勝利油田孤東采油廠扎實(shí)做好質(zhì)量管理體系和能源管理體系內(nèi)審工作，為采油廠質(zhì)量管理體系和能源管理體系外審工作做好準(zhǔn)備。

此次體系內(nèi)審工作涉及采油廠43個(gè)部門和單位。為了評(píng)價(jià)采油廠質(zhì)量管理和能源管理體系運(yùn)行的有效性，促進(jìn)改進(jìn)和奠定外審基礎(chǔ)，內(nèi)審工作人員按照《質(zhì)量管理體系和能源管理體系內(nèi)審工作計(jì)劃》分工，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度開展內(nèi)審工作。

完成內(nèi)審工作后，該采油廠質(zhì)量管理體系和能源管理體系建設(shè)辦公室對(duì)內(nèi)審工作進(jìn)行匯總審核，開具問題清單和不合格項(xiàng)，及時(shí)提出整改意見和建議，責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)落實(shí)整改措施，進(jìn)一步完改進(jìn)和完善采油廠質(zhì)量管理體系和能源管理體系。內(nèi)審工作不僅督促和推進(jìn)管理體系穩(wěn)定運(yùn)行，也為采油廠可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、走質(zhì)量和效益并重之路夯實(shí)扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。

朱益飛