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學(xué)校非流動資產(chǎn)管理問題研究

2015-03-19 09:00:42重慶黔江區(qū)教育委員會李祖敏
財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2015年21期
關(guān)鍵詞:黔江區(qū)管理人員資產(chǎn)

重慶黔江區(qū)教育委員會 李祖敏

長期以來,人們一直認(rèn)為普通中小學(xué)是清水衙門,非流動性資產(chǎn)存量小,單位價值低,專業(yè)性較強(qiáng),非專業(yè)實用性差。因此對學(xué)校資產(chǎn)管理認(rèn)識不足,缺乏足夠重視,特別是對非流動資產(chǎn)的管理。隨著國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,對教育的投入逐年遞增,普通中小學(xué)非流動資產(chǎn)規(guī)模越來越大,隨著資產(chǎn)規(guī)模的增大,資產(chǎn)管理中存在的問題逐漸顯露,加強(qiáng)普通中小學(xué)學(xué)資產(chǎn)管理不容忽視。

一、普通中小學(xué)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

(一)規(guī)模不大,但呈逐年大幅上升之勢

以重慶市黔江區(qū)普通中小學(xué)為例,2014年,教育經(jīng)費投入90000多萬元,全區(qū)中小學(xué)資產(chǎn)總額96304萬元,非流動資產(chǎn)新增9490萬元,全區(qū)非流動資產(chǎn)達(dá)到59793萬元,不含大部分土地價值和政府融資平臺代建的未移交的70000萬元非流動資產(chǎn)。2015年預(yù)算安排的資本性采購支出5000萬元,基建支出10000萬。我區(qū)普通中小學(xué)非流動將達(dá)到74793萬元,資產(chǎn)每年以億元速度增加。非流動資產(chǎn)規(guī)模雖然比國有企業(yè)少許多,但增加速度快,資產(chǎn)存量規(guī)模逐漸增大。

(二)非流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以房屋建筑物為主,類別多元化

普通中小學(xué)非流動資產(chǎn)包括長期投資、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)、待處理資產(chǎn)五種,普通中小學(xué)不允許對外投資,因此不存在長期投資資產(chǎn)。2014年底,我區(qū)學(xué)校非流動資產(chǎn)59793元,其中房屋建筑物33249萬元,在建工程679萬元,合計33928萬元,占非流動資產(chǎn)總量的56.8%,實際情況遠(yuǎn)大于該數(shù)據(jù),因為政府融資平臺代建的未移交資產(chǎn)絕大多數(shù)是房屋建筑物,價值70000萬元;汽車585萬元,占非流動資產(chǎn)總量的1%;專用、通用設(shè)備等固定資產(chǎn)25075萬元,占非流動資產(chǎn)總量的41.9%;無形資產(chǎn)205萬元,不含土地價值,我區(qū)普通中小學(xué)土地一般未入賬,占非流動資產(chǎn)總量的0.3%。

(三)非流動資產(chǎn)來源比較復(fù)雜

普通中小學(xué)系全額撥款事業(yè)單位,經(jīng)費主要來源為財政補助收入,但也存在高中學(xué)費收入、小學(xué)附設(shè)幼兒園保育保健費收入、其他收入等收入?,F(xiàn)在我區(qū)把以上收入一并納入了財政預(yù)算撥款管理。取得非流動資產(chǎn)的經(jīng)費來源,主要有財政補助收入,捐贈等。取得的方式主要有政府集中采購、分散采購、劃撥、捐贈等形式。

(四)非流動資產(chǎn)存放地點分散

我區(qū)教育委員會直接管理的學(xué)校59所,村完小71所,資產(chǎn)分散在這130處,遍布全區(qū)各個地方,特別是村小完小,地點偏僻,路途遙遠(yuǎn),交通不便。資產(chǎn)分布零散,管理難度大。

二、資產(chǎn)管理存在的主要問題

(一)認(rèn)識不到位、指導(dǎo)思想不明確

人們一直在認(rèn)識上以為,學(xué)校是以“教學(xué)為中心”,學(xué)校的好壞是教學(xué)質(zhì)量的高低,學(xué)校就是一片凈土,主管部門對普通中小學(xué)的考核也是在教育教學(xué)工作上。對于學(xué)校資產(chǎn)的管理,僅限于貨幣等流動資產(chǎn)的監(jiān)管,對非流動資產(chǎn)的管理不重視,認(rèn)識不到位,往往只停留在報告和口頭上。不認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、政府對國有資產(chǎn)管理、處置的相關(guān)法律、規(guī)章制度。管理措施不到位,重購輕管,不重視資產(chǎn)的日常維護(hù)、修理。

(二)管理責(zé)任不明確,責(zé)任不落實

普通中小學(xué)由于人員編制問題,一般都沒設(shè)置資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),也沒有專職資產(chǎn)管理人員,兼職管理人員,多為學(xué)校出納人員(報賬員),同時資產(chǎn)采購、登記都是一人辦理。兼職管理實際等于不管,一般職責(zé)就是一年錄一次資產(chǎn)管理系統(tǒng),把新增賬面資產(chǎn)錄入系統(tǒng)就完事。管理責(zé)任不明確,責(zé)任追究不到位。制度不完善、操作性差。普遍存在制度不完善的問題,一些學(xué)校沒有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度,即使有制度也是立于形式,多系從網(wǎng)上抄襲下載,不符合國家的資產(chǎn)管理的規(guī)定,與實際脫離,不具備操作性,對資產(chǎn)的管理無法起到控制作用。

(三)家的不清,管理比較混亂

普通中小學(xué)學(xué)校非流動資產(chǎn)管理混亂主要體現(xiàn)在:一是入賬標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,沒嚴(yán)格按照《中小學(xué)學(xué)校會計制度》對非流動資產(chǎn)的規(guī)定,一些單位同樣的資產(chǎn)一些納入了非流動資產(chǎn)管理,一些作為了辦公用品、專用材料處理。土地等無形資產(chǎn)部分納入了無形資產(chǎn)管理,絕大部分沒入賬;二是入賬價值不規(guī)范,對于資產(chǎn)的入賬價值,多數(shù)學(xué)校未按規(guī)定核定資產(chǎn)價值,資產(chǎn)取得時的稅費(車輛購置)、運費、安裝調(diào)試費等一般未計入非流動資產(chǎn)原值;三是入賬時間不規(guī)范,特別是在建工程,委托代建代購資產(chǎn),多年不入賬,價值70000萬元,比賬面整個非流動資產(chǎn)價值還多;四是使用年限不明確,資產(chǎn)賬上資產(chǎn)使用年限不統(tǒng)一,不科學(xué);五是不定期盤點,不按規(guī)定報廢,存在賬外資產(chǎn),特別是捐贈,劃撥資產(chǎn),如通過政府集中采購分配到學(xué)校的資產(chǎn)多數(shù)就未入賬;五是資產(chǎn)使用、出借不登記,導(dǎo)致資產(chǎn)損毀、流失。六是賬實不符,賬賬不符。學(xué)校登記賬、財政資產(chǎn)信息化管理賬、財務(wù)賬三套賬登記的資產(chǎn)不符,家的不清,經(jīng)辦人員都不知道哪套賬數(shù)據(jù)是正確的。財務(wù)賬登記的資產(chǎn)過于籠統(tǒng),特別是類別較多批量購置的的資產(chǎn),入賬常常采用批量入賬,資產(chǎn)記錄信息無法詳細(xì)反映資產(chǎn)情況,使賬上記錄的資產(chǎn)數(shù)量、價值與實際數(shù)量、價值存在差異。

(四)非流動資產(chǎn)賬面價值與實際價值存在巨大差異

賬面價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實際價值,無法真實反映國有資產(chǎn)存量。全區(qū)普通中小學(xué)的土地價值,極少部分記入無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn),多數(shù)未入賬。由政府融資平臺代建的資產(chǎn)未入賬,主要是職教中心3個多億元,正陽中學(xué)2.5億元,舟白中學(xué)1億元,育才小學(xué) 0.5億,合計7個億的非流動資產(chǎn),已由學(xué)校使用,但資產(chǎn)未入賬,比整個非流動資產(chǎn)賬面價值還多。捐贈劃撥的資產(chǎn)多數(shù)未入賬,近兩年通過政府集中采購的資產(chǎn)共4000萬元,分配到各中小學(xué),只有少數(shù)入了賬。房屋建筑物大修,改造未增加資產(chǎn)價值,2008年后加固工程3000萬元,均未入賬。資產(chǎn)正常增值部分無法記入賬上。

(五)閑置資產(chǎn)多,資產(chǎn)使用效益差

學(xué)校在資產(chǎn)采購時,盲目跟近,不考慮學(xué)校自身情況,有些資產(chǎn)由于學(xué)校師資、場地等條件達(dá)不到要求,采購的資產(chǎn)無法使用或很少使用。資產(chǎn)長期閑置,成為學(xué)?!俺涿孀印睌[設(shè)。有些設(shè)備本身就是過時過期產(chǎn)品,采購時缺乏遠(yuǎn)見和預(yù)見性,采購的設(shè)備還未來得及使用即被新設(shè)備淘汰。例如有些學(xué)校采購的電視機(jī)、VCD、光盤資料,花了錢基本未用就被多媒體設(shè)備(班班通設(shè)備)淘汰。大量村完校停止招生,所有資產(chǎn)閑置,我區(qū)現(xiàn)有閑置村(完)小校83所,學(xué)校停止招生后,資產(chǎn)閑置,管理困難,維護(hù)成本高,學(xué)校一般放棄管理,憑資產(chǎn)毀損,或被人為破壞,侵占。

三、形成的原因

(一)學(xué)校資產(chǎn)管理不到位

中小學(xué)會計制度規(guī)定,中小學(xué)校所有非流動資產(chǎn)不提折舊,有條件的的學(xué)校應(yīng)當(dāng)設(shè)置固定資產(chǎn)折舊輔助賬。調(diào)查得知我區(qū)所有學(xué)校均未按照會計制度要求設(shè)置固定資產(chǎn)折舊輔助賬;學(xué)校沒有堅持定期盤點制度,對資產(chǎn)盤盈盤虧未做賬務(wù)處理;學(xué)校未按要求把劃撥、捐贈等非本到位采購資產(chǎn)入賬。以上原因?qū)е聼o法反映中小學(xué)校資產(chǎn)實際價值,導(dǎo)致資產(chǎn)價值不符。

(二)學(xué)校與教育主管部門、政府代建機(jī)構(gòu)銜接不到位

由財政或教育主管部門統(tǒng)一采購的資產(chǎn),分配劃撥到學(xué)校時候,未把資產(chǎn)的相關(guān)財務(wù)票據(jù)隨貨送達(dá)給學(xué)校,同時學(xué)校的資產(chǎn)接收人又不是資產(chǎn)專兼職管理人員,收到資產(chǎn)后不知道資產(chǎn)登記程序,學(xué)校專兼職管理人員不知道情況,導(dǎo)致資產(chǎn)無法入賬。接受捐贈的資產(chǎn)大多也是類似的原因未能入賬。由政府融資平臺代建代購的資產(chǎn),往往是建好后學(xué)校直接入住,未完成資產(chǎn)方面的交接手續(xù)。長期或永久都未完成資產(chǎn)移交手續(xù),導(dǎo)致學(xué)校無法入賬,或入賬錯誤。資產(chǎn)構(gòu)建者與學(xué)校銜接不力是導(dǎo)致劃撥、代購代建資產(chǎn)入賬不準(zhǔn)確的主要原因。

(三)核算會計與學(xué)校資產(chǎn)管理人員銜接不到位

普通中小學(xué)會計核算一般采用的是集中核算,資產(chǎn)在學(xué)校,資產(chǎn)核算人員在教委,如果學(xué)校不如實完整的提供資產(chǎn)購置、報廢的資料,會計人員對資產(chǎn)的核算就不準(zhǔn)確,導(dǎo)致資產(chǎn)核算信息失真。因此核算會計與學(xué)校資產(chǎn)管理人員銜接不到位,制度約束不力是資產(chǎn)核算不準(zhǔn)確的直接原因。

四、加強(qiáng)中小學(xué)資產(chǎn)管理的建議探究

(一)落實責(zé)任、強(qiáng)化管理

嚴(yán)格按照《中小學(xué)會計制度》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》、《重慶市黔江區(qū)人民政府辦公室關(guān)于規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置的通知》等資產(chǎn)管理的法律法規(guī)對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行管理。落實資產(chǎn)管理的責(zé)任,城市普通中小學(xué)必須設(shè)置專職資產(chǎn)管理人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通中小學(xué)人員緊缺的學(xué)校必須設(shè)兼職資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)學(xué)校的資產(chǎn)管理工作,明確資產(chǎn)管理責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度,獎罰到位。建立資產(chǎn)折舊臺賬,普通中小學(xué)非流動資產(chǎn)按要求不提折舊,其缺點是無法準(zhǔn)確反映資產(chǎn)存量,很有必要按照《中小學(xué)學(xué)校會計制度》的要求建立資產(chǎn)折舊臺賬,準(zhǔn)確反映學(xué)校資產(chǎn)存量。單位領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理人員離任時,除單位領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理人員外的人員調(diào)離時,要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防止資產(chǎn)流失。

(二)重點控制非流動資產(chǎn)管理的三個關(guān)口,即“采購關(guān)”、“使用關(guān)”、“報廢關(guān)”

普通中小學(xué)的非流動資產(chǎn)采購一定要按照《中華人民共和國政府采購法》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,同時結(jié)合財政預(yù)算管理要求,明確經(jīng)費來源。加強(qiáng)捐贈、撥款等劃撥等無償取得的資產(chǎn)管理,保證非流動性資產(chǎn)登記完整、信息齊全,抓好“采購關(guān)”。非流動資產(chǎn)在使用過程中要加強(qiáng)監(jiān)管,保證資產(chǎn)安全、高效,確保所有資產(chǎn)在監(jiān)控下運行。堅持定期盤點制度、使用登記制度、出借審批制度、毀損追究賠償制度,資產(chǎn)管理平臺、財務(wù)賬、學(xué)校臺賬應(yīng)經(jīng)常核對,做到賬實相符、賬賬相符,管好“使用關(guān)”。非流動資產(chǎn)到達(dá)規(guī)定使用年限、正常毀損報廢,一定按照《重慶市黔江區(qū)人民政府辦公室關(guān)于規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置的通知》要求辦理。主管部門一定要加強(qiáng)核實,堅持做到不核實不簽字,不簽字不報廢的原則,控好“報廢關(guān)”。

(三)建立普通中小學(xué)資產(chǎn)績效評價體系

從非流動資產(chǎn)的配置、制度、使用、處置、清查、社會滿意度六個方面進(jìn)行績效評價。每年進(jìn)行一次,采用學(xué)校自評,主管部門復(fù)檢的方式進(jìn)行,評價的結(jié)果用于學(xué)??己?。

總之,普通中小學(xué)非流動資產(chǎn)管理,應(yīng)法制化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化、動態(tài)化管理,確保資產(chǎn)安全、完整,提高資產(chǎn)的使用效益。

[1]《中小學(xué)會計制度》

[2]《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》

[3]《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》

[4]《重慶市黔江區(qū)人民政府辦公室關(guān)于規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置的通知》

[5]黔江區(qū)2014年部門決算資料

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