李婷婷，黃 浩

(廣西壯族自治區(qū)交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院)

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加強(qiáng)路橋工程管理，保證路橋工程質(zhì)量

李婷婷，黃 浩

(廣西壯族自治區(qū)交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展，路橋行業(yè)也隨之發(fā)展，由于路橋工程同人們的出行密切相關(guān)，因此，必須加強(qiáng)路橋工程管理，確保路橋工程質(zhì)量。

路橋工程；質(zhì)量；施工方案；管理

1 制定科學(xué)合理的路橋施工方案

路橋施工方案的制定，目的是加快工期、降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)項(xiàng)目工程施工的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為了使得施工方案的順利進(jìn)行，確保現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)布置，需要制定科學(xué)的施工流程、工藝順序及施工程序，采取先進(jìn)、合理的施工方案，這不僅符合工程的要求，又能夠充分利用施工機(jī)械的作用，同時(shí)從管理、組織、經(jīng)濟(jì)、施工人數(shù)等等方面進(jìn)行綜合分析與全面考慮，采取對(duì)比分析的方法選擇出最合理的施工方案。在工程建設(shè)過程中，施工方案成為了影響施工質(zhì)量的重要因素。換言之，在施工過程中，合理、科學(xué)部署施工過程中的人力與物力、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、供應(yīng)與消耗、空間布置與時(shí)間安排、使用與維修、主體與輔助、專業(yè)與協(xié)作等方面，施工方案成為了建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)與依據(jù)。

2 網(wǎng)絡(luò)組織的最優(yōu)化管理

在施工過程中，為了有效控制成本，需要高度重視工程準(zhǔn)備工作，在準(zhǔn)確期間，不管是領(lǐng)導(dǎo)人員還是員工班子都必須樹立與堅(jiān)持質(zhì)量效率的意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化工期時(shí)間。在工程建設(shè)過程中，采取網(wǎng)絡(luò)組織方式，有計(jì)劃、有步驟的探究分析每個(gè)施工工期的重要因素。在實(shí)際工程中一一落實(shí)這些重要因素。為了真正落實(shí)到位，需要采取科學(xué)的方法進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)密預(yù)知市場(chǎng)信息。集中全部力量，緊抓切入點(diǎn)，全面開展項(xiàng)目管理工作。

(1)構(gòu)建合理的管理體系，一個(gè)科學(xué)合理的工程項(xiàng)目，不只是具有一支合格的管理團(tuán)隊(duì)外，更需要一套符合實(shí)際情況的工作模式，制度規(guī)范，科學(xué)合理的管理目標(biāo)以及特色企業(yè)文化，這些都是比較合理的管理措施。

(2)在施工過程中嚴(yán)格要求合同網(wǎng)絡(luò)體系。一個(gè)正常運(yùn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目，需要大量的建設(shè)人員參與其中，周密的合同體系是一種科學(xué)化、合理化的必然趨勢(shì)，能夠激發(fā)各方的熱情，合理協(xié)調(diào)各方，避免沖突與矛盾。

(3)為了提高施工效率與質(zhì)量，原則性較強(qiáng)的信息計(jì)劃是不夠的，仍然需要制定一個(gè)滿足現(xiàn)實(shí)需求的三級(jí)工程施工方案。這一方案不僅需要規(guī)定施工單位的工作，而且還需要明確業(yè)主、監(jiān)理單位的工作，并同當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)進(jìn)行交流與溝通。

(4)為了保證建設(shè)項(xiàng)目順利開展施工，還需要確定一些設(shè)計(jì)單位，簽訂設(shè)計(jì)合同，并全面檢驗(yàn)和監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)速度與質(zhì)量。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)。

(5)施工單位需要簽訂一系列合同，包括招標(biāo)、評(píng)標(biāo)等方面的規(guī)定。施工合同的種類較多，例如設(shè)備的供貨合同、材料供給合同、總包合同等，都必須通過全面分析與認(rèn)真思考后及時(shí)簽訂。

(6)在工程建設(shè)的整個(gè)過程中，特別是準(zhǔn)確階段，需要政府機(jī)構(gòu)的配套安排。同相關(guān)部門第一時(shí)間取得聯(lián)系，并進(jìn)行有效溝通，有利于施工順利開展。

3 全面的把關(guān)工程質(zhì)量

3.1 加強(qiáng)材料管理

(1)材料的供應(yīng)及其采購(gòu)

根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案中規(guī)定的材料信號(hào)與規(guī)格，在拿到設(shè)計(jì)圖紙后便組織分析工料，準(zhǔn)確計(jì)算出各種材料的數(shù)量和采購(gòu)時(shí)間，基于具體的施工情況組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)材料的不間斷供應(yīng)。采購(gòu)過程中必須深入到市場(chǎng)中進(jìn)行全面調(diào)查分析，根據(jù)工料計(jì)算出材料的具體數(shù)量含實(shí)際耗損、產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)等方面進(jìn)行認(rèn)真核查，及時(shí)訂貨，同時(shí)預(yù)防材料訂購(gòu)數(shù)量不足、規(guī)格不符，從而延誤了工程工期。

(2)材料的分類、堆放及其發(fā)放

針對(duì)材料的分類與堆放，需要按照實(shí)際情況和進(jìn)度安排，合理組織材料進(jìn)場(chǎng)，第一時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)收，并且向監(jiān)理單位、業(yè)務(wù)報(bào)送檢查，采取抽樣檢驗(yàn)的方法，把不合格的材料清理出場(chǎng)，并按照施工設(shè)計(jì)方案規(guī)定的文字進(jìn)行分類堆放，根據(jù)規(guī)定把材料放在不同的制定堆放。另外，在工程建設(shè)過程中，為了降低成本，對(duì)于到場(chǎng)的材料，根據(jù)施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單進(jìn)行發(fā)放，同時(shí)全過程跟蹤發(fā)放材料，預(yù)防材料的浪費(fèi)與丟失，有時(shí)是需要嚴(yán)格控制型材這一環(huán)節(jié)。按照當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)對(duì)易爆品、易燃品實(shí)施有效的安全防范和保護(hù)對(duì)策。

3.2 強(qiáng)化施工質(zhì)量

由于沒有通過施工實(shí)踐，設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制資料文件中錯(cuò)誤、遺漏、不合理的地方常常不易發(fā)現(xiàn)，除了施工前對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審查外，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題能夠采取以下措施進(jìn)行解決：定期檢查與評(píng)比施工單位各施工環(huán)節(jié)，針對(duì)重點(diǎn)突出的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流、評(píng)比與檢查，質(zhì)監(jiān)部門以書面的形式將存在的問題、施工技術(shù)及注意事項(xiàng)等發(fā)至施工單位。對(duì)影響質(zhì)量的重大問題或普遍存在的問題，從而提高工程質(zhì)量。

對(duì)檢驗(yàn)判斷準(zhǔn)確性的控制質(zhì)量檢驗(yàn)盡量挑選素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、思想好的檢驗(yàn)人員，并對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)常校對(duì)檢驗(yàn)儀，從而提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確度。

3.3 嚴(yán)格的施工質(zhì)量檢驗(yàn)

質(zhì)量檢驗(yàn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量能不能確保工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要方法，也體現(xiàn)了質(zhì)量好壞的程度，其重要工作在于：確定質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法。檢驗(yàn)內(nèi)容即是對(duì)原材料、成本或半成品、整體結(jié)構(gòu)和部件進(jìn)行力學(xué)、物理等方面的檢驗(yàn)，將質(zhì)量事故控制并消除在施工過程中，這樣才能確保工程質(zhì)量滿足要求。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)操作規(guī)范、技術(shù)規(guī)定及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，換言之便是需要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。檢驗(yàn)的組織形式：質(zhì)量檢驗(yàn)需要按照日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)相結(jié)合，互檢和全面檢查相結(jié)合，定期和不定期的自檢，專職檢驗(yàn)和群眾自檢相結(jié)合。 嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、把好質(zhì)量關(guān)。檢查和評(píng)定、評(píng)估和建議，從而確保工程質(zhì)量，相關(guān)技術(shù)管理人員對(duì)質(zhì)量管理必須進(jìn)行有效的事前指導(dǎo)、中間檢查、成果評(píng)定與信息整理工作，改正以前注重時(shí)候把關(guān)、注重結(jié)果、忽略中間檢查與因素的方式。

在路橋工程中，工程管理是重點(diǎn)，直接影響了工程質(zhì)量。施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)期、細(xì)微的工作，作為一名管理人員罷休按照具體施工情況或工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，注重準(zhǔn)備工作，并對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，齊心協(xié)力，才能按時(shí)按量、出色地完成建設(shè)任務(wù)。

[1] 蔡永順，黃瑛.論加強(qiáng)路橋工程管理保證路橋工程質(zhì)量的重要性[J].城市建設(shè)，2012，10(22):141-143.

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2015-06-15

U415.1

C

1008-3383(2015)12-0192-01