摘要:電視主流媒體是政府政令宣傳的重要工具,提升其傳播力和影響力,也是電視媒體的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。理清電視媒體經(jīng)營中存在的問題,采取針對性措施,為打造電視媒體新形象、更好服務(wù)于社會大眾做出積極努力。
關(guān)鍵詞:電視;主流媒體;傳播力;影響力;政令宣傳 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
中圖分類號:G206 文章編號:1009-2374(2015)06-0003-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.0431
黨的十八屆三中全會確定了新一輪的改革方向和目標(biāo),我們梧州電視臺作為地市級電視主流媒體,由于受到諸多制約因素的影響,在經(jīng)營發(fā)展過程中面臨不少問題和困難:媒體競爭力下降、節(jié)目創(chuàng)新能力不強(qiáng)、創(chuàng)收產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、資金嚴(yán)重短缺、人才流失嚴(yán)重,生存環(huán)境非常嚴(yán)峻。面對諸多不利因素,電視媒體要重新建立主流媒體優(yōu)勢地位,還需要在體制改革、經(jīng)營策略等方面實現(xiàn)突破。
1 梧州電視臺經(jīng)營中存在的問題
1.1 電視經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力偏弱
電視經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力偏弱,電視媒體自養(yǎng)能力不足,現(xiàn)已成為電視媒體面臨的首要挑戰(zhàn)。梧州的商品消費總量較小,路牌、公交廣告、LED廣告占比逐年加大,受到新媒體、傳統(tǒng)媒體和戶外廣告的前后夾擊,造成整個電視臺廣告收入增長不快,依賴廣告收入維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的難度越來越大。近年來,梧州電視臺的廣告經(jīng)營創(chuàng)收逐年下滑。今年1~5月,廣告收入為352萬元,與2013年同期相比下降了19%。如果與其他同類地區(qū)相比,差距明顯加大。以今年上半年為例,電視臺廣告收入不足玉林電視臺的二分之一,與桂林、柳州等相比也有較大
差距。
1.2 電視經(jīng)營資金缺口較大
梧州電視臺在職職工139人,退休職工20人,如果參照2014年3月份前兩項固定工資計算,固定工資部分全年應(yīng)發(fā)211萬元,兩項合計為610萬元/年。梧州電視臺為職工應(yīng)負(fù)擔(dān)職工社會保金為260萬元/年。明年實行績效工資,人員工資及社會保障金的支出將需要870萬元。廣告和制作收入由原來繳交營業(yè)稅變?yōu)槔U納增值稅,若按2014年收入預(yù)算1200多萬元計算,梧州電視臺實際可用資金為1000多萬元左右。減去870萬元人員開支,只有100多萬元,每個月平均不足20萬元。這還要購買設(shè)備、購買電視劇等節(jié)目,支付水電費、車輛維護(hù)等等,很難維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.3 電視節(jié)目質(zhì)量升級困難
當(dāng)前影響電視節(jié)目質(zhì)量的主要原因是資金不足,因為電視是高投入的事業(yè),由于電視臺成為了自收自支的事業(yè)單位,多年來經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收水平不高,資金缺口較大,除了發(fā)放員工的基本工資,保障電視臺的正常運(yùn)營以外,能夠投入到電視節(jié)目上的資金是少之又少。資金的瓶頸問題制約了電視節(jié)目的質(zhì)量,而收視率的高低對廣告的影響至關(guān)重要。作為重要收入來源的廣告收入降低了,電視臺的整體發(fā)展就陷入了惡性循環(huán)中。無法創(chuàng)新性地大范圍地展開電視節(jié)目的攝制和購買,直接影響電視節(jié)目傳播力和影響力。
1.4 電視職工隊伍不夠穩(wěn)定
由于經(jīng)濟(jì)效益不佳,職工中的工資收入普遍偏低,嚴(yán)重影響新聞安全播出和職工隊伍的穩(wěn)定。梧州鄰近廣東,電視媒體系統(tǒng)人才培養(yǎng)力度不足,不僅引進(jìn)人才困難,原有的人才也留不住,“向東流”現(xiàn)象嚴(yán)重。今年上半年,我臺已有6名本科以上學(xué)歷人員離職。近幾年來,有20多名本科以上學(xué)歷人員調(diào)離或辭職。受引進(jìn)人才機(jī)制制約,電視臺人才結(jié)構(gòu)不合理,特別欠缺有開拓精神和創(chuàng)新思維的復(fù)合型人才,對電視臺經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生重要桎梏作用。
2 新形勢下提升電視主流媒體傳播力、影響力的策略
2.1 實現(xiàn)社會媒體橫向聯(lián)合,提升主流媒體競爭力
在新形勢下,主流媒體面臨復(fù)雜而多元的市場競爭。既有上級廣電傳媒的覆蓋與內(nèi)容競爭,也有平面媒體、新媒體的市場區(qū)域競爭;既有受眾市場的競爭,又有產(chǎn)業(yè)市場的競爭;既有資金的競爭,也有人才的競爭。我們要在競爭中快速壯大自身實力,需要借助有利經(jīng)驗因素,不斷發(fā)掘自身優(yōu)勢。我們知道,在信息爆棚的今天,一家媒體的能量是有限的,難以形成集團(tuán)競爭合力,很容易被其他信息所淹沒。如果能夠聯(lián)合我市幾家主流媒體進(jìn)行集團(tuán)作戰(zhàn),就可以形成比較完善媒介推介系統(tǒng),合力推出媒體宣傳產(chǎn)品。做到電臺有發(fā)聲,電視熒屏有影像,報紙有文字,網(wǎng)絡(luò)有信息……這樣,我們的聲音就會“立體化”。實現(xiàn)主流媒體的橫向聯(lián)合,可以給市場帶來巨大沖擊力,媒體傳播力得到強(qiáng)化。為此,我市應(yīng)對媒體宣傳資源進(jìn)行整合,對媒體操作形式進(jìn)行優(yōu)化,使其發(fā)揮各自獨有的優(yōu)勢之外,還要發(fā)揮團(tuán)體優(yōu)勢。
2.2 利用主流媒體內(nèi)化作用,推動主流媒體傳播力
我市主流媒體需要通過橫向聯(lián)合實現(xiàn)資源共享,這也是主流媒體的共同愿望。隨著電子技術(shù)的迅速發(fā)展,新興的傳媒發(fā)展日新月異,促使傳媒的競爭力日趨激烈,作為傳統(tǒng)媒體的廣電影視受到了巨大的沖擊。在這種形勢下,電視媒體需要進(jìn)行單位內(nèi)化改革,從信息技術(shù)進(jìn)行突破,促進(jìn)單位內(nèi)部管理,提升傳播力和影響力。首先是將信息的內(nèi)容與表現(xiàn)分離,根據(jù)不同的媒體形式為內(nèi)容設(shè)計立體化的表現(xiàn)形式,并通過多種通道立體化送達(dá)受眾。另一方面,廣電應(yīng)調(diào)整宣傳資源配置,通過對記者、信息資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,實現(xiàn)宣傳資源共享。在充分利用傳統(tǒng)媒體傳播的基礎(chǔ)上,利用網(wǎng)站、微博、手機(jī)電視等渠道,進(jìn)一步提高傳播力和影響力。
2.3 打造電視頻道名牌產(chǎn)品,發(fā)揮主流媒體影響力
在新的形勢下,應(yīng)整合電視頻道的資源,實現(xiàn)電視頻道專業(yè)化,最大限度發(fā)揮電視頻道作為第一媒體的宣傳和創(chuàng)收效能。要利用頻道的定位和梧州的地域特點著力培育一批重點欄目,創(chuàng)辦一批知名欄目和特色欄目。要通過個性化定位、平民化視角、品牌化經(jīng)營的方式,打造一批品牌欄目,培育一批名編輯、名記者。以頻道特色吸引觀眾,以品牌效應(yīng)影響觀眾,以名人效應(yīng)引導(dǎo)觀眾,從而提高觀眾的關(guān)注度,達(dá)到提高傳播力和吸引力的目的。
2.4 整合電視媒體優(yōu)勢資源,激發(fā)主流媒體創(chuàng)造力
作為主流媒體,需要整合各種媒介資源,特別是與新媒體實現(xiàn)融合,由滯后傳播向現(xiàn)場傳播過渡,搶先占領(lǐng)輿論引導(dǎo)的第一高點。主流媒體需要激發(fā)創(chuàng)新意識,改變時效性被動局面,強(qiáng)化解釋性報道,提升調(diào)查性報道,對重大新聞和熱點事件及時跟進(jìn),挖掘新聞內(nèi)涵,還原事實真相,加強(qiáng)引導(dǎo)力,在言論上求得突破。要關(guān)注新媒體發(fā)展趨勢,利用新媒體資源形成優(yōu)勢互補(bǔ)。
3 對新形勢下如何提高主流媒體傳播力影響力的建議
3.1 改變電視媒體單位性質(zhì),加大政府財政支持力度
為提升電視媒體社會主流媒體地位,建議重新確定電視臺的事業(yè)單位性質(zhì),把自收自支改為全額撥款。目前,在全廣西地市級電視臺中,只有梧州電視臺是自收自支的事業(yè)單位,其他都是全額或差額撥款的事業(yè)單位,作為黨和人民喉舌功能的梧州電視臺,是市委、市政府聯(lián)系群眾的橋梁,是宣傳梧州、凝聚力量的有效載體,政府應(yīng)重新審定它的事業(yè)單位性質(zhì),列入財政預(yù)算,改為全額撥款事業(yè)單位,促進(jìn)隊伍的穩(wěn)定。
電視臺是高投入的事業(yè),按照國家規(guī)定,各級電視臺由各級政府辦的原則,市政府應(yīng)加大對電視臺的投入,從廣西兄弟電視臺來看,政府每年對電視臺的投入在1000萬以上。為此,希望市政府每年給予1000萬的資金支持,并列入每年的財政預(yù)算中,讓電視臺成為名符其實的政府辦臺。
3.2 加強(qiáng)電視媒體統(tǒng)籌管理,突出媒體宣傳戰(zhàn)略地位
電視媒體還需要由政府相關(guān)職能部門進(jìn)行統(tǒng)籌管理,為梧州市社會民眾服務(wù)。特別是在對外宣的投入,需要政府統(tǒng)籌兼顧,與上級媒體建立“戰(zhàn)略關(guān)系”時應(yīng)把上級電視媒體同時考慮。市委、市政府和市委宣傳部與中央級、廣西級媒體建立戰(zhàn)略互動,對重要新聞題材進(jìn)行宣傳時,要形成合力開發(fā),凸顯媒體宣傳的重
要性。
4 結(jié)語
作為我市主流媒體之一的梧州電視臺,需要扮演好政令的傳播者、政策的解讀者、效果的反饋者,這三個角色均考驗著主流媒體的政策傳播能力和影響力。在新的變革面前,主流媒體如何應(yīng)變,值得思索。電視媒體面臨嚴(yán)峻市場競爭環(huán)境,確保其社會主流宣傳媒體地位,還需要多方給力,特別是來自政府的支持,應(yīng)該是支撐電視媒體健康發(fā)展的重要動力源泉。
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作者簡介:莫麗標(biāo)(1965-),男,廣西蒼梧人,梧州電視臺副臺長,記者(中級)職稱,研究方向:新聞宣傳、新聞創(chuàng)新、影視制作與創(chuàng)新、電視節(jié)目發(fā)展趨勢等。
(責(zé)任編輯:周 瓊)