□薛 亮
每年9月份,全國各高校都會(huì)迎接新生的到來。高校大學(xué)生組織作為大學(xué)學(xué)習(xí)、生活的重要組成部分,也在不經(jīng)意間進(jìn)入了新生的視野,面對一張張絢麗豐富的招新海報(bào)、面對工作人員(在校生)滔滔不絕的介紹,新生們頓時(shí)感到目不暇接,心潮澎湃,但是興奮之余,面對如此多樣的學(xué)生組織,新生們究竟該如何選擇,成為他們最為頭疼的問題,這也日漸成為學(xué)生工作者關(guān)注的問題。
(一)班級組織。班級組織是高校學(xué)生組織最基本的存在形式之一,其出現(xiàn)時(shí)間早,應(yīng)用范圍廣,是我國各級各類教育的常見組織形式,也是學(xué)生組織中重要的組織類型。
(二)共青團(tuán)組織。共青團(tuán)組織即在高校建立的中國共產(chǎn)主義青年團(tuán),是重要的基層團(tuán)組織,它是黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年學(xué)生的群眾組織,也是高校中一支不可替代的建設(shè)、管理力量,在學(xué)生組織中處于核心地位。是團(tuán)結(jié)、教育學(xué)生的核心,是高效完成教育、教學(xué)、管理任務(wù)的有利助手。
(三)學(xué)生會(huì)。學(xué)生會(huì)又稱學(xué)生委員會(huì)。一般指全國學(xué)生聯(lián)合會(huì)在各高校的分支機(jī)構(gòu)。它的基本任務(wù)是:嚴(yán)格貫徹黨的教育方針,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)學(xué)生成為熱愛祖國、適應(yīng)有中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)要求的合格人才;發(fā)揮黨和學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的重要的橋梁和紐帶作用,在維護(hù)國家和人民整體利益的同時(shí),表達(dá)和維護(hù)學(xué)生利益;倡導(dǎo)和組織自我服務(wù)、自我管理、自我教育,開展各種積極向上、豐富多彩的課外活動(dòng)和社會(huì)服務(wù),努力為學(xué)生做好服務(wù)工作。
(四)自律委員會(huì)。自律委員會(huì)是學(xué)校進(jìn)行素質(zhì)教育、強(qiáng)調(diào)學(xué)生主體作用、在學(xué)生內(nèi)部群體實(shí)施民主管理的重要學(xué)生組織。它基本職責(zé)是:積極發(fā)揮學(xué)生在管理工作中的自我教育和自我管理作用,通過一系列有效的管理活動(dòng),了解學(xué)生針對學(xué)校教育、教學(xué)、管理等活動(dòng)的決策的意見和建議。從某種程度上也是高校管理職能逐漸轉(zhuǎn)變的重要體現(xiàn)。
(五)學(xué)生社團(tuán)及協(xié)會(huì)。學(xué)生社團(tuán)及協(xié)會(huì)高校學(xué)生社團(tuán)是由學(xué)生自愿組成,為實(shí)現(xiàn)學(xué)生某種共同愿望,按照其章程開展活動(dòng)的非盈利性群眾組織。學(xué)生社團(tuán)形式多樣、活動(dòng)豐富,如學(xué)術(shù)問題、社會(huì)問題的討論研究會(huì),文學(xué)、藝術(shù)、體育、音樂、美術(shù)等方面組成的活動(dòng)小組,如文藝社、棋藝社、攝影社、美工社、歌詠隊(duì)、話劇團(tuán)、籃球隊(duì)、足球隊(duì)、戶外登山隊(duì)、數(shù)學(xué)社、物理社、化學(xué)社等等。
(六)學(xué)生志愿者協(xié)會(huì)。學(xué)生志愿者協(xié)會(huì)是志愿從事社會(huì)公益與社會(huì)保障事業(yè)的由青年學(xué)生組成的社會(huì)團(tuán)體,屬于公益性學(xué)生組織[2]。它是我國社會(huì)公益事業(yè)中不可或缺的有益補(bǔ)充,為公益事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用。
(七)其他組織。其他組織即班級、年級、院、系根據(jù)自身發(fā)展需要、學(xué)生特點(diǎn)、專業(yè)特色等因素建立的其他學(xué)生組織,具有一定的局限性、不穩(wěn)定性及排他性。
(一)盲目性。新生在面對眾多的學(xué)生組織時(shí),第一感覺刺激眼球,思想頓時(shí)變得無比興奮與跳躍,但是要讓他們選擇時(shí),他們的思想往往并沒有真正冷靜下來去考慮哪種組織更適合自己,而是憑借很多感官的收獲或者一時(shí)的沖動(dòng)愉悅便進(jìn)行了選擇,這樣的選擇往往會(huì)導(dǎo)致進(jìn)入該組織后才發(fā)現(xiàn)自己并不適合,這種“不適合的思想”會(huì)反映到他的心情、言語、行為中,最終影響的是組織的利益,所以說這是一種典型的選擇盲目性。
(二)多選性。一些新生一次性參加了多個(gè)學(xué)生組織,干得都很愉快,而且受到組織其他成員的表揚(yáng),可以說,對于組織的環(huán)境適應(yīng)、工作適應(yīng)都做得很好,但是存在一個(gè)問題——他們感覺身心疲憊,每天除了學(xué)習(xí)以外,日程都被各種組織的工作所填滿,根本沒有自己的時(shí)間,從而使得自己的大學(xué)生活過早程式化、模式化了,失去了自己原本應(yīng)該去享受的東西。
(三)時(shí)間分配失調(diào)。新生在步入大學(xué)之前,自己的時(shí)間都被繁重的學(xué)業(yè)所占滿,老師與家長成為了自己的時(shí)間管理者,自身變得非常被動(dòng),缺乏時(shí)間管理能力。進(jìn)入大學(xué)后,學(xué)生頓時(shí)感覺時(shí)間空出好多,尤其針對參加了學(xué)生組織的同學(xué)來說,對于時(shí)間如何安排,成了他們共同考慮的問題,因?yàn)楸旧磉€不具有科學(xué)分配時(shí)間的能力,他們往往在學(xué)習(xí)、組織工作及其他活動(dòng)上難以權(quán)衡,導(dǎo)致時(shí)間分配不均,結(jié)果把自己搞得很累,很糾結(jié)。
(四)周期短、跳槽快。新生在當(dāng)初選擇學(xué)生組織的時(shí)候,由于盲目沖動(dòng)或缺乏必要的了解選擇了一個(gè)或多個(gè)組織,但是在做工作時(shí),往往會(huì)因?yàn)橐恍﹤€(gè)人因素或者環(huán)境因素的影響,在組織里面干不了多久便申請退出,轉(zhuǎn)投他處,缺乏一定的耐性與必要的適應(yīng)性,這樣的結(jié)果不光會(huì)影響學(xué)生本人,同時(shí)也會(huì)給學(xué)生組織的健康發(fā)展帶來一定的影響。
(一)調(diào)整心態(tài)——即在面對眾多學(xué)生組織時(shí),應(yīng)該有一個(gè)平和的心態(tài)。新生在面對形形色色的學(xué)生組織時(shí),難免有一種挑花了眼,無所是從的感覺,甚至?xí)兊眉?dòng)與緊張,看到別的同學(xué)都有了選擇,“那我怎么選擇?”“別人都選了2 個(gè)或3 個(gè)組織,我不能落后,我也要選,并且要比他們選的更多”…………這樣的心理、想法最終會(huì)使得新生心理受到不利的影響,同時(shí)整個(gè)組織招新的舉措?yún)s變成一種惡性競爭,所以同學(xué)們在此期間,應(yīng)該保持一個(gè)良好、平和的心態(tài),學(xué)生組織本來就是以自愿參加為主,即使沒有選擇到自己合適的組織,也必須懂得放棄,切莫以此去盲目選擇或者去攀比。
(二)全面了解——即對內(nèi)(自身)了解和對外(組織本身)的了解?!傲私庾晕摇笔紫纫獙ψ约旱男愿?、愛好、能力等進(jìn)行全方位了解與評估,要做到權(quán)衡利弊、揚(yáng)長避短。“了解組織”其實(shí)是對組織的定義、工作內(nèi)容、作用等的了解,關(guān)鍵在于這個(gè)組織是否有利于自己的個(gè)性能力展現(xiàn)及進(jìn)一步升華,組織環(huán)境是否有利于開展好相關(guān)的工作,從而真正體現(xiàn)自身價(jià)值,這些都是值得考慮的重要因素。
(三)個(gè)別深入——即新生對自己感興趣的組織進(jìn)行個(gè)別的深入了解。了解途徑可以通過觀察、別人介紹等等,了解的內(nèi)容應(yīng)該包括組織結(jié)構(gòu)、成員分工、時(shí)間安排、工作程序、內(nèi)容等等。不管怎樣,一定要在充分肯定自己能力的基礎(chǔ)上,牢牢把握是否合適這把尺子。
(四)科學(xué)選擇——即對組織前期的全面及個(gè)別深入了解。再一次進(jìn)行認(rèn)真評估(針對自己)、信息梳理、篩選(了解到的組織信息),在保留有利因素的基礎(chǔ)上,排除各種不利因素(或者保留極少數(shù)的不利因素),此時(shí)再作出自己正確的選擇(因?qū)W生特質(zhì)差別,可多選)。
總之,高校大學(xué)生組織是舞臺(tái),也是戰(zhàn)場。既可以讓你能力展現(xiàn)到極致,也能鍛煉磨練出你堅(jiān)強(qiáng)的意識(shí)。只有我們選擇對了,才能擁有無限豐富大學(xué)生活。
[1]葛芳玉.淺析高校學(xué)生組織現(xiàn)狀及發(fā)展建議[J]. 長春理工大學(xué)學(xué)報(bào),2011,10:19
[2]王輝.談高校學(xué)生組織發(fā)展建設(shè)[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2014,2:168