遼寧廣播電視大學(xué)海城學(xué)院 李雪

隨著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效率的不斷提高，很好的促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提升，使得其成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要影響因素之一。因此，合理的制定提高企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效率的方法，才能有效解決企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的相關(guān)問(wèn)題，以不斷降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的影響

(一)為企業(yè)資產(chǎn)安全與完整提供重要保障

在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，資金的有效利用和合理分配，是企業(yè)獲得較高經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制為企業(yè)資產(chǎn)安全與完整提供了重要保障。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制可以有效避免資金挪用、侵吞等情況出現(xiàn)，并保證資金的有效利用，對(duì)于保障企業(yè)、員工等的切身利益有著重要影響。所以，在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中，不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，注重資金的有效利用和合理分配，才能更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。

(二)不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性

在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中，管理人員必須注重發(fā)展規(guī)劃的合理制定，才能做出具有一定合理性、科學(xué)性的決策，而在制定相關(guān)決策時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)和可靠性發(fā)揮著重要作用，可以為他們提供重要參考依據(jù)。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效實(shí)施，可以不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，為企業(yè)管理水平提升提供重要參考，并保證相關(guān)投資人、債權(quán)人的經(jīng)濟(jì)利益，有著重要管理作用。

(三)促進(jìn)企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益不斷提高

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中管理水平的不斷提高，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高有著重要影響。根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)際情況可知，其工作效率的不斷提高，可以是企業(yè)內(nèi)部控制按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，是促進(jìn)企業(yè)管理制度化發(fā)展的重要需求。在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在成本核算、財(cái)務(wù)管理、自己運(yùn)行等多個(gè)方面發(fā)揮著重要作用，可以有效解除協(xié)調(diào)機(jī)制之間的矛盾和沖突，從而增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力，最終促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。

(四)促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)處理工作效率不斷提高

在企業(yè)正常運(yùn)行的過(guò)程中，各部門都發(fā)揮著非常重要的做，每個(gè)部門都有其必須存在的理由，是企業(yè)有效開展各種管理工作的重要支持。一般情況下，企業(yè)各部門的密切配合主要是資金方面存在的聯(lián)系，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制可以促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)處理工作效率不斷提高，充分發(fā)揮其調(diào)節(jié)功能是各部門的工作更加順暢，從而避免企業(yè)資金出現(xiàn)浪費(fèi)情況，對(duì)于全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的地位變得越來(lái)越重要，必須給以高度重視，才能避免企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)各種會(huì)計(jì)方面的問(wèn)題。根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)際情況來(lái)看，其存在的主要問(wèn)題有如下幾個(gè)方面：

(一)企業(yè)管理人員沒(méi)有對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制給以高度重視

在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，管理人員過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益，并沒(méi)有對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制給以高度重視，不注重會(huì)計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)工作的有效落實(shí)，沒(méi)有具體的安排相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)實(shí)施相關(guān)制度，使得企業(yè)建立的很多內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)，沒(méi)有給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)真正效用。在企業(yè)不斷完善內(nèi)部控制體系的過(guò)程中，企業(yè)只對(duì)資金利用、成本控制和投資等比較重視，使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制根本無(wú)法正常發(fā)揮作用。

(二)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)機(jī)制還不夠科學(xué)

目前，較多企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制都存在相關(guān)機(jī)制設(shè)置還不夠科學(xué)的問(wèn)題，如在進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格按照企業(yè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)來(lái)節(jié)約成本，沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況制定專業(yè)專崗的管理制度，使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)員工基本都是身兼數(shù)職，大大提高他們的工作量，從而出現(xiàn)職責(zé)不夠明確的問(wèn)題，嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督作用。與此同時(shí)，部分企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制沒(méi)有發(fā)揮真正效用，企業(yè)的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和審核等都由一個(gè)人承擔(dān)，從而給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重影響。

(三)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的審計(jì)制度沒(méi)有得到有效落實(shí)

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善情況下，很多企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的審計(jì)制度都沒(méi)有得到有效落實(shí)，而企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中發(fā)揮著重要作用，使得企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展受到很多阻礙。在部分企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制中，內(nèi)部審計(jì)很多時(shí)候都是由兼職人員承擔(dān)，沒(méi)有與我國(guó)相關(guān)法律的制定相適應(yīng)，從而影響內(nèi)部審計(jì)的真正作用，最終無(wú)法有效落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)制度。

(四)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度沒(méi)有得到真正執(zhí)行

根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制根本沒(méi)有得到真正執(zhí)行，內(nèi)部審計(jì)只在很小的范圍內(nèi)實(shí)施，使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在一定不完整性、不全面性，是企業(yè)不斷發(fā)展必須高度重視的問(wèn)題。與此同時(shí)，企業(yè)沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況制定合適的獎(jiǎng)懲機(jī)制，沒(méi)有加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的管理和考核，從而不具備較強(qiáng)的操作性和可行性，最終在執(zhí)行的過(guò)程中降低企業(yè)員工的工作積極性和遵守相關(guān)制度的自覺性。

三、提高企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效率的方法

(一)促進(jìn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不斷完善

在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效率的不斷提高，必須促進(jìn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不斷完善，才能真正為企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制提供重要基礎(chǔ)。一般情況下，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)施，需要對(duì)企業(yè)的各種制度進(jìn)行審核，才能確保相關(guān)機(jī)制得到有效執(zhí)行和落實(shí)，以不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，真正發(fā)揮其監(jiān)督管理作用。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)根據(jù)實(shí)際發(fā)展規(guī)劃來(lái)設(shè)置各個(gè)部門，注重相關(guān)結(jié)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)等的相關(guān)聯(lián)系和相互作用，才能確保各部門的相互協(xié)調(diào)，以全面落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

(二)有效健全企業(yè)內(nèi)部牽制機(jī)制

在企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不斷完善過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，需要不斷健全企業(yè)內(nèi)部牽制機(jī)制，確保相關(guān)制度的科學(xué)性和合理性，才能真正得到有效落實(shí)。根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求來(lái)看，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高與企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效率不斷提高有著緊密聯(lián)系，是社會(huì)不斷發(fā)展、企業(yè)之間不斷競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)，必須充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督作用，真正與企業(yè)發(fā)展的各種需求相適應(yīng)，才能讓企業(yè)各部門共同發(fā)展。

(三)不斷提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

現(xiàn)代化建設(shè)中，高科技技術(shù)的不斷推廣和應(yīng)用，給企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效率提高提出了更高要求，必須注重先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的合理運(yùn)用，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，才能在不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用的過(guò)程中，增強(qiáng)企業(yè)員工的綜合技能。在實(shí)踐過(guò)程中，根據(jù)目前企業(yè)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際情況，制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃和考核機(jī)制，并嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，才能讓他們自己遵守會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)制度，以在提高自身綜合能力的情況下，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。例如：會(huì)計(jì)方面的應(yīng)用軟件在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效率不斷提高中占據(jù)著重要地位，相關(guān)工作人員必須熟練掌握相關(guān)操作技巧，并定期進(jìn)行軟件升級(jí)，才能滿足企業(yè)不斷發(fā)展的各種需求，以真正發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用。

(四)合理制定會(huì)計(jì)內(nèi)部審核機(jī)制

在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)機(jī)制的有效構(gòu)建中，合理的制定會(huì)計(jì)內(nèi)部審核機(jī)制，是充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督作用的基礎(chǔ)保障，必須與企業(yè)的發(fā)展需求相適應(yīng)，才能在遵守相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)整體效益不斷增長(zhǎng)。在企業(yè)不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)時(shí)候，制定比較規(guī)范的內(nèi)部審核制度，注重其可持續(xù)和可行性，才能根據(jù)其實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行合理調(diào)整，以在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的管理作用，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中有著重要影響，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的重要保障，因此，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效率，是企業(yè)不斷發(fā)展和發(fā)揮發(fā)展的實(shí)際需求，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高發(fā)揮著重要作用。

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