荊門市農(nóng)機推廣站 孫銳

夯實基礎(chǔ) 以棉花機械化推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
——荊門市院士專家工作站工作紀實

荊門市農(nóng)機推廣站 孫銳

2014年4月1日，中國工程院陳學(xué)庚院士與荊門市農(nóng)機推廣站成功共建荊門市農(nóng)機院士專家工作站并掛牌。掛牌以來，工作站在市委人才辦、市科協(xié)等部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，積極作為，切實加強工作站平臺建設(shè)，著重以棉花生產(chǎn)全程機械化為助農(nóng)增收突破口，組建技術(shù)專班，強化人才培訓(xùn)，建立運行機制。通過近一年的工作，取得初步成效。

1 夯實基礎(chǔ)，工作站底子由“軟弱”變“堅強”

一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。工作站掛牌建成之后與荊門市農(nóng)業(yè)機械技術(shù)推廣站合署辦公，現(xiàn)有辦公室6間，會議室1間，總面積200m2。同時設(shè)立基地辦公室，掛靠在屈家?guī)X鑫鵬農(nóng)機專業(yè)合作社并掛牌。工作站和基地辦公室統(tǒng)一門牌標示，配齊電腦、打印機、投影儀、照相機等必備辦公設(shè)備，各項制度上墻。購置棉花精量鋪膜播種機1臺，與監(jiān)利縣大院農(nóng)場合作租賃約迪爾牽引式單行采棉機1臺，建立試驗示范基地100畝(1hm2=15畝）（屈家?guī)X管理區(qū)何集辦事處40畝、沙洋縣馬良鎮(zhèn)30畝、京山縣永隆鎮(zhèn)30畝）。工作站硬件設(shè)施建設(shè)得到加強；二是完善團隊建設(shè)。將陳學(xué)庚院士專家團隊與荊門市農(nóng)機、農(nóng)藝專家團隊有效整合，院士專家技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)機農(nóng)藝專家具體實施，做到農(nóng)機農(nóng)藝融合。整合后工作站共有專家24人，其中院士1人、教授1人、研究員3人、副研究員（高工）5人、工程師6人。專家團隊分為項目組、協(xié)調(diào)組、基地管理組，分工協(xié)作，明確職責；三是完善制度建設(shè)。制定了工作站管理辦法、考核制度、培養(yǎng)制度及工作指南等，做到有章可循、按章辦事，同時為工作站未來3年的工作指明了總方向、總綱領(lǐng)。

2 創(chuàng)新機制，工作站工作由“被動”變“主動”

一是堅持院士專家指導(dǎo)原則。我們及早制定項目實施方案，報請院士專家審核把關(guān)，嚴格按照院士專家的指導(dǎo)意見，篩選出矮稈、吐絮集中的棉花品種；選擇土地肥沃、地勢平坦的示范基地；引進棉花播種機和采棉機。充分尊重院士及專家團隊指導(dǎo)意見，及時向院士及專家團隊匯報工作進度。2014年院士及專家團隊先后5次來荊指導(dǎo)棉花生產(chǎn)機械化，同時我們還組織技術(shù)專班先后3次到監(jiān)利大垸農(nóng)場、天門市棉花機械作業(yè)示范基地學(xué)習播種、化控、打頂技術(shù)；二是堅持農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合原則。在棉花生產(chǎn)機械化示范中，涉及播種、病蟲害防治、化控、打頂、脫葉催熟等農(nóng)藝技術(shù)，如果不能規(guī)范管理，后期機采棉環(huán)節(jié)損失率將會增大，機采效果將會受影響。為了做好農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合，我們與市農(nóng)業(yè)局專家共建技術(shù)專班，從棉花播種、出苗、開花、結(jié)桃、吐絮及收獲環(huán)節(jié)全程跟蹤調(diào)查，定期召開座談會互通信息，做到有問題早發(fā)現(xiàn)早處理；三是堅持合作共建原則。在屈家?guī)X何集辦事處，我們與當?shù)孛藁ǚN植大戶----鑫鵬農(nóng)機專業(yè)合作社簽訂合作合同，充分利用合作社的耕整植保機具資源推進項目建設(shè)，既節(jié)省了人力、物力、財力支出，又摸索了機具應(yīng)用的實效性。

3 求真務(wù)實，工作站效能由“理論”變“現(xiàn)實”

建站的目的是出成效，在項目工作每次階段性結(jié)束時，我們都認真做好梳理總結(jié)工作，既是對前段工作的歸納，同時也是對下步工作的合理部署。

一是開展機收試驗要效益。2014年11月5日我們在京山縣永隆鎮(zhèn)召開了全市機采棉現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場測試，機采棉每小時可采摘6畝，是人工采摘的90倍，畝省人工6個、節(jié)省300元。百畝棉花試驗田，累計為農(nóng)民節(jié)省人力成本3萬元。另外，借助院士及其專家團隊技術(shù)支撐，2014年荊門市農(nóng)機推廣站承擔的《馬鈴薯全程機械化生產(chǎn)試驗示范》項目節(jié)本增收效果明顯，僅收獲環(huán)節(jié)中，馬鈴薯收獲機1小時作業(yè)效率相當于10人一天的工作量，且土豆無破損、賣相好，節(jié)本增收效果明顯；二是開展人才培訓(xùn)要聲譽。全年依托院士及其團隊專家、工作站項目組技術(shù)專家舉辦各類培訓(xùn)班7期，共培訓(xùn)500多人，參訓(xùn)農(nóng)民熱情高漲、贊不絕口。

冬去春來，萬物復(fù)蘇，回首過去一年，我們有3點體會：一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。只有爭取省市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才能在專家爭取、項目立項、資金保障、部門配合等方面有條不紊持續(xù)推進；二是部門協(xié)作是保障。無論是農(nóng)機、農(nóng)業(yè)，還是工業(yè)領(lǐng)域院士工作站，或多或少會涉及其他專業(yè)領(lǐng)域，必須相互協(xié)作、密切配合，才能確保試驗項目順利開花結(jié)碩果；三是市場需求是根本。我們所試驗推廣的項目針對性要強，重點選擇農(nóng)民亟需解決的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化難點進行科研攻關(guān)，確保項目試驗示范成功，并能得到大面積推廣應(yīng)用。

過去一年我們雖然取得了一定成績，但與各級領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民的期盼相比還有一定差距，下一步我們將進一步加強工作站平臺建設(shè)、科研示范，積極擴大項目推廣領(lǐng)域，在推進全市“四化同步”，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收方面求真務(wù)實、積極作為。

2015-06-22）