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礦建工程施工方法管理與監(jiān)督

2015-03-20 12:42:18
機械管理開發(fā) 2015年6期
關(guān)鍵詞:礦建工程項目工程施工

劉 偉

(山西宏廈第一建設(shè)有限責(zé)任公司,山西 陽泉 045008)

引言

對于礦業(yè)生產(chǎn)而言,礦建工程施工質(zhì)量水平是一個關(guān)鍵性影響因素,直接影響著礦下生產(chǎn)作業(yè)安全,高水平的礦建施工可有效保障礦質(zhì)開采工作順利進行。由于礦建工程涉及施工環(huán)節(jié)較多,在施工過程中全面、細(xì)致地管理和監(jiān)督各環(huán)節(jié)施工方法,可以從整體上提高工程施工質(zhì)量,保障礦建工程生產(chǎn)安全性。施工企業(yè)應(yīng)對礦業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有充分了解和把握,樹立明確的監(jiān)督與管控理念,基于以往施工管理經(jīng)驗,在先進科學(xué)技術(shù)與施工方法的支撐下可有效推動礦建工程安全、順利進行。

1 礦建工程施工方法管理與監(jiān)督的意義和重要性

1)礦建工程施工方法管理與監(jiān)督具有指導(dǎo)作用。針對礦建工程施工方法開展相應(yīng)的管理與監(jiān)督工作可有效指導(dǎo)施工內(nèi)容以及施工工藝,提高施工技術(shù)水平。可通過超前管理模式弱化礦建工程的不可預(yù)見性以及復(fù)雜性,從管理層面推動礦建工程建設(shè)的完善與提高[1],從而在后續(xù)生產(chǎn)運行過程中有效規(guī)避風(fēng)險因素。

2)礦建工程施工方法管理與監(jiān)督可發(fā)揮安全保障功能。礦業(yè)生產(chǎn)只有處于科學(xué)的管理模式下才能夠安全運行。由于礦建工程施工各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)各類施工問題,因此質(zhì)檢管理人員應(yīng)著眼于長遠(yuǎn)利益,在礦建安全生產(chǎn)中將施工方法管理和監(jiān)督工作視為一個有機整體,通過有效的管理提高礦建項目施工質(zhì)量,通過嚴(yán)格監(jiān)督來保證項目工程建設(shè)符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)需求。

3)礦建工程施工方法管理與監(jiān)督可有效控制礦建工程造價。對于礦業(yè)開發(fā)企業(yè)而言,礦建工程成本支出無疑是礦業(yè)開采利益影響因素中具有較大權(quán)重的一項指標(biāo)?;诠芾斫嵌葋砉芾怼⒈O(jiān)督工程建設(shè)全過程中各類施工方法的應(yīng)用,并對施工環(huán)節(jié)加以優(yōu)化和完善,可實現(xiàn)礦建工程建設(shè)與維護費用的合理化管控,提高礦建材料利用率。

2 礦建工程施工方法的管理

1)確保施工組織設(shè)計編制的合理性。對于礦建工程項目施工而言,施工組織設(shè)計作為具體性指導(dǎo)文件,是科學(xué)、全面地管理施工操作的一項重要手段,值得參建各方予以充分關(guān)注。其中建設(shè)方應(yīng)組織邀請設(shè)計方、施工方以及監(jiān)理方技術(shù)工程師會同己方工程技術(shù)人員對工程自然條件(包括地質(zhì)情況、瓦斯含量等)以及施工環(huán)境條件予以充分考慮,對比不同施工方案并給出合理評估,最終決定施工順序,確保施工順序最佳化。在對比不同施工方案時既要關(guān)注具體施工方法與工藝,還應(yīng)綜合考量施工方案的經(jīng)濟性、安全性以及技術(shù)性,保證施工方案的合理性,且能夠滿足施工要求。尤其是在選擇成套施工設(shè)備時,應(yīng)結(jié)合施工環(huán)境下的通風(fēng)、供水、供電、運輸以及排水問題,對巷道長度、斷面以及規(guī)格尺寸予以充分考慮。施工組織在設(shè)計編制過程中應(yīng)始終堅持以礦建項目工程建設(shè)質(zhì)量、施工進度以及投資控制為中心,選擇關(guān)鍵線路,并對各參建單位、各分部工程開工順序予以合理安排,做好交叉、平行作業(yè)之間的協(xié)調(diào),控制節(jié)點工期[2]。

2)加強礦建施工進度技術(shù)管理。礦業(yè)開發(fā)企業(yè)通過縮短礦井項目建設(shè)施工周期可創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益,而施工團隊技術(shù)水平高低則對礦建項目施工進度有著極為關(guān)鍵的影響,施工企業(yè)技術(shù)管理水平是影響礦建施工進度的一個決定性因素。礦建施工中,施工企業(yè)在制定施工進度計劃時應(yīng)確保計劃的可行性,從實際情況出發(fā),對工程進度、工程物料以及施工人員三者之間的關(guān)系予以充分考慮,及時供應(yīng)工程用材,采取有效的技術(shù)管理措施,推動工程建設(shè)有序進行。同時建設(shè)單位還應(yīng)制定工程進度管理與考核體系,在實際工作過程中予以嚴(yán)格落實。建設(shè)方和施工方在工程合同中應(yīng)對工程進度計劃以及相應(yīng)的違約責(zé)任予以明確規(guī)定,并將合同作為工程施工建設(shè)的有效指導(dǎo)。建設(shè)方應(yīng)遵循合同條款向施工方支付工程進度款項,為工程項目建設(shè)提供必要的資金支持。此外監(jiān)理方也應(yīng)如實記錄工程形象進度,核算實物工程量,并分析、記錄工程進度各方面的影響因素。

3)重視礦建工程項目安全技術(shù)管理。首先,應(yīng)貫徹落實預(yù)防為主、安全第一的礦建施工生產(chǎn)方針,始終堅持安全問題是礦建工程施工的第一要務(wù)。為了有效降低礦建工程事故發(fā)生率,參建方應(yīng)關(guān)注工程項目安全設(shè)計工作,并對設(shè)計施工圖予以認(rèn)真、細(xì)致的審核,確保施工圖設(shè)計內(nèi)容符合井下作業(yè)實況,對于不符合現(xiàn)場施工安全要求或與地質(zhì)條件相沖突的施工圖應(yīng)及時做出變更,組建安全生產(chǎn)執(zhí)法小組對項目建設(shè)各環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)控,及時糾正施工不規(guī)范問題,并限期予以整改(如圖1),確保礦井建設(shè)工作順利邁出第一步。其次,應(yīng)做好安全施工管理。對于安全技術(shù)措施以及作業(yè)規(guī)程等施工組織設(shè)計欠缺的工程項目,應(yīng)嚴(yán)禁開工建設(shè),嚴(yán)格遵守一工程一措施的原則。最后,在工程項目施工中還應(yīng)做好水、火、頂板、瓦斯以及煤塵等危險因素的預(yù)防策略。所有現(xiàn)場施工操作均應(yīng)保持規(guī)范性,加強基礎(chǔ)工作管理,并對相關(guān)規(guī)章制度、監(jiān)督手段予以健全完善,在施工安全技術(shù)措施以及作業(yè)規(guī)程的指導(dǎo)下進行施工[3]。

圖1 安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查流程圖

3 礦建工程施工監(jiān)督管理要點分析

1)應(yīng)做好礦建材料監(jiān)督工作。礦建工程中施工用材對于礦建工程項目整體質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。監(jiān)督人員在礦建施工各環(huán)節(jié)均應(yīng)保持高度警惕,著眼于事前以及事中控制,監(jiān)督管理礦建材料出庫與入庫工作,并做好余料統(tǒng)計,確保礦建材料利用率不斷提升,為礦建施工提供合格保質(zhì)的用材。

2)應(yīng)做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。通過動態(tài)控制原理在施工過程中開展工程質(zhì)量事前、事中以及事后控制工作;對于具有較高危險性的特殊施工環(huán)節(jié)或者分項工程,既要結(jié)合一般過程質(zhì)量控制規(guī)范予以實施,還要組織專業(yè)技術(shù)人員提供作業(yè)指導(dǎo)或者編制專項作業(yè)方案,由監(jiān)理工程師和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)并執(zhí)行[4]。嚴(yán)格遵循檢查制度實施工程項目質(zhì)量控制,實現(xiàn)質(zhì)控的既定目標(biāo)。

3)應(yīng)做好礦建工程項目造價監(jiān)督工作。在礦建工程施工各個環(huán)節(jié)中,工程造價監(jiān)督控制工作始終存在。礦建工程項目施工方案、項目實施以及竣工、造價控制等,這些均離不開監(jiān)督控制管理人員以及審計工作人員的通力配合。而監(jiān)督管理人員也應(yīng)積極配合審計工作,全面監(jiān)督礦建工程項目造價,實現(xiàn)礦建工程成本的最優(yōu)化控制,為礦業(yè)生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。

4 結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟飛速發(fā)展、現(xiàn)代礦業(yè)開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展壯大,礦業(yè)企業(yè)工程建設(shè)應(yīng)進一步凸顯出針對性,既要確保礦產(chǎn)資源的開采、生產(chǎn)與輸出,還應(yīng)重視企業(yè)形象的建立與維護。礦建工程施工方法監(jiān)督管理對于施工方案、工程進度、施工工藝、項目造價以及工程質(zhì)量等多個方面實施了細(xì)致、全面的控制與管理,有效指導(dǎo)了礦建工程建設(shè),并發(fā)揮著控制工程項目造價以及安全保障的功能。施工方法管理以及監(jiān)督對于礦建工程施工具有至關(guān)重要的意義,直接影響了施工工期、項目質(zhì)量和投資監(jiān)理工作,為礦建工程項目建設(shè)提供了有力保障。

[1] 趙景博,杜飛.多井提升平行作業(yè)在井巷工程施工中的應(yīng)用[J].黃金科學(xué)技 術(shù),2011,19(6):55-56.

[2] 董建偉.淺談如何加強煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制[J].能源與節(jié)能,2015(3):7-8;83.

[3] 王鵬,趙文堅,秦曉雪,等.試述如何做好礦建工程施工技術(shù)管理工作[J].城市地理,2015(2):94.

[4] 宋忠平.管棚超前支護技術(shù)在礦建工程施工中的應(yīng)用[J].輕工設(shè)計,2011(6):110.

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