馮春梅,史賢華,陳學(xué)云
(滁州學(xué)院,安徽 滁州 239000)
應(yīng)用型本科高校是伴隨著高等教育大眾化產(chǎn)生的、以本科教育為主體、以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為突出特征的高校.應(yīng)用型高校應(yīng)將職業(yè)技能培養(yǎng)作為辦學(xué)指導(dǎo)思想,注重實(shí)踐教學(xué)模式的研究.本文以人力資源管理課程為例,對(duì)理論界的實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行綜述,以期為相關(guān)院校的人力資源管理實(shí)踐課程提供借鑒.
我國(guó)高校分為研究性大學(xué)、應(yīng)用型大學(xué)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院三個(gè)層級(jí),地方院校人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式一般都是效仿老牌大學(xué),重視理論培養(yǎng),缺乏實(shí)踐應(yīng)用培養(yǎng),使得畢業(yè)生處于夾心層,缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).應(yīng)用型本科院校應(yīng)該走出一條區(qū)別于研究性大學(xué)的人才培養(yǎng)路徑(林秀君,2011).因此如何培養(yǎng)出操作能力強(qiáng)的應(yīng)用型人才,是一個(gè)值得探討的課題(李德勛,2011).而人力資源管理課程的應(yīng)用性強(qiáng),采用實(shí)踐教學(xué)是高校培養(yǎng)人力資源管理人才的最優(yōu)選擇.
相當(dāng)一部分企業(yè)致力于選拔和培訓(xùn)具有創(chuàng)新思維、豐富知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理專業(yè)人才,人力資源管理部門在企業(yè)的地位上升,對(duì)專業(yè)人才需求的數(shù)量和質(zhì)量已經(jīng)發(fā)生了很大的變化(孫敬延,2010).
我國(guó)對(duì)于人力資源管理從業(yè)人員需持證上崗雖然沒(méi)有明確的法律條文,但各地紛紛出臺(tái)了相關(guān)文件,如上海浦東勞動(dòng)與社會(huì)保障局2006年的文件指出:凡浦東新區(qū)行政區(qū)域內(nèi)各類企事業(yè)單位及個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織中從事人力資源管理工作的專、兼職人員,應(yīng)當(dāng)取得由國(guó)家認(rèn)可的人力資源管理人員上崗證(或職業(yè)資格證書(shū)),不具有相應(yīng)上崗證(或職業(yè)資格證書(shū))的從業(yè)者在從事人力資源管理工作前,應(yīng)當(dāng)參加職業(yè)培訓(xùn),在取得人力資源管理上崗證(或職業(yè)資格證書(shū))后方可上崗.
人力資源管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)方法較多,諸如案例教學(xué)法、小組討論法、情景演示法、社會(huì)調(diào)查、方案設(shè)計(jì)、專題講座、學(xué)長(zhǎng)回校經(jīng)驗(yàn)交流、參觀考察、組織學(xué)生假期社會(huì)實(shí)踐等.人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系一般包括案例教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、課程設(shè)計(jì)、社會(huì)實(shí)踐與實(shí)習(xí)等環(huán)節(jié)(劉鐵明,2011).廖英(2006)將其概括為校內(nèi)實(shí)訓(xùn)和校外實(shí)訓(xùn)兩個(gè)方面,前者包括課程實(shí)踐、人力資源管理軟件應(yīng)用、人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn);后者包括暑期社會(huì)實(shí)踐、畢業(yè)實(shí)習(xí)等.王明琴(2008)對(duì)人力資源管理專業(yè)多元化實(shí)踐教學(xué)模式加以總括,認(rèn)為多元化的實(shí)踐教學(xué)模式是由課堂教學(xué)中的案例教學(xué)活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)室中的實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)、實(shí)習(xí)中的實(shí)踐活動(dòng),以及平時(shí)的科技小組、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、寒暑假期間的社會(huì)調(diào)查實(shí)踐等活動(dòng)組成的.現(xiàn)將有關(guān)實(shí)踐模式內(nèi)容梳理如下:
案例教學(xué)模式:劉綺莉(2013)提出了案例教學(xué)和師生合作式學(xué)習(xí)模式:案例要選擇當(dāng)前的熱門實(shí)踐,師生合作式學(xué)習(xí)是指將教師和學(xué)生角色互換,共同參與和設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié);黃備荒指出人力資源管理的案例教學(xué)應(yīng)按照三個(gè)步驟:首先對(duì)學(xué)生分組,提前將案例下發(fā)讓各組做好準(zhǔn)備;其次教師做好準(zhǔn)備,教師對(duì)案例要有充分認(rèn)識(shí),案例教學(xué)要注重層次性;還要做好案例教學(xué)的課堂組織,讓課堂氣氛活躍起來(lái),同時(shí)做好案例的評(píng)價(jià)和總結(jié).
互動(dòng)教學(xué)模式:任淑敏(2013)提出了互動(dòng)教學(xué)模式,包括問(wèn)題引導(dǎo)互動(dòng),案例探討互動(dòng),情境模擬互動(dòng)和專項(xiàng)研究互動(dòng)四個(gè)方面,要以學(xué)生為主體,激發(fā)學(xué)生探索問(wèn)題的熱情.
模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式:陳韓梅(2013)指出,通過(guò)KJ軟件開(kāi)展模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué),使學(xué)生了解人力資源管理的實(shí)踐,并運(yùn)用對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)的形式,增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)的成果能夠立即體現(xiàn).徐進(jìn)(2012)指出情境模擬實(shí)驗(yàn)室是提高人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)要求.應(yīng)建成三個(gè)細(xì)分實(shí)驗(yàn)室:行為觀察室、小組活動(dòng)室和集體活動(dòng)室.主要是通過(guò)音視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)人力資源管理教學(xué)中基于情境模擬的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的實(shí)訓(xùn).
校外實(shí)訓(xùn)模式:“產(chǎn)學(xué)研”導(dǎo)向的人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)是人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié).人力資源開(kāi)發(fā)與管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中一般設(shè)置三個(gè)層次的實(shí)踐性環(huán)節(jié)教學(xué),即專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、企業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)三個(gè)環(huán)節(jié),占所有教學(xué)時(shí)間的40%左右(胡建平,2009).同時(shí)努力建設(shè)條件優(yōu)良的校外實(shí)訓(xùn)基地是人力資源管理專業(yè)開(kāi)展實(shí)訓(xùn)教學(xué)的保障(馮偉明,2009).
基于勝任力的人力資源管理者培養(yǎng)模式:陳?。?011)提出了基于勝任力的人力資源管理人才培養(yǎng)模式,該模型主要由四大維度(基本素質(zhì)、核心素質(zhì)、溝通與團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、適應(yīng)與發(fā)展素質(zhì)),八大能力要素組成;張徽燕、邵明剛(2008)構(gòu)建了由管理執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、交流溝通能力以及學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力組成的勝任力模型;張洪霞(2010)構(gòu)建了由基本素質(zhì)(個(gè)性特征和智力能力)、核心素質(zhì)(專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能)和發(fā)展素質(zhì)(創(chuàng)新能力和人際技能)組成的勝任力模型.
高校建立人力資源管理綜合技能實(shí)訓(xùn)室只是近兩年的事,各學(xué)校的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)都比較滯后,甚至許多大學(xué)還是空白,大多數(shù)畢業(yè)生沒(méi)有見(jiàn)過(guò)人力資源管理軟件,到實(shí)際工作中一籌莫展(馮偉明,2009).校外人力資源管理實(shí)踐基地存在著“三不到位”的現(xiàn)象,即觀念不到位、體制不到位和師資不到位(賈鋼濤,代芳,高生成,2007).
徐進(jìn)(2012)將我國(guó)人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)狀況分為三種狀況,實(shí)踐教學(xué)低等水平的學(xué)校缺乏合理的實(shí)踐教學(xué)體系,實(shí)踐教學(xué)僅局限于課堂上的案例分析;實(shí)踐教學(xué)中等水平的學(xué)校雖然擁有校內(nèi)人力資源管理實(shí)驗(yàn)室,但只有軟件,其目的也只是提高學(xué)生對(duì)人力資源軟件的操作技能;實(shí)踐教學(xué)高等水平的學(xué)校有軟件實(shí)驗(yàn)室,也有情景模擬實(shí)驗(yàn)室,但只能實(shí)現(xiàn)部分情景模擬實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目.目前,我國(guó)大部分高校多屬于第二種類型.
實(shí)踐教學(xué)體系設(shè)置不合理,教師實(shí)踐操作能力不強(qiáng)也是我國(guó)人力資源管理實(shí)踐教學(xué)存在的問(wèn)題之一(高姝,2009;劉福成,2006;周元福,2008).劉鐵明(2011)將上述問(wèn)題與校內(nèi)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)相對(duì)滯后,校外實(shí)訓(xùn)基地匱乏合稱為我國(guó)人力資源管理實(shí)踐教學(xué)的四大缺陷.
我國(guó)高校的實(shí)踐課程大多數(shù)分為校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室和校外實(shí)踐基地兩大模塊,教育部質(zhì)量工程也在全國(guó)高校評(píng)選校內(nèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心和校外基于企業(yè)的大學(xué)生實(shí)踐基地.我國(guó)人力資源管理實(shí)踐教學(xué)在當(dāng)前的主要任務(wù)是加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)的硬件建設(shè),并通過(guò)質(zhì)量工程的示范效應(yīng),強(qiáng)化人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)的軟件建設(shè).由于人力資源管理是企業(yè)的主要部門,其職能涉及到企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等保密模塊,企業(yè)對(duì)學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)的積極性不高;同時(shí),企業(yè)人力資源部門的用人需求也相對(duì)較少,大規(guī)模派學(xué)生參與企業(yè)實(shí)踐可能性并不大,因此開(kāi)展校外實(shí)訓(xùn)并不是現(xiàn)階段應(yīng)用型本科院校開(kāi)展人力資源管理課程實(shí)踐教學(xué)的最優(yōu)選擇.那么現(xiàn)階段應(yīng)用型本科院校人力資源管理實(shí)踐課程該如何開(kāi)展呢?
在校內(nèi)開(kāi)展模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué),是應(yīng)用型高?,F(xiàn)階段的最優(yōu)選擇,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的人力資源實(shí)驗(yàn)軟件硬件的考察和研究,本文歸納出人力資源管理課程模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系.將其分為兩大項(xiàng):軟件實(shí)驗(yàn)室和硬件實(shí)驗(yàn)室.所謂的軟件實(shí)驗(yàn)室,是指學(xué)生主要通過(guò)對(duì)軟件的操作來(lái)了解人力資源管理的各個(gè)模塊和實(shí)際運(yùn)用,人力資源管理模擬軟件和人力資源管理ERP沙盤(pán)模擬軟件是高校人力資源軟件的兩大類別,其中人力資源管理模擬軟件又可以分為綜合實(shí)驗(yàn)軟件和單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)軟件;所謂的硬件實(shí)驗(yàn)室是指人力資源管理的情景模擬實(shí)驗(yàn)室,主要是模擬實(shí)際管理情景的場(chǎng)地,配備相應(yīng)的設(shè)備和文件,讓學(xué)生在模擬情景下進(jìn)行角色扮演和討論等活動(dòng),當(dāng)然硬件實(shí)驗(yàn)室也需要配備相關(guān)的軟件.由于受到資金和學(xué)科發(fā)展規(guī)模的限制,很多高校不可能很快都配備齊全,可根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇相應(yīng)模塊.
但從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,要加強(qiáng)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系的研究,將高校的實(shí)驗(yàn)室真正使用起來(lái),并投入資金建立情境模擬實(shí)訓(xùn)室.制定出人力資源管理模擬實(shí)訓(xùn)課程計(jì)劃、課程大綱和方案是高校需要努力的方向.
人力資源管理的專業(yè)教師大部分都沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此學(xué)校應(yīng)注重對(duì)教師實(shí)踐能力的培養(yǎng),選派專業(yè)教師進(jìn)企業(yè)掛職.同時(shí)教師可以結(jié)合在企業(yè)工作的實(shí)際情況,開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,提升自己的理論水平和實(shí)踐能力.
校內(nèi)實(shí)訓(xùn)雖然是人力資源管理課程現(xiàn)階段的最優(yōu)選擇,但從長(zhǎng)期來(lái)看,多途徑提升人力資源管理人才的實(shí)踐能力是必然的選擇.這其中也包括開(kāi)展校外實(shí)訓(xùn).校外實(shí)訓(xùn)包括認(rèn)知實(shí)習(xí)、課程實(shí)習(xí)和綜合實(shí)習(xí)三部分.需要社會(huì)和企業(yè)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)的認(rèn)可和接受,也需要學(xué)校和學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念,因此短期內(nèi)不一定能實(shí)現(xiàn),特別是綜合實(shí)習(xí)部分,需要學(xué)生在畢業(yè)前到企業(yè)進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的實(shí)踐,最終根據(jù)自己工作中存在的問(wèn)題和思考完成畢業(yè)論文.
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