王紀(jì)根

（長(zhǎng)葛市養(yǎng)豬協(xié)會(huì)，河南 長(zhǎng)葛　461500）

養(yǎng)豬人之路，該走向何方？

王紀(jì)根

（長(zhǎng)葛市養(yǎng)豬協(xié)會(huì)，河南 長(zhǎng)葛461500）

筆者作為一名養(yǎng)豬人，已從事養(yǎng)豬行業(yè)十幾年，也算嘗盡了養(yǎng)豬人之艱辛，以及疫病侵襲對(duì)養(yǎng)豬人精神之折磨。雖然享受過豬價(jià)短暫上漲帶來的喜悅，但也飽嘗了豬價(jià)狂落造成虧損的苦澀。近幾年豬價(jià)持續(xù)低迷，至今仍看不到養(yǎng)豬業(yè)回暖的曙光，筆者焦慮萬分。養(yǎng)豬人之路，該走向何方？筆者愿與同仁們共同探討今后養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展之路。

養(yǎng)豬業(yè)的困境

據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，全國(guó)現(xiàn)存欄能繁母豬4200多萬頭，按每頭母豬每年向社會(huì)提供18頭以上商品豬計(jì)算，全國(guó)每年將有8億頭豬上市，而目前生豬上市體質(zhì)量比過去增加20%左右，相當(dāng)于增加1.5億頭左右的生豬供應(yīng)量，也同時(shí)增加了豬肉供應(yīng)量。少量的豬肉出口遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵消不了大量的豬肉進(jìn)口，產(chǎn)能過剩是必然的。

當(dāng)前，生豬價(jià)格長(zhǎng)時(shí)間低迷，很多養(yǎng)殖場(chǎng)連年虧損，舉步維艱，甚至于走投無路、談豬色變，但為何還在苦苦掙扎？筆者認(rèn)為，原因有以下幾個(gè)方面。

第一，按常規(guī)想象，寒冬過去就是春天，養(yǎng)殖戶只盼望市場(chǎng)復(fù)蘇，卻忽視了存欄龐大的母豬群。

第二，養(yǎng)殖戶輕信一部分飼料、獸藥、疫苗等廠家業(yè)務(wù)員的銷售推廣，盲目增加生產(chǎn)投入，導(dǎo)致本不景氣的養(yǎng)殖“雪上加霜”。

第三，大部分人不去分析市場(chǎng)行情，只看當(dāng)時(shí)情況，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，為了躲避風(fēng)險(xiǎn)，只養(yǎng)母豬，賣仔豬，繼續(xù)造成生豬供應(yīng)過剩。

如果大家不覺醒，仍然各自為戰(zhàn)，繼續(xù)混亂地走下去那么，養(yǎng)豬人的艱辛苦澀將不知何日是盡頭。

走出困境的設(shè)想

目前，養(yǎng)豬人確實(shí)到了最困難、最危險(xiǎn)的時(shí)候，養(yǎng)豬業(yè)路在何方？養(yǎng)豬人該怎么辦？經(jīng)過長(zhǎng)期的思考，筆者有一些不成熟的設(shè)想：養(yǎng)豬人只有自己解放自己，才能有出路，但是只靠一個(gè)人、一個(gè)地區(qū)是不行的，所以，筆者呼吁全國(guó)養(yǎng)豬人積極行動(dòng)起來，團(tuán)結(jié)一致，采取必要的措施維護(hù)行業(yè)利益，只有這樣，養(yǎng)豬人才能走出一條行業(yè)健康發(fā)展之路。

第一，自我革命，縮小規(guī)模。建議養(yǎng)殖戶減少母豬養(yǎng)殖量，減少出欄，這樣既能減少流動(dòng)資金，又能有效解決豬價(jià)低迷的難題，避免疫病風(fēng)險(xiǎn)，徹底解決多養(yǎng)賠錢的問題，走上少養(yǎng)賺錢的良性循環(huán)，力爭(zhēng)養(yǎng)豬人能掌握一點(diǎn)賣豬的定價(jià)權(quán)，何樂而不為呢？

第二，全國(guó)各地以縣為單位成立養(yǎng)豬協(xié)會(huì)，各地通過養(yǎng)豬協(xié)會(huì)互相監(jiān)督，在原來的基礎(chǔ)上自控自律。不允許某些養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）鉆整個(gè)行業(yè)的空子，按協(xié)會(huì)制定的基礎(chǔ)母豬群數(shù)量飼養(yǎng)，形成一定的約束力。

第三，通過以上行動(dòng)，可能會(huì)引起政府的重視，說服某些企業(yè)限制進(jìn)口，以達(dá)到產(chǎn)銷平衡。

以上是筆者的個(gè)人見解，不一定正確或者全面，但想通過這個(gè)思路，給養(yǎng)豬人帶來一些新的思考，使養(yǎng)豬人不去坐以待斃。再次強(qiáng)烈呼吁大家組織起來，行動(dòng)起來，為養(yǎng)豬人的生存去努力抗?fàn)帯！?/p>