蘭梅鋒
福建廈門(361000)
建筑工程質(zhì)量管理方法研究
蘭梅鋒
福建廈門(361000)
通過分析影響建筑工程質(zhì)量的原因,提出改善建筑工程質(zhì)量管理的方法,供同行參考。
建筑工程;質(zhì)量問題;管理方法
近些年,隨著生活水平的不斷提高,人們對建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高。為了能夠滿足市場的需求,有必要不斷提高建筑工程質(zhì)量的管理水平,對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化管理,以保證建筑工程質(zhì)量,有效推動我國建筑行業(yè)朝著更加健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。
1.1 建筑材料的因素
在建筑過程中,建筑材料是影響建筑工程質(zhì)量的主要的因素。問題建筑大多數(shù)是因為建筑材料不合格造成的。例如一些廠家為了能夠獲得更大的利潤,以次充好,以假冒真;有些相關(guān)政府部門為了謀取利益,降低生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),開具假質(zhì)量證明;有些建筑工程承包商為了獲取更大的利潤,花少的錢來購買一些劣質(zhì)建筑材料,或偷工減料,使得建筑工程出現(xiàn)一些裂痕、斷痕、墻體變形等質(zhì)量問題。由此可見,建筑材料作為建筑工程的“硬件”,只有符合了相關(guān)的建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能保證建筑工程的質(zhì)量。
1.2 人員的因素
在建筑工程實施過程中,每一個環(huán)節(jié)都是通過人來實現(xiàn)的,比如,整個工程的管理、勘查設(shè)計、材料購買、設(shè)備供應(yīng)以及施工過程各種操作等??梢姡藛T對建筑工程質(zhì)量的影響也是十分重要的。如果人員的整體素質(zhì)偏低、質(zhì)量意識不強(qiáng)、施工技術(shù)水平不高,對于一些新技術(shù)、新材料以及新工藝等不能有效應(yīng)用,更不能嚴(yán)格按照相關(guān)的建筑規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,會給建筑工程的質(zhì)量帶來直接性的影響,甚至帶來巨大的安全隱患[1]。
1.3 施工管理的因素
施工管理是建筑工程質(zhì)量管理中的重點。在這一過程當(dāng)中,如果施工隊伍整體素質(zhì)偏低,就容易出現(xiàn)施工方案不夠全面、施工工序不夠正確的現(xiàn)象;有些建筑單位在工程施工過程的監(jiān)督力度不強(qiáng),容易出現(xiàn)施工監(jiān)管不力的現(xiàn)象??梢钥闯?,施工管理對建筑工程質(zhì)量的影響是非常重要的。如果在施工的哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題卻沒有得到及時解決,將會對建筑工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響,輕則造成經(jīng)濟(jì)的重大損失,重則危及人們的生命安全。所以說,在建筑工程中,施工管理屬于一個動態(tài)系統(tǒng),在解決施工問題的過程中會碰到許多的困難,應(yīng)引起建筑單位的高度重視。
2.1 加強(qiáng)建筑材料的管理
材料作為工程建筑的物質(zhì)基礎(chǔ),其質(zhì)量的好壞將直接對工程質(zhì)量造成影響。所以說,加強(qiáng)建筑材料的管理應(yīng)引起建筑單位的高度重視。
1)嚴(yán)格把關(guān)材料采購??梢酝ㄟ^詳細(xì)的市場調(diào)研,根據(jù)工程工藝的要求來選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料。工程中的重點建筑材料要以招標(biāo)的方式采購,不僅要確保建筑材料的質(zhì)量,還要把成本開支降到最低。
2)要加強(qiáng)建筑材料運(yùn)輸和儲存環(huán)節(jié)的管理。在建筑材料運(yùn)輸過程中,要選擇適宜的運(yùn)輸機(jī)械及合理的操作方法,這樣才能夠避免在運(yùn)輸過程中造成的損壞。在儲存過程中,要根據(jù)不同建筑材料的特性實行分類儲存,并采取有效的保護(hù),避免建筑材料的性能發(fā)生變化。
3)把控好材料進(jìn)場關(guān)。建筑材料在進(jìn)場時要具備詳細(xì)的證明材料,比如廠家的合格證明等。根據(jù)我國建筑施工的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),要做好建筑材料的規(guī)格和性能檢查,還要做好抽檢工作,只有各項都合格的建筑才允許使用。
2.2 嚴(yán)格控制圖紙設(shè)計程序
在建筑工程當(dāng)中,施工圖紙設(shè)計是衡量建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵,所以說,任何的一家建筑單位要高度重視設(shè)計單位的選拔。在選拔出優(yōu)秀且適合于該項目的設(shè)計單位的同時,要做好設(shè)計經(jīng)費(fèi)的把握,不能為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)而聘請私人或者個體進(jìn)行設(shè)計。對于一些特意增加建筑材料用量、加大工程造價的,建筑單位要仔細(xì)審查,嚴(yán)格控制施工圖紙設(shè)計關(guān),盡可能地將質(zhì)量隱患降到最低[2]。
2.3 提高施工人員的綜合素質(zhì)
在建筑工程中,施工人員綜合素質(zhì)水平的高低,將對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。因此施工單位要對管理人員和施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),提高管理人員和施工人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),增強(qiáng)他們的責(zé)任心[3]。第一,管理人員要了解新技術(shù)新產(chǎn)品,對施工方案以及技術(shù)措施實施有效管理,做好由里到外的指導(dǎo)工作。第二,要培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神以及積極認(rèn)真的工作態(tài)度,增強(qiáng)他們的責(zé)任心,以避免在此過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患。
2.4 強(qiáng)化施工管理力度
在施工過程中,施工管理主要是通過組建一直綜合素質(zhì)過硬、技術(shù)非常完備的施工項目隊伍,并建立一定的施工制度來體現(xiàn)。施工項目隊伍是整個建筑工程的核心,對工程質(zhì)量的影響非常大。因此,在組建施工項目隊伍時,要以知識結(jié)構(gòu)、工作能力、施工經(jīng)驗等方面來考核,組建一支優(yōu)秀、經(jīng)驗豐富、充滿活力和激情的施工隊伍。施工項目隊伍要不斷地培養(yǎng)有潛質(zhì)的新人,以促進(jìn)建筑企業(yè)更好、更長遠(yuǎn)地發(fā)展。
建筑工程質(zhì)量涉及到各個方面的利益,建筑企業(yè)應(yīng)不斷探索和實施新的管理方法,使建筑工程質(zhì)量管理更加規(guī)范化和科學(xué)化,從而有效提高建筑工程質(zhì)量管理水平。
[1]李宗錄.建筑工程質(zhì)量問題管理方法初探[J].價值工程, 2013,(24):71-72.
[2]朱夏香.建筑工程質(zhì)量問題管理方法研究[J].中華民居, 2013,(18):225-226.
[3]楊彥賓.簡述建筑工程質(zhì)量存在的問題及其管理方法[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2014,(21):283-283.