趙曉萌
2014年,對電動車行業(yè)而言,注定是不平凡的一年。
宏觀經(jīng)濟告別高速增長,經(jīng)濟下行壓力增大,企業(yè)不得不面對國民經(jīng)濟“新常態(tài)”。再看電動車行業(yè),“黃金十年”之后,整個行業(yè)出現(xiàn)下滑趨勢。行業(yè)兩極分化進一步加劇,隨著新一輪洗牌的到來,電動車企業(yè)已經(jīng)從曾經(jīng)的2000家減少到現(xiàn)在的200家左右。
作為行業(yè)龍頭企業(yè),新日如何在如此不利的環(huán)境之中實現(xiàn)逆勢增長?
如果說在“黃金十年”中,對優(yōu)質渠道資源的掌控在某種程度上決定著行業(yè)地位的話,那么在互聯(lián)網(wǎng)時代特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,消費形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
首先,消費者進行了一次大規(guī)模遷徙——從終端店面到PC端或者移動端。于是,以下場景也許對眾多廠商已經(jīng)司空見慣:店面的人流越來越少,而線上的眾多消費者的瞬間聚集越來越爆發(fā)出巨大的商業(yè)價值。這種鮮明的對比使得傳統(tǒng)的終端制勝模式受到前所未有的挑戰(zhàn)。
其次,品牌被重新定義,在1.0時代(渠道終端制勝),某種意義上,在傳統(tǒng)的消費行為模式之下,買方和賣方存在著嚴重的信息不對稱,而品牌就是一種建立消費者與廠商信任的背書。消費者的消費行為在很大程度上受到廣告的影響,是一種相對被動的模式。相比之下,如今信息不對稱的局面已經(jīng)發(fā)生了徹底的變化。消費者更多依靠品牌網(wǎng)絡口碑作為自己購買產(chǎn)品或服務的依據(jù),因為消費者可以非常方便地去參考現(xiàn)成的用戶評論和競爭數(shù)據(jù),很容易發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的好壞程度,買家不再需要傳統(tǒng)的品牌形式作為質量擔保。如果品牌不能與消費者有效互動,不能與龐大的粉絲群體建立連接,不能讓消費者獲得良好的體驗,那么所謂的品牌可能就僅僅是一個Logo,這對不少傳統(tǒng)企業(yè)而言是一個巨大的挑戰(zhàn),往日引以為傲的品牌資產(chǎn),在互聯(lián)網(wǎng)時代,在粉絲心中,面臨一次全新的評估,甚至有歸零的危險。
這絕非危言聳聽。
那么新日如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),將傳統(tǒng)的品牌勢能有效轉化為互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌口碑呢?實際上,自媒體時代,最有效的傳播就是與粉絲面對面,讓粉絲參與到品牌中來,讓用戶自己傳播,自己分享。
了解→信任→購買→分享→口碑→新的購買,這便是移動互聯(lián)網(wǎng)時代消費行為范式。
新日電動車新聞發(fā)言人、總裁辦主任陳開亞介紹,2014年,互動營銷成為新日電動車營銷模式的主線,通過各種手段和一切機會,新日不遺余力地與消費者開展積極互動。
提升用戶參與感
誠然,粉絲在新媒體上的“瞬聯(lián)”具有巨大的品牌價值和商業(yè)價值。但如何與粉絲建立連接,開展互動,卻不是一件容易的事情。要想讓粉絲玩得High,首先必須調動粉絲的情緒。
那么新日是如何激活用戶或者粉絲記憶的呢?讓“小新”講述品牌故事。
成功的品牌,大多是會講故事的品牌,通過故事傳遞企業(yè)文化和價值觀,是品牌傳播的最高境界。比如,說到可口可樂,我們就會想到其神秘配方;說到華為,就能聯(lián)想到華為基本法和床墊文化。
同樣,新日也曾經(jīng)留給我們很多回憶,比如簽約成龍大哥,贊助北京奧運會、上海世博會、西安世園會,成為中國航天事業(yè)合作伙伴等。這些不僅僅是對于新日,對于整個電動車行業(yè)都具有里程碑的意義。
圍繞這一主題,新日在多個新媒體平臺(微信、微博等)開展了“#15年,感謝有你#”活動。
相比冷冰冰的機器語言,擬人化的形象更具人文關懷。在這樣的背景下,新日打造了一個親切的角色“小新”與粉絲進行溝通?!?15年,感謝有你#”系列,打造了一個虛擬的品牌形象代言人小新,以非常親切的口吻娓娓道來,講述新日自己的品牌故事和新日的重大事件。這不僅令全體新日人和上下游倍感自豪,而且勾起了不少用戶的回憶,不少網(wǎng)友觸景生情,講述了自己與新日的故事。
同樣是靠回憶調動粉絲的情感,“#新日懸賞令#”也可圈可點——讓用戶講述自己與新日的故事,優(yōu)勝者將獲得新日官方的獎勵。
一位粉絲講述了自己和新日電動車的故事。
#新日懸賞令# 2009年中考結束。省重點。獎勵家里人,媽媽和我去買了電動車。因為家里不富裕吧,當時感覺挺貴。三年里媽媽騎車給我送了無數(shù)次晚飯。車子偶爾鬧個小脾氣也很好解決。2012年如愿考上大學。
“滿滿都是母愛”,此微博一經(jīng)發(fā)出,就引發(fā)了不少網(wǎng)友的共鳴,點贊轉發(fā)不斷。
為了提升粉絲的參與感,新日電動車的活動貫穿了整個線上與線下。
2014年新日聯(lián)合全國百所高校舉辦“全國大學生智能設計大賽”,激發(fā)大學生共同“智造夢想”,新日智能設計大賽參與人數(shù)9.4萬人,深度溝通人群101.3萬人,直接溝通人群2284.27萬人,傳播覆蓋人群1.3億人。實現(xiàn)了小動作大傳播的效果,創(chuàng)新雙向傳播途徑,助力品牌實現(xiàn)年輕化。
新日不僅用“深度粉銷”來塑造網(wǎng)絡口碑,在產(chǎn)品推廣方面亦取得不錯的效果。
用產(chǎn)品與粉絲溝通
按照新日電動車“深度粉銷”的觀點,產(chǎn)品本身是一種與粉絲高效的溝通方式,無論是品牌資產(chǎn)還是網(wǎng)絡口碑,都離不開成功的大單品支撐。在2014年天津展上,新日以12個系列、55款新品、100多輛精品勁爆登場。其中,新日最新款智能電動車牛仔公主、哈雷王子、米蘭、艾萌、安妮等創(chuàng)新新品,打造“智能”與“時尚”的無縫結合,“征服者”系列更是打破多項業(yè)內(nèi)紀錄。新日推出的全數(shù)字物聯(lián)網(wǎng)電動車,得到包括工信部部長苗圩在內(nèi)的國家部委領導的高度肯定。
品牌傳播新思維
2014年,新日針對品牌年輕化與時尚化的需求,開創(chuàng)品牌傳播新思維。重磅登陸國內(nèi)頂級綜藝節(jié)目《星光大道》《中國達人秀》《中國夢之聲》,以及CCTV-3、安徽衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等12大央視媒體及主流衛(wèi)視。廣告投放3.5萬次以上,冠名劇集7000多集,周日最高出現(xiàn)頻次達600多次。2014年,新日推出了行業(yè)首支具有轟動效應的微電影《我的快遞女友》。經(jīng)過兩個多月的宣傳,《我的快遞女友》在各大視頻平臺播放量總數(shù)高達1267.5萬次,掀起互聯(lián)網(wǎng)的高潮,帶動新日百度指數(shù)快速上升,并多次獲得營銷口碑指數(shù)第一名。
有料的傳播點(事件營銷)+持續(xù)不斷的媒體曝光+新媒體平臺(微信、微博等)話題引導與轉發(fā)知名度,使得新日的品牌口碑在一輪輪迭代中不斷得到提升,不僅使得新日品牌資產(chǎn)得到傳承,還在互聯(lián)網(wǎng)時代注入了許多新的內(nèi)涵。
如果總結新日2014年的營銷主線——“互動”二字就是最好的概括。毫無疑問,2015年,新日電動車的“深度粉銷”還將繼續(xù),其粉絲的參與將更加深入。
(編輯:王 玉 spellingqiu@163.com)