要：消防安全管理人員是消防工作的主力軍，是社會消防安全的第一道防線，其素質(zhì)能力水平直接影響到火災防控水平和火災事故發(fā)生后的救援效率。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快，公共消防安全風險持續(xù)增大，我國消防安全管理人員數(shù)量也在不斷增加。但面對急劇增加的消防安全管理人員隊伍，如何提高其素質(zhì)能力，成為各級公安消防機構必須面對和解決的難題。本文首先分析消防安全管理人員的職業(yè)能力標準，然后闡述了消防安全管理人員培訓存在的問題，最后提出了基于職業(yè)能力標準的消防安全管理

強實驗室安全管理人員團隊建設、提升針對性的培訓教育工作力度、創(chuàng)新安全管理監(jiān)督方法、制定標準化的安全管理工作流程，為提升實驗室管理水平，強化安全管理成效提供支持。關鍵詞：實驗室安全管理；管理人員；培訓教育；流程規(guī)劃；團隊建設實驗室的安全管理不僅關系到實驗的順利推進和完成，也關系到實驗參與者的安全保障，尤其是對于一些醫(yī)學或化工專業(yè)的實驗室管理來說，不僅需要考慮實驗原材料本身的合理放置，也需要從實驗操作流程實驗室、輔助儀器設備或原材料使用的規(guī)范角度出發(fā)提升安全保

注，高校行政管理人員肩負著保障教研工作得以順利進行的責任，其行政管理質(zhì)量直接影響人才培育成效。文章以醫(yī)學院校為例，分析在行政管理人員中構建激勵機制的意義、存在問題并提出解決對策。 關鍵詞：后疫情時代 管理人員 激勵機制 中圖分類號：F240 ?文獻標識碼：A 文章編號：1004-4914（2023）06-160-02 2020年初，新冠肺炎疫情肆虐，給醫(yī)療衛(wèi)生領域、社會經(jīng)濟發(fā)展、教育教學等方面帶來前所未有的挑戰(zhàn)，雖然現(xiàn)在得到有效控制，雖然抗疫已取得了決定性

提升企業(yè)安全管理人員的能力，才能降低安全生產(chǎn)風險，降低安全事故發(fā)生概率，促進各項工作順利開展。文章分析企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題，如安全管理不到位、缺乏安全管理意識、過于依賴安全防護技術等，提出企業(yè)安全管理人員必須具備轉(zhuǎn)變管理理念、基礎管理、本質(zhì)安全建設等能力，進一步提出提升企業(yè)安全管理人員能力的策略，即加大監(jiān)督執(zhí)法能力、提升安全技術指導能力、強化安全管理人員的自我學習意識等，以期提升企業(yè)安全管理效果、降低安全事故的發(fā)生概率，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。關鍵詞：企

要問題。酒店管理人員自我效能感是受個人的影響變化，并具有一定的規(guī)律性。根據(jù)相關的研究表明，管理人員的受教育水平、性別、工作經(jīng)驗、工作崗位的個人屬性對于其個人的自我效能感都有顯著的影響。在管理隊伍中人員的工作滿意度和離職傾向之間有著直接的聯(lián)系，而自我效能感主要是通過工作滿意度的方式來進行綜合體現(xiàn)，從而間接地影響酒店管理人員的離職傾向。關鍵詞：酒店;管理人員;自我效能感;工作滿意度前言：自從我國進入到經(jīng)濟時代以來，酒店行業(yè)得到了全面的發(fā)展，但是酒店在發(fā)展過程當

利樞紐工程;管理人員;應用;策略我國水利樞紐工程施工建設活動隨著經(jīng)濟發(fā)展以及科學技術的進步，目前出現(xiàn)了建設進度滯后、投資超概等問題。從國內(nèi)外角度來看，我國倘若能夠應用PMC項目管理理論將會極大地提高水利樞紐工程建設質(zhì)量，并提高項目工程管理水平。一、PMC模式理論論述（一）PMC模式內(nèi)涵PMC項目管理模式是指通過公開招投標的方式吸引社會上具有一定資歷的項目管理單位，替代業(yè)主針對當前的項目進行綜合性的管理，并且需要保障整個項目的進程、安全性等方面。而業(yè)主只需要

1 高校行政管理人員激勵機制的內(nèi)涵與作用激勵指的是在企業(yè)中采取有效的措施對員工的行為進行強化，有效地提高企業(yè)員工工作的積極性與熱情，保證企業(yè)員工行為與戰(zhàn)略目標之間具有較強的一致性。換言之，就是對企業(yè)員工的工作動機進行最大限度地激發(fā)和利用，以此完成組織任務。如今，越來越多的高校意識到了激勵機制的重要性，將激勵機制引入到了行政管理人員隊伍建設中，借助激勵機制激發(fā)了行政管理人員的工作動力，使得行政管理人員能夠自覺主動地按照學校發(fā)展規(guī)劃開展針對性的管理活動，由此可

團河南分公司管理人員的績效考核問題。研究結果發(fā)現(xiàn)，在從事管理工作的人員績效考核中，存在指標設置不合理、不規(guī)范，激勵模式、手段太過單一等問題。文章擴展了員工規(guī)模龐大的大型國有企業(yè)的績效評價方法，為該類企業(yè)績效考核提供了借鑒依據(jù)。 關鍵詞：大型國有企業(yè);管理人員;績效考核 一、引言 目前，我國國有企業(yè)引入績效考核的時間并不長，因此，國有企業(yè)管理層的績效考核體系尚未得到有效的發(fā)展。由于國企自身特殊的性質(zhì)，國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略績效考核體系的建立與適應一直以來都是

;建筑工程;管理人員;監(jiān)督體系;安全管理一、全過程管理的意義對于整個項目而言，工程監(jiān)理是其中對工程施工質(zhì)量、進度等監(jiān)管的重要力量，但一味依賴于簡單的旁站、現(xiàn)場取樣測試等方式已經(jīng)無法保證監(jiān)管的力度落到實處，隱蔽工程返工成本大、土建環(huán)節(jié)持續(xù)時間長等問題都已經(jīng)暴露出對全過程管理的迫切需要。全過程管理是在保證工程效率和質(zhì)量的同時，提高經(jīng)濟效益和社會效益的有效手段。全過程管理將覆蓋工程項目的每個環(huán)節(jié)，例如施工材料的選擇、采購、進場檢驗等一系列過程，每一個環(huán)節(jié)都有相應

前建筑業(yè)工程管理人員的素質(zhì)要求以及培養(yǎng)模式的角度分析來看，發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)對人才提出了更高的要求。因此，工程管理人員的素質(zhì)以及培養(yǎng)模式就應該結合目前建筑行業(yè)的發(fā)展提出有效的轉(zhuǎn)變措施，本篇文章主要分析建筑業(yè)對工程管理人員的綜合素質(zhì)要求，并且討論目前工程管理人員培養(yǎng)過程中存在的顯著問題。結合人才培養(yǎng)模式，探討了應用型的工程管理人員培養(yǎng)模式優(yōu)化策略。關鍵詞：建筑工程;管理人員;素質(zhì)要求;培養(yǎng)模式引言在最近幾年，我們國家建筑行業(yè)處于一個快速發(fā)展狀態(tài)，隨著城市化進程逐漸

;建筑工程;管理人員;監(jiān)督體系;安全管理一、全過程管理的意義對于整個項目而言，工程監(jiān)理是其中對工程施工質(zhì)量、進度等監(jiān)管的重要力量，但一味依賴于簡單的旁站、現(xiàn)場取樣測試等方式已經(jīng)無法保證監(jiān)管的力度落到實處，隱蔽工程返工成本大、土建環(huán)節(jié)持續(xù)時間長等問題都已經(jīng)暴露出對全過程管理的迫切需要。全過程管理是在保證工程效率和質(zhì)量的同時，提高經(jīng)濟效益和社會效益的有效手段。全過程管理將覆蓋工程項目的每個環(huán)節(jié)，例如施工材料的選擇、采購、進場檢驗等一系列過程，每一個環(huán)節(jié)都有相應

前建筑業(yè)工程管理人員的素質(zhì)要求以及培養(yǎng)模式的角度分析來看，發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)對人才提出了更高的要求。因此，工程管理人員的素質(zhì)以及培養(yǎng)模式就應該結合目前建筑行業(yè)的發(fā)展提出有效的轉(zhuǎn)變措施，本篇文章主要分析建筑業(yè)對工程管理人員的綜合素質(zhì)要求，并且討論目前工程管理人員培養(yǎng)過程中存在的顯著問題。結合人才培養(yǎng)模式，探討了應用型的工程管理人員培養(yǎng)模式優(yōu)化策略。關鍵詞：建筑工程;管理人員;素質(zhì)要求;培養(yǎng)模式引言在最近幾年，我們國家建筑行業(yè)處于一個快速發(fā)展狀態(tài)，隨著城市化進程逐漸

環(huán)境下，各級管理人員是支持企業(yè)改革發(fā)展的中流砥柱，發(fā)揮著戰(zhàn)略性和決定性的作用。建設以能力素質(zhì)測評為基礎的管理人員崗位勝任能力體系，有利于把握管理人員隊伍整體現(xiàn)狀，有利于對管理人員實施具有針對性、實效性的培養(yǎng)、選拔和激勵，有利于輸出高質(zhì)量績效成果。文章從電力企業(yè)工作實際出發(fā)，積極探索、研究電力企業(yè)管理人員崗位勝任能力體系建設的新思路、新方法，總結、提煉在構建勝任能力模型、實施能力素質(zhì)測評以及盤點勝任素質(zhì)現(xiàn)狀等關鍵環(huán)節(jié)的實踐要點和經(jīng)驗，旨在為加強管理人員隊伍建

當前國有企業(yè)管理人員激勵與約束機制存在的問題及原因，探索如何建立和完善國有企業(yè)管理人員激勵與約束機制?！続bstract】In modern enterprise management， incentive and restraint mechanism is an important part of human resources management. All human management measures of enterprises are c

;管理制度;管理人員;信息化中圖分類號：F27?文獻標識碼：A?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.35.0300?引言檔案工作是一項非常重要的工作，經(jīng)驗得以總結，規(guī)律得以認識，歷史得以延續(xù)，各項事業(yè)得以發(fā)展，都離不開檔案。檔案管理體制和運行機制作為發(fā)改局行政管理體制的重要部分，預測、預警宏觀經(jīng)濟，分析經(jīng)濟運動和社會管理中的問題，從而可以有效地提出宏觀的建議。隨著我國的市場經(jīng)濟體制逐漸成熟，發(fā)展和改革局（發(fā)改局）的檔案管理

?！娟P鍵詞】管理人員;人才;資源;服務;信息技術前言：基層圖書館主要指的是面向廣大人民群眾的設施，主要存在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和村鎮(zhèn)圖書館，圖書館的主要服務對象是生活在此區(qū)域內(nèi)的居民?；鶎訄D書館是最貼近人民群眾生活的文化場所，進行圖書的廣泛閱讀能幫助學生精神文明得到建設，是群眾進行專業(yè)知識學習，進行休閑娛樂的主要場所。在當前網(wǎng)絡快速發(fā)展的時代，傳統(tǒng)的圖書管理服務面臨著比較大的挑戰(zhàn)，基層圖書館也由于管理經(jīng)費有限，工作人員的素質(zhì)多種因素影響，在管理中存在比較多的問題。

系統(tǒng)性強，對管理人員綜合素質(zhì)具有較高要求。本文在簡要概述管理人員綜合素質(zhì)特殊要求基礎上，簡要分析綜合素質(zhì)現(xiàn)狀，并結合實際提出對應的提升路徑，以此為檔案管理工作提供參考，為促進檔案管理工作水平提升奠定良好基礎。關鍵詞：政府機關檔案;管理人員;綜合素質(zhì)政府機關檔案是記錄本機關部門行政事務開展、人事管理及各類活動檔案資料的基本載體，是機關正常工作開展和對外交往的組成部分，新時期背景下檔案管理工作開展所面臨的變革更加復雜，對檔案管理工作人員素質(zhì)提出更高要求。在實際

注，社會信用管理人員崗位應該具備那些基本勝任能力？該如何快速培養(yǎng)提升社會信用管理人員崗位勝任能力？使之適應新時代社會信用體系建設快速發(fā)展的要求，成為了各級各地推進社會信體系建設的研究課題。本文結合筆者社會信用體系建設工作實踐，對社會信用管理人員崗位勝任能力及培養(yǎng)問題進行了分析研究。關鍵詞：社會信用;管理人員;崗位;勝任能力社會信用管理這一職業(yè)崗位隨著我國社會信用體系建設的推進應運而生，社會信用體系建設是一項復雜的社會系統(tǒng)性工程，該崗位對從業(yè)者的勝任能力有其

務;人本化;管理人員一、圖書館管理和服務人本化的必要性圖書館的管理與服務落實者就是人，他們在工作上是獲得知識還有加以創(chuàng)新的整體，會直接關乎到現(xiàn)代化圖書館各項工作與發(fā)展建設。人本化管理和服務的基本理念就是要堅持以人為本尊重每一個人，從而實現(xiàn)全面化發(fā)展，在社會的進一步還有互聯(lián)網(wǎng)信息技術的普及下，大眾群體文化水平有所提升，他們在進行閱讀的時候也呈現(xiàn)出了多元化趨勢。尤其是當互聯(lián)網(wǎng)信息技術普及以后，他已經(jīng)在人們的生活學習和工作以及各行業(yè)發(fā)展中起到至關重要的推動作用。

理模式，提升管理人員素質(zhì)，本文將從提升人員素質(zhì)的角度入手，淺談幾點優(yōu)化管理的策略方法?！絷P鍵詞：圖書資料;管理人員;素質(zhì)提升伴隨國家文化強國戰(zhàn)略的提出，各地方、單位紛紛響應，使得如今民眾文化娛樂的場所越來越多，精神文化生活品質(zhì)發(fā)生顯著提高。但在文化產(chǎn)業(yè)一片大好的形勢之下，我們也需要發(fā)現(xiàn)隱含的問題，如激增的大量圖書館，其擴招人員的從業(yè)素質(zhì)問題等，我們知道圖書資料管理人員需要其具備一定的文化知識常識，同時也要具備一定的服務意識，才能夠在保質(zhì)保量完成分內(nèi)工作的基

作用。而行政管理人員的管理水平是影響企業(yè)行政管理有效性的重要原因。本文通過對當前行政管理進行概述與介紹，分析管理人員在行政管理過程中會出現(xiàn)的各種管理問題，介紹提升管理人員綜合能力的措施，達到提升企業(yè)的行政管理質(zhì)量的目的，為企業(yè)的經(jīng)濟效益提升和發(fā)展管理有效性得以落實提供一定的助力?！娟P鍵詞】現(xiàn)代企業(yè);行政管理;管理人員 隨著我國發(fā)展經(jīng)濟速度變快，現(xiàn)階段的市場競爭將變得更加激烈，而企業(yè)要想在這一環(huán)境當中生存下去，那么企業(yè)經(jīng)濟效益以及企業(yè)生產(chǎn)管理都是非常重要。

文主要對企業(yè)管理人員的思想政治工作進行探討。關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);管理人員;思想教育工作引言：經(jīng)濟發(fā)展和改革開放帶來了新事物、新信息的不斷涌入，使得人們的思想、心理發(fā)生復雜轉(zhuǎn)變。比如近年來，在網(wǎng)絡信息“爆炸式”傳播的背景下，人們在生產(chǎn)生活中接觸的消極文化、偏激思潮越來越多，使得其價值觀念、立場信念出現(xiàn)了動搖。因此，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，要從管理者的實際問題出發(fā)，注重對管理人員的思想政治教育。在實際工作中，采取多種形式的工作方法，從職工切身特點及利益出發(fā)，

摘 要：企業(yè)管理人員選拔與培訓存在的問題具備共性和特性，基于人才供應鏈理論和思想，明確選拔標準、明晰培養(yǎng)思路才能更好解決管理人員選拔與培養(yǎng)中存在的問題，提供解決性的方法與思路。關鍵詞：人才供應鏈;管理人員;選拔;培養(yǎng)一、概念界定 （一）人才供應鏈的涵義 2008年Peter Cappelli首先提出了供應鏈管理模式應用與人力資源管理[1]，建立一個基于企業(yè)需求的人才管理模型，Peter教授對人才供應鏈的涵義詮釋為“在保證成本的前提下，讓雇員、能力、職位

各學院的行政管理人員工作現(xiàn)狀進行分析。關鍵詞：高職院校;行政管理;管理人員在“十四五”期間，國家提出要建立高水平現(xiàn)代教師教育體系，加強師德師風建設，完善教師管理和發(fā)展政策體系，提升教師教書育人能力素質(zhì)。隨著高職院校的不斷發(fā)展進步，管理人員面對的服務對象、工作量也在逐漸增多，基層行政人員的地位低、待遇低、職稱低，行政人員現(xiàn)面臨的問題也逐漸凸顯。本文將通過對學院行政管理人員工作現(xiàn)狀進行簡單的分析。一、沒有真正實現(xiàn)行政管理工作的信息化高職院校規(guī)模在不斷擴大，與其

] 事業(yè)單位管理人員“雙肩挑”在歷史及現(xiàn)實中確實發(fā)揮了積極作用，但是由此帶來的問題和影響也同樣存在。事業(yè)單位管理人員“雙肩挑”制約著事業(yè)單位的良性發(fā)展，有待于采取恰當適宜的方案予以解決。文章重點圍繞著事業(yè)單位管理人員“雙肩挑”現(xiàn)象，介紹其由來及表象，分析了出現(xiàn)該現(xiàn)象的主要原因，指出“雙肩挑”帶來的問題和影響，在重新審視“雙肩挑”時代合理性的基礎上，提出了針對此問題的解決路徑。[關鍵詞] 事業(yè)單位；管理人員；“雙肩挑”；問題影響；解決路徑中圖分類號：C962

現(xiàn)代化圖書館管理人員應具備的素質(zhì)?！絷P鍵詞：大數(shù)據(jù);黨校圖書館;管理人員;素質(zhì)與云時代息息相關的“大數(shù)據(jù)”是指互聯(lián)網(wǎng)戶網(wǎng)絡行為數(shù)據(jù)。在大數(shù)據(jù)時代，圖書館將在數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析等方面面臨巨大挑戰(zhàn)。黨校圖書館要積極探究大數(shù)據(jù)時代下圖書館數(shù)字化建設的創(chuàng)新策略，提高對大數(shù)據(jù)以及先進網(wǎng)絡信息技術的優(yōu)化運用，促進黨校圖書館綜合快速發(fā)展。一、大數(shù)據(jù)時代黨校圖書館數(shù)字化建設的必要性（一）擁有大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)基礎在現(xiàn)代化圖書管理思想的引導下，許多黨校圖書館在數(shù)字化建設

通常的，高校管理人員指的是高校行政部門人員和學生輔導員。從另一個角度來說，就是不承擔教學任務的學校工作人員，他們都有著很高的職業(yè)標準。高校管理人員的管理能力和水平將和高校的發(fā)展水平是密切相關的，同時也將關乎著高校管理人員能否實現(xiàn)自身的價值。從這個角度來說，高校管理人員的職業(yè)化發(fā)展道路將對高校的整體發(fā)展水平的提升具有良好的促進作用。一、高校管理人員職業(yè)化建設的基本內(nèi)涵分析職業(yè)指的是在維護和促進社會正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展下的分工，分工的穩(wěn)定性是將對社會大眾的工作模式起

中，高校行政管理人員扮演著非常重要的角色。為此，高校需要夯實行政管理人員激勵機制，通過完善的激勵機制激發(fā)管理人員的工作積極性，推進我國高等教育事業(yè)邁上新臺階。一、高校行政管理人員激勵概述高校行政管理人員激勵主要是指通過激發(fā)高校行政管理人員工作積極性，使高校行政管理人員內(nèi)心充滿動力，從而朝著期望目標努力奮斗的行為。一般而言，加強高校行政管理人員激勵具有以下幾方面重要作用。第一，有助于激發(fā)行政管理人員工作積極性。良好的激勵措施可以激發(fā)工作人員工作積極性，使工作

突出，對基層管理人員的工作效率及質(zhì)量提出了更高要求。然而就以往的情況來看，大部分企業(yè)的基層管理人員都缺乏足夠的執(zhí)行力，甚至在工作過程存在敷衍心理，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成了一定阻礙，需要及時加強基層管理人員的執(zhí)行力。因此，有必要對加強基層管理人員執(zhí)行力的思路及方法進行深入分析，有效解決基層管理人員執(zhí)行力不足的問題，使企業(yè)管理水平得到有效提升。1.加強基層管理人員執(zhí)行力的具體思路1.1 思想觀念的培訓科學先進的思想觀念是促進企業(yè)發(fā)展的重要因素，對基層管理人員的行

一、高校后勤管理人員應具備的基本素質(zhì)分析高校后勤管理工作的開展，是整個高校教育教學工作得以順利開展的重要基礎，關注高校后勤管理人員的基本素質(zhì)，對整個高校教育教學工作的開展有極其重要的現(xiàn)實意義。結合實際教學情況可知，高校后勤管理人員應具備的基礎素質(zhì)主要包括以下幾點：(一)思想道德品質(zhì)在高校后勤管理人員的實際工作過程中，所涉及的工作內(nèi)容性質(zhì)及種類繁多復雜，給管理人員工作的開展帶來一定的實施難度。需要處理工作的種類越繁多復雜，現(xiàn)實社會對后勤管理人員的思想道德品質(zhì)

中國聯(lián)通管理人員平均退出率為14.3%近日，中國聯(lián)通對外披露了機構精簡、干部首聘工作的階段性數(shù)據(jù)，聯(lián)通方面表示這兩方面工作都超出了預期。在總部層面，部門數(shù)量由過去的27個減少為18個，減少33.3%；人員編制由1787人減少為865人，減少51.6%。在省分公司層面，省分公司現(xiàn)有機構數(shù)減少205個，減少20.5%；本部管理人員職數(shù)減少342個，減少15.5%；地市公司機構減少2013個，減少26.7%；地市公司班子職數(shù)減少73個，減少4.2%。全國省級公司

須由相關技術管理人員本人親筆簽字，嚴禁由他人模仿簽字；3如相關技術管理人員因客觀原因無法簽字的，在告知該技術管理人員需簽字的事由后，并取得該技術管理人員同意后，方可由該技術管理人員所在機構委托專人用該技術管理人員的簽名章蓋?。?有關技術管理人員的簽名章字體為楷體字；5各管理機構應派專人統(tǒng)計有關簽章資料的情況。在適當時候，通知有關技術管理人員在簽章附近親筆簽字。6對違反上述規(guī)定的行為，應對責任主體進行嚴厲處罰。

中，成人教育管理人員的素質(zhì)與水平又直接關乎成人教育事業(yè)的發(fā)展大計，所以打造專業(yè)化的成人教育管理隊伍是當前成人教育發(fā)展的重要任務。為此，探討我國成人教育管理人員專業(yè)化建設問題對于成人教育的發(fā)展有著重要的作用。主要分析了我國成人教育管理人員專業(yè)化建設的問題及成因，并提出了成人教育管理人員專業(yè)化建設的對策。成人教育管理人員專業(yè)化建設問題一、引言發(fā)展終身教育，建設學習型社會已經(jīng)成為當今社會發(fā)展的潮流，成人教育作為終身教育的主要形式，不但具備教育管理的共性，也具有其

有限公司企業(yè)管理人員培訓工作分析吳玉超中車齊齊哈爾車輛有限公司在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)管理人員是一股重要的力量，加強企業(yè)管理人員的培訓可以提高管理人員的素質(zhì)，進而更好地發(fā)揮管理人員的作用，推動企業(yè)的發(fā)展。然而就當前企業(yè)的現(xiàn)狀來看，對管理人員培訓工作還不夠重視，進而影響到了員工素質(zhì)的提高，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因為在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，競爭的實質(zhì)就是人才之間的競爭，尤其是管理人員的綜合素質(zhì)之間的競爭，誰擁有高素質(zhì)的人才，誰就能發(fā)展地更好。因此，就企業(yè)而言，在

00高校教學管理人員的素質(zhì)要求與提升途徑潘園園通化師范學院體育學院，吉林 通化 134000高校教學工作與教學管理工作的落實與執(zhí)行需要教學管理人員完成，可以說教學管理人員在高校工作中有著協(xié)調(diào)上下級工作的重要作用。高校教學管理工作的性質(zhì)決定從事該項工作的管理人員需要具有的素質(zhì)，并在工作中不斷提升自身的素質(zhì)。高校教學管理人員；素質(zhì)要求；提升途徑高校通過科學教學培養(yǎng)國家需要的各專業(yè)人才，促進我國的現(xiàn)代化建設，并在進行教學工作的同時，進行科研活動，促進高校自身的發(fā)

提高圖書資料管理人員綜合素質(zhì)吳迪東北師范大學政法學院在國家快速發(fā)展的過程中，無論發(fā)生何種改變，但是知識傳承是永恒不變的，只有將我國源遠流長的文化知識傳遞下來，國家才能更好地發(fā)展。中華文化的傳承離不開圖書館，圖書館中所藏書籍是我國文化的體現(xiàn)，人們可以在圖書館中閱讀書籍，進而豐富自己的文化素養(yǎng)。圖書資料管理人員是圖書館中的重要組成部分，其開展的工作是資料被人們利用的基礎，因此，提高圖書資料管理人員的綜合素質(zhì)是非常有必要的。本文就如何提高圖書資料管理人員的綜合素

香琴圖書資料管理人員職業(yè)素質(zhì)優(yōu)化路徑分析文／襄陽汽車職業(yè)技術學院劉香琴隨著現(xiàn)代科學技術和信息資源的迅猛發(fā)展，社會市場對各領域職業(yè)素質(zhì)都提出新的要求，各行各業(yè)也都對自身管理階層職業(yè)素質(zhì)加強優(yōu)化和培訓。圖書資料管理人員是否提升自身修養(yǎng)優(yōu)化自身素質(zhì)，對圖書資料相關行業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。本文從圖書資料管理人員的職業(yè)素質(zhì)優(yōu)化路徑入手，首先對圖書管理人員職業(yè)素質(zhì)優(yōu)化的必要性做出了簡單的探討，然后提出了圖書資料管理人員職業(yè)素質(zhì)優(yōu)化的實踐路徑，對研究圖書資料管理人員的

有效數(shù)據(jù)中，管理人員338人，非管理人員335人，在管理人員和非管理人員中進一步分層。管理人員管理幅度平均為5.4人，低層級管理人員更寬如圖二所示，從管理下屬的數(shù)量看，大部分管理人員的下屬都在5人以內(nèi)，其中1-2名下屬的有26.9%，3-5名下屬的有34.6%，合計超過60%。此外，管理6-8人的有21%，管理9-12人的有10.4%，管理12人以上的只有7.1%。以中位值計算，平均每名管理人員的下屬為5.4人，可以認為這樣的管理幅度并不算寬。不同層級管理