□ 朱元梅

一、中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

近年來國(guó)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展迅速，有些中小企業(yè)單純追求產(chǎn)品銷量和追求產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，卻忽略了中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。一些經(jīng)營(yíng)者的管理理念、管理思想和管理水平也就相對(duì)僵化和落后，從而使中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒能充分發(fā)揮。再者因?yàn)槭艽蟓h(huán)境的影響，導(dǎo)致大多數(shù)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作改革中受到了阻礙。中小型企業(yè)由于企業(yè)規(guī)模、資金等因素，大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度都不夠健全，會(huì)計(jì)管理部門工作秩序相對(duì)混亂、且從業(yè)人員都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)或者是沒有資格證書就走向工作崗位，根本無法開展高效的會(huì)計(jì)工作，這些現(xiàn)象在中小企業(yè)成立之初表現(xiàn)得并不是很明顯，但是一旦企業(yè)進(jìn)入規(guī)?；l(fā)展后，如果沒有一個(gè)高效的財(cái)務(wù)管理部門，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的衰落，甚至成為導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的主要因素。

二、現(xiàn)階段中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

(一)國(guó)家對(duì)中小型企業(yè)缺少政策支持。國(guó)家對(duì)企業(yè)的支持主要包括政策的支持、法律的支持以及資金的支持。縱觀近幾年來國(guó)家對(duì)企業(yè)的扶持，主要集中在大中型企業(yè)，而對(duì)中小型企業(yè)來說都相對(duì)較少，如法律方面的保護(hù)政策只局限于法律規(guī)范中，同時(shí)政策保護(hù)也少之又少，在就是在融資、稅收方面國(guó)家也相對(duì)集中于大中型企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中小型企業(yè)在發(fā)展過程中的貸款總額還不及大中型企業(yè)的十分之一，但是政府在攤派任務(wù)時(shí)并沒有相應(yīng)減少。

(二)資金嚴(yán)重不足。我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展速度緩慢的嚴(yán)重阻礙主要是籌資渠道窄、資金不足。且由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，疏于管理，經(jīng)濟(jì)效益差，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也就相對(duì)增加;另外還有很多中小企業(yè)的還貸信譽(yù)低，貸款風(fēng)險(xiǎn)大也直接影響了中小企業(yè)融資。

(三)財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄。由于中小企業(yè)中絕大多數(shù)都是私營(yíng)企業(yè)，因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)往來時(shí)，全憑老板的個(gè)人主觀意愿，所以具有非常明顯的隨意性。另外，大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者都存在著重技術(shù)、輕管理，重銷售、輕理財(cái)?shù)扔^念問題，嚴(yán)重忽視了財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用。而財(cái)務(wù)管理者的意識(shí)淡薄，也是制約廣大中小企業(yè)健康發(fā)展的重要原因。

(四)企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要是依賴于政府制定的政策。而企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理就取決于企業(yè)自身制度的建設(shè)。而中小企業(yè)的財(cái)會(huì)制度大多不健全，又缺乏完整的內(nèi)部財(cái)會(huì)制度，不但財(cái)會(huì)部門的職責(zé)權(quán)限缺乏嚴(yán)格的規(guī)定，企業(yè)的財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制度和賬務(wù)處理程序制度也混亂無序。

三、現(xiàn)階段中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的應(yīng)對(duì)措施

(一)政府要給中小型企業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的優(yōu)惠以及政策保護(hù)，為中小型企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，中小型企業(yè)相對(duì)于大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，無論是制度上，還是人員上都處于劣勢(shì)，所以，要想提高中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，首先要求政府加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度，出臺(tái)相應(yīng)的政策以及法律法規(guī)。

(二)嚴(yán)格中小企業(yè)的財(cái)務(wù)控制。具體包括以下幾個(gè)方面，一是中小型企業(yè)要將財(cái)務(wù)管理工作真正重視起來，來提高企業(yè)資金運(yùn)用的效率。因?yàn)橐庾R(shí)是行動(dòng)的先決條件，企業(yè)只有將財(cái)務(wù)管理工作重視起來，才能保證各項(xiàng)政策、各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。二是中小型企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷完善自身企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，通過不斷借鑒大型企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的量化管理，提高財(cái)務(wù)收支的透明度，并對(duì)記賬、查賬、管理、審核等工作進(jìn)行明確分工，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。三是加強(qiáng)對(duì)存貨管理以及賬款項(xiàng)目的管理。財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)倉庫物資，并采取相應(yīng)的措施避免資金的呆滯，讓企業(yè)資金流通起來，并且對(duì)已經(jīng)取得確鑿證據(jù)的呆死賬及時(shí)進(jìn)行妥善的會(huì)計(jì)處理。四是企業(yè)要通過各種方法措施來提高財(cái)務(wù)工作人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先，企業(yè)應(yīng)該聘用有相關(guān)資格證書的人員來承擔(dān)管理工作，來確保管理工作的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn);其次，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員要開展定期專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高工作人員的素質(zhì)，也就是我們常說的強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)。

(三)企業(yè)不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)管力度。中小型企業(yè)在發(fā)展過程中要結(jié)合本企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況相應(yīng)地借鑒外部先進(jìn)的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)管力量，來實(shí)現(xiàn)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。我國(guó)的會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制主要包括國(guó)家監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)管以及企業(yè)監(jiān)管三部分構(gòu)成，其前兩個(gè)屬于外部監(jiān)管，所以，中小型企業(yè)在發(fā)展中如果遇到內(nèi)部解決不了的問題時(shí)，應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，來借助外部力量對(duì)存在的問題進(jìn)行科技解決。

(四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理水平。目前，大多數(shù)中小企業(yè)都存在著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)私舞弊、行賄受賄、信息失真、會(huì)計(jì)帳目不清等現(xiàn)象，企業(yè)私自設(shè)置賬外賬，弄虛作假等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈等等假象。主要原因一是由于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)比較薄弱，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和政治素質(zhì)不高，而且受制于領(lǐng)導(dǎo)，就無法真正行使法律賦予自己的監(jiān)督權(quán)力。二是中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法制觀念淡薄，有法不遵有章不循，對(duì)財(cái)務(wù)制度視而不見，財(cái)經(jīng)紀(jì)律形同虛設(shè)。三是在中小型企業(yè)工作的會(huì)計(jì)人員大多沒有專業(yè)資格證書，所以，為了保證中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)、有序開展，就必須不斷強(qiáng)化從業(yè)人員素質(zhì)和優(yōu)化從業(yè)人員結(jié)構(gòu)，不斷提高從業(yè)人員的管理素質(zhì)、思想意識(shí)，也只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展建設(shè)一支鐵一般的財(cái)務(wù)工作管理隊(duì)伍，才能更好服務(wù)于中小型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，中小企業(yè)要想健康發(fā)展，就要實(shí)施國(guó)家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系，就要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)，使中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理步入正軌，從而促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展。

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