楊婷 印佩瑤 隋穎
護士交接班作為臨床護理工作的一個重要環(huán)節(jié), 對保證護理安全、提高護理質量有著重要的作用[1]。護理工作及患者病情變化的連續(xù)性,以及護理人員經常倒班的工作模式, 使得交接班成為護理工作中的重要內容[2]。因此規(guī)范交接班流程、提高交接班質量是護理工作的關鍵環(huán)節(jié)[3]。在臨床工作中,護士交接班不規(guī)范的現(xiàn)象普遍存在。我院護理部自2013年1月起規(guī)范了護士交接班流程,并通過開展護士交接班比賽的方式深入推廣,取得了滿意的效果?,F(xiàn)報道如下:
1方法
1.1制定護士交接班標準和流程
1.1.1交班前 要求護士精神飽滿,儀表端正,著裝整齊;護士站、治療室、換藥室清潔整齊;危重患者記錄書寫正確、完整;交班者為下一班作好工作準備,接班者提前10min到科室檢查相關工作記錄本;清點和記錄:毒、麻、精神類藥品及急救藥品,做到各項工作交接規(guī)范、清楚。
1.1.2晨會交班 晨8時集體交接班,無遲到,儀表符合要求;交班者用普通話交班,口齒清楚,語言流利;晨會交班時,要求所有參會人員手機應設為靜音或關機狀態(tài),認真聆聽交班報告,交班內容全面,簡明扼要,重點突出。
1.1.3患者床頭交接班 要求病房環(huán)境清潔、整齊、安靜;患者床頭交接班,護士先與患者或家屬溝通取得配合,問候患者、向新患者做自我介紹;進入病房順序: 護士長、交班護士、接班護士、進修生、實習生;交接站位:交班護士與接班護士分別站于患者左右兩側,進修生、實習生依次站兩側;護士長站于床尾進行必要的補充,交班內容全面,準備具體、程序規(guī)范、遵循從前到后、從上到下的原則,交班護士仔細對危重、手術、病情變化、特殊檢查及治療等重點患者交班,并介紹患者病情及治療情況、神志 、瞳孔、呼吸、心律、心率、血壓、血氧飽和度、呼吸機、睡眠、體位、疼痛、傷口、管道、皮膚,醫(yī)囑完成及各種標本采集情況等,下一班需關注的護理重點內容及注意事項。 接班護士根據(jù)交班者介紹,查看危重患者有無壓瘡及基礎護理完成情況,交接輸液通暢情況、局部有無紅腫;有營養(yǎng)袋的交接有效期、交接重點患者的輸液種類及滴速、查看各種導管固定和通暢、引流液性質和量及標識情況;查看術后患者傷口敷料情況、交接手術及待產患者術前準備情況。攜帶護理箱查房,做到及時手消毒。
1.1.4交班后 護士長做小結,提出當天工作重點,并提問護士。
1.2制定護士交接班比賽評價標準 根據(jù)"護士交接班標準和流程"的具體內容,每一項制定詳細的評分細則,總分100分,全院所有臨床科室均參加比賽,設定科室的最低達標分為80分,考核得分低于80分的科室為考核不合格,將限期整改后重新考核直至達標。
1.3開展護士交接班比賽
1.3.1護理部制定"護士交接班比賽"活動方案,組織護士長、護理骨干共同討論,征求意見后進一步修訂活動方案,確定方案的可行性和有效性。
1.3.2召開全院護士會議,積極動員,詳細講解護士交接班標準和流程、護士交接班比賽評分標準及開展護士交接班比賽活動的意義和目的,動員全院護士積極參與,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。
1.3.3比賽階段 護理部組織專家組進行考核,由護理部主任1名,護士長2名,護理骨干2名組成考核小組,每天隨機選擇科室參加護士交接班,現(xiàn)場查看護士交接班全過程,根據(jù)比賽評分標準現(xiàn)場考核打分。
1.3.4評比 通過專家組考核打分,評選出一二三等獎,在全院進行表彰及獎勵,充分調動護士的工作積極性。組織獲獎科室開展護士交接班演示,比賽中考核成績不達標的科室進行觀摩學習。
2體會
2.1規(guī)范護士交接班流程,提高護士綜合能力 護士交接班流程需要交班者詳細了解患者的病情、治療、睡眠、體位、疼痛等、下一班需關注的護理重點內容及注意事項等情況,體現(xiàn)了護士觀察問題、解決分析問題的能力。接班護士根據(jù)交班者介紹,了解病情、查看患者,掌握患者當前健康教育的側重點, 在與患者及家屬進行溝通時, 講解相關疾病知識, 實施有針對性的健康教育,體現(xiàn)了護士的能力和自身價值。
2.2規(guī)范護士交接班流程, 提高護理工作質量 護士交接班工作, 是對前一班患者病情的總結, 也是對治療和護理工作的概況評估, 同時為下一步臨床護理工作提供依據(jù)[4], 并使有待解決的問題在下一個班次得到落實, 對需要重點護理的患者和每個患者的護理重點做到心中有數(shù), 加強護理, 從而提高護理工作質量[5]。
2.3規(guī)范護士交接班流程,促進和諧護患關系 規(guī)范后的護士交接班模式,交接過程中護士首先與患者或家屬溝通(晨間問候),取得患者合作,讓患者感到溫暖、親切,達到有效溝通的目的,詳細了解患者病情和需求,通過與患者進行充分交流,增強彼此間的信任和理解,使他們對護理工作有更多的認識,構建和諧的護患關系。
2.4規(guī)范護士交接班流程,提高患者滿意度 護士每天進行床旁交接班,將親切的問候和關懷帶給患者,患者需要被尊重、被關懷、被重視的心理得到滿足。護士結合患者病情,指導患者和家屬掌握所患疾病的相關知識,目前治療方案以及出院后的家庭護理技能等,提高了健康教育的效果,使患者對醫(yī)院及醫(yī)護人員的信任感、依從性大大增強,護理服務滿意度達98%以上。
2.5規(guī)范護士交接班流程, 保證護理安全 護士交接班流程的規(guī)范化管理,促使護士自覺深入病房, 了解患者的病情,掌握護理重點, 及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,使中間環(huán)節(jié)質量得到了有效的控制, 護士通過交接班,把病區(qū)的情況及患者的動態(tài)變化交代給下一班,使下一班人員明確自己的工作內容,實現(xiàn)對患者連續(xù)性的觀察、治療和護理,因而交接班時通過對發(fā)現(xiàn)的問題不斷改進, 使護理工作更深入, 護理措施落實更到位、更有連續(xù)性, 減少了護理缺陷的發(fā)生, 保證了患者的護理安全。
3結論
護士交接班流程的規(guī)范化管理,有利于深化優(yōu)質護理服務工作的開展,順應了護理人員規(guī)范化管理及嚴格落實交接班制度的要求,營造了護理人員增強工作責任心,嚴格落實各項工作規(guī)范的氛圍。隨著社會的進步、醫(yī)學的發(fā)展,患者對醫(yī)療護理的期望值越來越大,患者除了希望醫(yī)療技術高、護理服務好之外,還希望對自己的病情和治療有所了解。因此規(guī)范護士交接班流程,不但增加了護士接觸患者,了解患者及護患合作的機會,而且通過患者床旁交接班,給患者提供了一個了解自己病情、治療、護理的機會,滿足了患者的知情權。護士交接班流程的規(guī)范化管理使年輕護士能夠盡快適應臨床護理環(huán)境,快速掌握工作內容及重點,減少工作疏忽。護士交接班也是上一班護士對本班工作完成情況的最后一次檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)未完成的工作并立即補救,同時也使接班者對本班的危重患者、特殊治療及護理工作做到心中有數(shù),有重點、有次序的安排好本班工作,對于提高護理質量,保證患者安全,提升患者滿意度起到了積極的促進作用。
參考文獻:
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[5]夏小紅.護理交接班流程及管理[J].吉林醫(yī)學,2010,31(1):128-129.編輯/申磊