我國農(nóng)業(yè)造成的損失。要改善農(nóng)村信用環(huán)境,加強金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會保障體系建設(shè),著力從根本上改善農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性,為農(nóng)村金融向市場化發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。[9]
要建設(shè)完備的農(nóng)村金融法律體系,修補法律漏洞,讓農(nóng)村金融活動有法可依。推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度改革及土地使用權(quán)抵押貸款制度的完善,讓農(nóng)戶在有資金需求時可以抵押貸款,促進資金流轉(zhuǎn)。同時,通過土地使用權(quán)證券化,對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的融資渠道拓寬起到積極作用。合作制金融機構(gòu)應(yīng)繼續(xù)深化改革,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,強化約束機制,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,增強服務(wù)功能,提高盈利能力,增強內(nèi)部積累,積極與地方政府配合,共同促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。股份制商業(yè)銀行通常有良好的市場化激勵與約束,通過市場這只無形的手,就能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,但必須以資本市場體系發(fā)達、法律機制健全為背景。在具體實踐中,應(yīng)結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況,在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū),以商業(yè)化的股份制為主;在經(jīng)濟較落后地區(qū),支農(nóng)任務(wù)較重,以政策性金融為主。
總之,要建設(shè)股份制、合作制、政策性、多種農(nóng)村新型金融機構(gòu)共同發(fā)展的金融體系。合作制、股份制、政策性銀行同為農(nóng)村金融體系中的子系統(tǒng),在公司結(jié)構(gòu)、發(fā)展導(dǎo)向上略有不同,但其功能和最終目的都是服務(wù)“三農(nóng)”,三者之間不是競爭替代關(guān)系,而是協(xié)同合作的關(guān)系,各司其職,共同完善農(nóng)村金融體系。[10]
雖然在宏觀上金融機構(gòu)整體偏好分布于經(jīng)濟發(fā)達的城市地區(qū),但在經(jīng)濟欠發(fā)達的農(nóng)村地區(qū),中小金融機構(gòu)比大型金融機構(gòu)分布比例高,大型壟斷性金融機構(gòu)往往在農(nóng)村缺少競爭優(yōu)勢,這也是2003年以來商業(yè)銀行整體縮小在農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)點的深層次原因。由于中小金融機構(gòu)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離程度較低,層級結(jié)構(gòu)較少,能有效地降低代理成本,所以中小金融機構(gòu)在農(nóng)村經(jīng)營過程中,能更好地發(fā)揮地緣優(yōu)勢,改善信息不對稱現(xiàn)象。同時,較低的市場集中度更有利于農(nóng)戶和小企業(yè)獲得較為優(yōu)惠利率的貸款。
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