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企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

2015-03-20 17:03:07冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司大淑村礦牛志紅
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)人員

冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司大淑村礦 牛志紅

一、煤炭企業(yè)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)別和聯(lián)系

從本質(zhì)上來說,煤炭企業(yè)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力與其他企業(yè)是相同的,因此,本文將煤炭企業(yè)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力簡(jiǎn)稱為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

就現(xiàn)代而言,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指在企業(yè)中對(duì)知識(shí)與技能的整合,以及企業(yè)對(duì)行業(yè)知識(shí)的創(chuàng)新、感知與預(yù)測(cè)。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力決定了企業(yè)的發(fā)展前景與發(fā)展路線,是企業(yè)最基本的必備要素。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要包括三個(gè)特點(diǎn):第一,獨(dú)特性,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是該企業(yè)獨(dú)特的知識(shí)與技術(shù),是其他同行所不具備且不能效仿的;第二,長(zhǎng)期穩(wěn)定性,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該具有使企業(yè)能夠在不斷變化的社會(huì)環(huán)境下長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的作用,簡(jiǎn)而言之,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力要具備先進(jìn)優(yōu)秀的技術(shù)與技能,使企業(yè)不被社會(huì)所淘汰;第三,整合性,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是對(duì)現(xiàn)今已有知識(shí)與技術(shù)的有效整合,將已有的知識(shí)與技術(shù)創(chuàng)新為更加高效先進(jìn)的知識(shí)與技術(shù)。

企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力是基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上的,企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力由企業(yè)的盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、成長(zhǎng)能力以及社會(huì)貢獻(xiàn)能力等財(cái)務(wù)能力高效整合而成。企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要包括四個(gè)特點(diǎn):第一,動(dòng)態(tài)持續(xù)性,企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該要隨著社會(huì)的不斷發(fā)展而發(fā)展,要在外部環(huán)境的不斷變化下,自身不斷的吸收新事物,不斷的改進(jìn),以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,從而使得企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;第二,價(jià)值創(chuàng)造性,企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,使企業(yè)的盈利最大化,這是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力最基本的要求;第三,內(nèi)隱綜合性,企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是獨(dú)特的、難以被人察覺的,自身應(yīng)具備足夠高的隱藏性,對(duì)外具有神秘感;第四,協(xié)同效應(yīng)性,前文已經(jīng)說過,企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力是由企業(yè)的盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、成長(zhǎng)能力以及社會(huì)貢獻(xiàn)能力等財(cái)務(wù)能力高效整合而成的,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值應(yīng)該要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)能力所創(chuàng)造的價(jià)值,要體現(xiàn)出各項(xiàng)企業(yè)財(cái)務(wù)能力之間的協(xié)同效應(yīng)。

由上文可知,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的聯(lián)系相當(dāng)密切,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力包括企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中占據(jù)著重要的地位,企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,從而促進(jìn)了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素

煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素?zé)o疑有許多,一一細(xì)數(shù)過于冗長(zhǎng),因此本文將影響煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素歸結(jié)為三大主要因素。

第一,財(cái)務(wù)資源。財(cái)務(wù)資源分為資本、財(cái)務(wù)關(guān)系以及財(cái)務(wù)人員三大部分。首先來介紹一下資本,資本在財(cái)務(wù)資源中是最根本的部分,也是企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展的基本要素。企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力最重要的就是要使資本逐步擴(kuò)大,資本對(duì)企業(yè)有著重大的影響,資本分為固定資本與流動(dòng)資本,固定資本越多,企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)度就越高;流動(dòng)資本越多,企業(yè)的運(yùn)行就會(huì)越流暢。其次來講講財(cái)務(wù)關(guān)系,企業(yè)與股東、債權(quán)人、員工之間都存在著不同的財(cái)務(wù)關(guān)系,正確明了的財(cái)務(wù)關(guān)系可以保障企業(yè)的正常運(yùn)行,能促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。最后是財(cái)務(wù)人員,從本質(zhì)上來講,財(cái)務(wù)人員屬于人力資源,但從財(cái)務(wù)的角度上來說,財(cái)務(wù)人員可以看作一種活的財(cái)務(wù)資源,高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力更大。

第二,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。在企業(yè)的基本財(cái)務(wù)活動(dòng)中,企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括籌資規(guī)模戰(zhàn)略、投資規(guī)模與方向戰(zhàn)略、收益分配戰(zhàn)略等。企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行了長(zhǎng)遠(yuǎn)有效的分配,使企業(yè)的發(fā)展更加源遠(yuǎn)流長(zhǎng),也使得企業(yè)在發(fā)展過程中獲取更大的利益。從根本上來說,企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第三,財(cái)務(wù)能力。財(cái)務(wù)能力主要包括財(cái)務(wù)營(yíng)運(yùn)能力、財(cái)務(wù)管理能力以及財(cái)務(wù)應(yīng)變能力。財(cái)務(wù)能力使企業(yè)能更有效地使用資金,更科學(xué)地進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理,更冷靜地處理企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī),保障了企業(yè)的流暢運(yùn)行與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,提高了企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、提升煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素

提升煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要要做到以下幾點(diǎn):

第一,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)重視企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展的影響,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí),要根據(jù)外部環(huán)境的變化不斷整合各項(xiàng)財(cái)務(wù)能力,對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行正確有效的分配,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第二,在確定企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之前,要先明確企業(yè)的出發(fā)點(diǎn),要以提升企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)去確定企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,這樣才更利于企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

第三,企業(yè)應(yīng)時(shí)刻重視并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)能力的建設(shè),這對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力來說是最本質(zhì)的要求。

四、結(jié)束語

煤炭企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性要求煤炭企業(yè)重視企業(yè)本身的發(fā)展,而企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升無疑是企業(yè)發(fā)展的一大助力。本文對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力做了較為詳細(xì)的分析,并提供了提升企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素,可使煤炭企業(yè)通過提升企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到更為高速的良性發(fā)展。

[1]黃邵筠.基于財(cái)務(wù)分析視角的A煤炭集團(tuán)盈利能力評(píng)析[J].中國(guó)煤炭,2013,(11):41-44

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