董改正

瑞典沃爾沃總部廣場(chǎng)有兩千多個(gè)停車位，并沒有管理人員指揮停放，卻未出現(xiàn)混亂或者因?yàn)橥７挪煌桩?dāng)而引起的車位浪費(fèi)。他們有內(nèi)心的律法：早到的人把車停在遠(yuǎn)離辦公樓的地方，一輛緊挨著一輛停放整齊，天天如此。有人問(wèn)：“你們的泊位是固定的嗎？”他們答：“我們到得比較早，有時(shí)間多走點(diǎn)路。晚到的同事或許會(huì)遲到，需要把車停在離辦公樓近的地方?！?/p>

這讓我很汗顏。

我們的小區(qū)里常常有因?yàn)橥＼嚩鸬募姞?zhēng)。常?？吹杰囍骱茈S意地停放，或停在線外，或壓著車位分界線，或斜插進(jìn)去，像一個(gè)沒釘好的楔子等等。造成的后果是明明夠數(shù)的停車位不夠停車，明明夠?qū)挼穆凡缓米撸髅骺梢院湍老嗵幍泥徖锍ｔ[別扭甚至打斗。

我們?cè)环Q為“禮儀之邦”，因何今日如此？我曾對(duì)物業(yè)管理部門提過(guò)沃爾沃的范例，不料他們笑了：“如果我們這樣要求的話，會(huì)被指責(zé)為不公平?！睂?duì)于我的疑惑，他們解釋道：“現(xiàn)在公民的‘公平意識(shí)很強(qiáng)，它成為對(duì)一切事情的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。比如說(shuō)您的提議吧，他們會(huì)說(shuō)：‘憑什么？我先到，肯定要停在讓我最方便的位子上。先來(lái)的反而得到麻煩，后到的卻撿到方便，這是不公平的！就是這樣?！?/p>

如此看來(lái)，沃爾沃范例具有極大的不公平性，“先到先得”這個(gè)大眾認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)在這里遭到顛覆。可是沃爾沃的員工為何自覺如此？難道他們沒有公平意識(shí)？

從某一次的行為來(lái)看，沃爾沃的范例是有失公平的，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它卻是公平的。你來(lái)早了，你就得為別人提供方便;你來(lái)遲了，別人會(huì)給你提供方便。這樣的禮讓會(huì)營(yíng)造出一個(gè)和諧的環(huán)境、溫馨的人際關(guān)系、團(tuán)結(jié)合作的企業(yè)文化和謙和的風(fēng)氣，它實(shí)際上惠澤了所有奉行者。

公平的核心價(jià)值，應(yīng)該是讓所有的人都覺得可以接受、擁護(hù)并踐行，從而讓社會(huì)和諧祥和、公民心情舒暢，可見，它是來(lái)自于“大愛”的。如果公平?jīng)]有“愛”的內(nèi)核，必然會(huì)陷入“量化”的堅(jiān)硬，引起摩擦和沖突，因?yàn)閺膩?lái)都沒有絕對(duì)的公平。衡量是否公平，除了“量”的概念，還要有保護(hù)“精神生態(tài)”平衡的意識(shí)：它是否有利于“利他”美德的發(fā)揚(yáng)，是否有利于謙讓、仁愛之風(fēng)的培育，是否有利于整個(gè)社會(huì)幸福感的提升，沃爾沃的范例，很好地說(shuō)明了這一切。