□孫正茂 王亮亮

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國在城市方面的相關(guān)建設(shè)管理的力度也在逐漸加大?？梢哉f，建筑行業(yè)目前發(fā)展速度很快。但是，由于我國起步較晚，所以在工程的建筑過程中仍然存在一些問題，而這些問題都會(huì)與最后的建筑質(zhì)量密切相關(guān)。一項(xiàng)工程的造價(jià)，就與工程的質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系。因此，要想提高工程質(zhì)量，除了要在施工過程中對各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化、合理化的管理及監(jiān)督之外，還需要在工程的建造之前，對工程的造價(jià)進(jìn)行比較合理的估算和科學(xué)的管理，才能保證最后的建筑物有著過硬的質(zhì)量，并發(fā)揮其最大的社會(huì)價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

一、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的意義

對于工程造價(jià)的定義，我們可以理解為一項(xiàng)工程項(xiàng)目在開始建造之前的開支預(yù)算或者是實(shí)際的開支的全部固定資產(chǎn)投資的費(fèi)用。通俗來說，就是工程所需要的投資費(fèi)用。而所謂的工程造價(jià)管理就是通過科學(xué)、合理的手段，對這類資金進(jìn)行有計(jì)劃的使用，以保證可以順利將工程進(jìn)行下去。所以說，在一項(xiàng)建筑工程的建造之中，對于工程造價(jià)的管理具有十分重大的意義，不僅如此，對于工程造價(jià)的資金的合理應(yīng)用更能讓企業(yè)最后所獲得的利潤達(dá)到最大化，同時(shí)也為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到大力的推進(jìn)作用。

二、建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析

(一)相關(guān)人員的管理意識(shí)落后，工程的造價(jià)處于被動(dòng)位置。雖然隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都開始以全新的面貌快速發(fā)展，但是部分企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)、老舊的方法。以建筑行業(yè)來說，很多相關(guān)企業(yè)并不重視建筑工程造價(jià)的管理，人為建筑工程造價(jià)的管理妥當(dāng)與否與最后的利潤以及企業(yè)的競爭力沒有任何影響，這樣工程的造價(jià)管理就嚴(yán)重缺乏科學(xué)的管理意識(shí)。也是這一原因，使得建筑工程在施工的過程中沒有對成本的損耗進(jìn)行縝密的考慮，這樣在工程的施工后期，就會(huì)使造價(jià)的位置變得十分被動(dòng)。除此之外，部分企業(yè)在對工程的造價(jià)進(jìn)行預(yù)算時(shí)，對一些實(shí)際的情況考慮不夠周全，這樣就很容易在工程接近尾聲或者已經(jīng)竣工后的工程預(yù)算出現(xiàn)誤差。還有一種比較普遍的現(xiàn)象就是工程的設(shè)計(jì)單位對工程設(shè)計(jì)方案的造價(jià)指標(biāo)控制不到位、工程的招標(biāo)不切實(shí)際而導(dǎo)致施工階段無法有效進(jìn)行成本控制等。產(chǎn)生這些問題的主要原因就是相關(guān)的建筑企業(yè)單位對工程的造價(jià)管理缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致工程造價(jià)在工程進(jìn)行實(shí)際的施工時(shí)處于被動(dòng)地位而不利于工程的順利進(jìn)行。

(二)工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)較差、信息管理方面比較落后。從我國目前的普遍情況看，一般對于一個(gè)工程項(xiàng)目投資的確定通常是以定額為依據(jù)，而對于定額的計(jì)算一般都是按照近年來市場上的人力、材料、機(jī)器的價(jià)格為基礎(chǔ)而進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算的，對于這種方式，其工程造價(jià)信息化管理就相對比較落后。除此之外，由于相關(guān)企業(yè)在建筑行業(yè)的造價(jià)管理方面的水平比較落后，并且傳統(tǒng)的造價(jià)信息的采集手段比較落后，因此很難滿足現(xiàn)代社會(huì)對工程造價(jià)的需求，同時(shí)也很難與國際上的標(biāo)準(zhǔn)相接軌。而隨著科技的不斷發(fā)展，也有企業(yè)開始注重信息化辦公在工程造價(jià)管理上的應(yīng)用，同時(shí)，相關(guān)的科研人員也提供了很多以工程造價(jià)為核心的一些工程造價(jià)系列軟件，但是仍然存在著一些小問題，比如新技術(shù)的使用經(jīng)驗(yàn)較少;信息的收集技術(shù)較落后，出現(xiàn)信息重復(fù)，信息準(zhǔn)確性差、真實(shí)性差等;信息管理的資金短缺、人才短缺、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對這一方面沒有給予相應(yīng)的有力的支持等。所以，在實(shí)際操作中，企業(yè)單位必須要克服這些問題。

(三)相關(guān)施工單位缺乏對成本的控制管理。由于我國目前在建筑行業(yè)上起步較晚，所以各方各面都存在一些小問題，其中，相關(guān)的施工單位在施工過程中對成本的控制管理重視程度不夠的現(xiàn)象是十分普遍的。除此之外，在進(jìn)行一項(xiàng)建筑工程的施工之前，都需要對施工的建筑進(jìn)行成本的預(yù)算，而由于相關(guān)單位對成本的控制管理程度不重視，就導(dǎo)致在后期經(jīng)常會(huì)對設(shè)計(jì)進(jìn)行更改，除此之外，材料的損耗、施工技術(shù)的不成熟等情況，都會(huì)導(dǎo)致在建筑施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，并且，相關(guān)部門對這方面的管理監(jiān)督不到位，從而使施工建筑過程中所出現(xiàn)的人力資源、財(cái)力等方面的問題一直存在，并在施工成本中體現(xiàn)并加大，最后將對建筑施工造成十分嚴(yán)重的后果。

三、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的對策措施

(一)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明確科學(xué)管理的意識(shí)，并將科學(xué)的技術(shù)運(yùn)用到工程造價(jià)的控制中。完善建筑工程造價(jià)管理，最根本的一點(diǎn)就是相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)人要意識(shí)到，工程造價(jià)的管理對工程質(zhì)量的影響以及工程造價(jià)管理對企業(yè)利潤的影響。在此基礎(chǔ)之上，就必須要求相關(guān)工作人員采用科學(xué)、合理的辦法對工程的造價(jià)進(jìn)行控制，并且要對多角度決策、科學(xué)決策等全面掌握。而在工作過程中，也要將嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度融入到實(shí)際的工作中去。除此之外，還需要在招標(biāo)工作進(jìn)行時(shí)，采用公平、公正、誠信的原則;對招標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和分析;采用合理、科學(xué)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在此基礎(chǔ)之上盡可能將工程造價(jià)降至最低;對工程建設(shè)的合同管理也要嚴(yán)格要求，并依照合同嚴(yán)格處理。

(二)相關(guān)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對造價(jià)信息化的管理。由于我國科技的快速發(fā)展，很多領(lǐng)域都采用了信息化的辦公方法，而對于工程造價(jià)管理來說，由于其設(shè)計(jì)的資料眾多，相對也比較繁瑣，應(yīng)該更適合采用信息化的手段進(jìn)行處理，這樣也可以保證所提供的信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。除此之外，企業(yè)也應(yīng)該對信息收集的相關(guān)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)和考核，并確定該職位的操作責(zé)任制度，這樣可以保證所收集的信息所具有的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。在所收集的信息保證了準(zhǔn)確性和真實(shí)性之后，相關(guān)工作人員對工程的造價(jià)管理上才能有更好的表現(xiàn)，同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該對相關(guān)的工程造價(jià)估算人員進(jìn)行培訓(xùn)，并要求相關(guān)工作人員能清晰、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)確地對工程的造價(jià)工程進(jìn)行估算。

四、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)都快速發(fā)展。而我國的建筑工程如同雨后春筍一般涌現(xiàn)出來。但是由于我國的起步較晚，所以建筑行業(yè)在實(shí)際發(fā)展中仍然存在很多問題，其中最重要的問題就是工程造價(jià)的管理問題。而工程的造價(jià)問題對企業(yè)的發(fā)展及企業(yè)的利潤、建筑工程的質(zhì)量等都有著重要的影響。由于我國在工程造價(jià)管理方面與發(fā)達(dá)國家仍然有著不小的差距，因此，對工程造價(jià)進(jìn)行完善分析并提出相應(yīng)有效的措施是具有重大意義的。

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