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勇做農(nóng)業(yè)機械化的“領(lǐng)頭雁”
——記蒙山縣建龍農(nóng)機合作社董事長余建龍

2015-03-20 22:53:13關(guān)一帆
廣西農(nóng)業(yè)機械化 2015年2期
關(guān)鍵詞:領(lǐng)頭雁機收社員

◎關(guān) 新 關(guān)一帆

(蒙山縣農(nóng)機局 546700)

勇做農(nóng)業(yè)機械化的“領(lǐng)頭雁”
——記蒙山縣建龍農(nóng)機合作社董事長余建龍

◎關(guān)新關(guān)一帆

(蒙山縣農(nóng)機局546700)

深冬時節(jié),蒙山縣新圩鎮(zhèn)呈現(xiàn)出一派繁忙景象,該鎮(zhèn)建龍農(nóng)機合作社的農(nóng)機正在田野里翻耕起壟,忙得不可開交?!拔?guī)缀跞甓荚诟鞯乇甲?,前段時間剛從廣東割完稻谷回來,現(xiàn)在剛好又可以在年前幫助鎮(zhèn)上的村民耕整田地,每畝收費200元,年底兩個月估計有15萬元收入?!泵缮娇h建龍農(nóng)機合作社的董事長余建龍邊忙邊高興地對筆者說。

搶抓機遇,牽頭創(chuàng)辦合作社

余建龍是蒙山縣有名的農(nóng)機大戶,在他的牽頭下,在2009年成立了農(nóng)機合作社,起初只有7個農(nóng)機戶加入合作社,十分弱小。后來通過自籌資金,把本打算用來蓋房子娶兒媳婦的12萬元全投進去,共籌到65.68萬元,購進了一臺水稻收割機和兩臺耕整機,并且憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和一流的技術(shù),開展“先作業(yè)后收費,不滿意不收費”的農(nóng)機作業(yè)服務(wù)承諾,在短短5年間,發(fā)展成共有社員40余人,擁有各類農(nóng)機具60多臺套,年收入200多萬元,成為周邊地區(qū)遠近聞名的農(nóng)機合作社,許多種田大戶紛紛走上門或打電話請余建龍前去幫忙收割水稻。每年6月水稻開始收割季節(jié),合作社機收隊伍就由桂林地區(qū)開始機收作業(yè)服務(wù),然后一路向廣東等地擴展,跨省、市為農(nóng)民服務(wù)。而到了冬閑時節(jié),余建龍便回到家鄉(xiāng)蒙山,為群眾耕整冬閑田,做好來年的春耕準備,不僅增加了合作社社員的經(jīng)濟收入,而且使合作社在農(nóng)村中的影響力越來越大。

規(guī)范管理,發(fā)展壯大合作社

在成立農(nóng)機合作社至今的幾年時間里,在上級領(lǐng)導和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,合作社從生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)到內(nèi)部管理制度上,進行了不斷的完善和提高,促進了合作社的規(guī)范化運作,取得了快速的發(fā)展和壯大。近兩年,蒙山縣以及周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)生了很大變化,很多原本種水稻的農(nóng)民開始大面積轉(zhuǎn)種經(jīng)濟效益高的砂糖桔,導致適合大規(guī)?;鳂I(yè)的水稻收割機在本地市場漸漸失去了用武之地。面對這一新情況、新變化,如何才能更好的帶領(lǐng)合作社向前發(fā)展,是余建龍迫在眉睫亟待解決的難題。為此,他積極探索新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式,巧借廣東的經(jīng)驗,依靠社員的力量和政府的優(yōu)惠政策,拓展農(nóng)機社會化服務(wù),大膽“走出去”,不僅走出蒙山縣,而且走出廣西,向外省拓展農(nóng)機作業(yè)服務(wù)市場。合作社決定,從2015年起,擴大規(guī)模,延長作業(yè)期,拉長作業(yè)線。計劃從4月份開始北上湖北收割小麥、油菜,6月份南下廣東收割水稻,作業(yè)期長達8個月,2015年作業(yè)面積預(yù)計達到1000多hm2,收入達到300萬元。

領(lǐng)頭帶路,當好帶頭人

提起余建龍的“農(nóng)機經(jīng)”,他便會滔滔不絕的一一道來。他說:“合作社成立當初沒錢、沒技術(shù),全靠白手起家。為什么我們能夠在短短的幾年迅速發(fā)展,是因為我們?nèi)⌒庞诿瘢v求信用,熱情服務(wù),質(zhì)量至上。一方面在收割稻谷時認真細致,把稻谷收割得干干凈凈,不僅減輕了農(nóng)民的勞動負擔,而且增加了農(nóng)民的收入。另一方面,我們注重對機具的保養(yǎng)和維修,特別是在農(nóng)忙時,合作社的農(nóng)機具不會因為故障而停工,從而大大提高了作業(yè)效率和經(jīng)濟效益?!边@幾年,合作社不斷購進水稻、小麥收割機、土地深松機等先進適用機械,在新機具新技術(shù)推廣上發(fā)揮了良好的示范帶頭作用。建龍農(nóng)機合作社在不斷做大做強的同時,不忘帶動周邊農(nóng)戶,帶領(lǐng)周圍群眾發(fā)展糧食生產(chǎn),無償幫助困難戶機收水稻,深受社會的好評。作為合作社社長的余建龍,更是心系社員,不斷探索經(jīng)營發(fā)展新思路,為社員謀福利。他堅定地表示,要緊跟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐,不斷創(chuàng)新發(fā)展,為當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

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