滕利輝

(江蘇大唐國(guó)際呂四港發(fā)電有限責(zé)任公司，江蘇啟東 226246)

合同能源管理在火電企業(yè)應(yīng)用策略分析

滕利輝

(江蘇大唐國(guó)際呂四港發(fā)電有限責(zé)任公司，江蘇啟東 226246)

合同能源管理是一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的全新的節(jié)能機(jī)制，其能彌補(bǔ)能源用戶節(jié)能技術(shù)改造資金的不足、轉(zhuǎn)移節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)等，具備推廣的條件。主要從火電企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力日益增大引出話題，研究了火電企業(yè)常規(guī)的節(jié)能改造技術(shù)，并分析出節(jié)能改造特點(diǎn)，提出將合同能源管理模式應(yīng)用到火電企業(yè)技術(shù)改造中去，并結(jié)合火電企業(yè)投產(chǎn)年限對(duì)合同能源管理模式的影響，構(gòu)建出合同能源管理在火電企業(yè)應(yīng)用中的投資模型，對(duì)火電企業(yè)節(jié)能投資有一定的指導(dǎo)作用。

技術(shù)改造;節(jié)能技術(shù);合同能源管理;節(jié)能投資

0 引言

隨著“十一五”電煤價(jià)格的不斷攀升，火電企業(yè)盈利空間受到極大擠壓。為提升競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)能對(duì)火電企業(yè)發(fā)展越發(fā)顯得重要，主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是節(jié)能有利于降低成本，提升盈利空間;二是節(jié)能有利于降低排放，減輕環(huán)保壓力;三是節(jié)能有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

由于“十一五”主要通過(guò)淘汰落后產(chǎn)能、限電等行政手段推進(jìn)節(jié)能，“十二五”期間節(jié)能的難度將進(jìn)一步加大，對(duì)于在役火電企業(yè)將主要從技術(shù)改造方面推進(jìn)節(jié)能工作。

1 火電企業(yè)常規(guī)節(jié)能技術(shù)改造及特點(diǎn)分析

能源局“十二五”規(guī)劃中提出“單位GDP能耗降低16%”的目標(biāo)，為達(dá)此目標(biāo)，國(guó)家發(fā)改委與財(cái)政部聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于開展燃煤電廠綜合升級(jí)改造工作的通知》，提出對(duì)在役煤電機(jī)組實(shí)施綜合升級(jí)改造將在政策上給予極大的支持，這有效的推動(dòng)了在役煤電機(jī)組節(jié)能升級(jí)改造的步伐。

1.1 火電企業(yè)常規(guī)節(jié)能改造技術(shù)

節(jié)能改造主要包括降低煤耗和電耗兩個(gè)方面，降低煤耗主要包括提高汽機(jī)、鍋爐效率等;降低電耗主要包括變頻電機(jī)改造、照明節(jié)能技術(shù)等。

(1)提高汽機(jī)效率

利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)提高汽機(jī)熱效率是汽機(jī)節(jié)能改造的主要途徑。主要改造措施有:通流部分改造，汽封系統(tǒng)改造，真空系統(tǒng)改造，內(nèi)漏閥門治理等。

(2)提高鍋爐熱效率

近年來(lái)，火電行業(yè)摸索出一些進(jìn)一步提高鍋爐熱效率的改造技術(shù)，并在300MW、600MW機(jī)組中獲得了應(yīng)用。主要為鍋爐排煙余熱回收利用技術(shù)、鍋爐本體及受熱面改造技術(shù)。

(3)推廣變頻電機(jī)

節(jié)電的主要途徑是降低電動(dòng)機(jī)的能耗，主要有兩個(gè)途徑:一是淘汰落后的電機(jī)、水泵、變壓器等設(shè)備，更換新型達(dá)標(biāo)的節(jié)能產(chǎn)品;二是對(duì)現(xiàn)有的大功率電機(jī)進(jìn)行變頻改造。

(4)照明節(jié)能改造

對(duì)于火電企業(yè)，照明由于其設(shè)備量多、單個(gè)投資小、機(jī)動(dòng)靈活、容易實(shí)施等優(yōu)點(diǎn)，照明的節(jié)能改造也常作為火電廠節(jié)能改造的一個(gè)部分。目前常用的照明節(jié)電改造主要包括新型節(jié)能燈具的應(yīng)用和優(yōu)化照明控制技術(shù)。

1.2 火電企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造特點(diǎn)分析

(1)技術(shù)含量高，投資大?；痣娖髽I(yè)屬于技術(shù)密集型企業(yè)，其設(shè)備裝備對(duì)安全、可靠性要求屬于工業(yè)級(jí)要求，單套系統(tǒng)、設(shè)備的價(jià)格相對(duì)較高。而由于火電企業(yè)發(fā)展歷程，設(shè)備裝備水平已經(jīng)相當(dāng)高，要想進(jìn)一步提升節(jié)能水平，研發(fā)等技術(shù)因素對(duì)價(jià)格影響非常大。并且隨著火電企業(yè)發(fā)展歷程其系統(tǒng)布置已相當(dāng)緊湊，要在現(xiàn)有火電企業(yè)進(jìn)行節(jié)能改造，許多企業(yè)可能會(huì)在系統(tǒng)布置上大動(dòng)干戈，這增加了改造的難度，使投資進(jìn)一步加大。因此要進(jìn)行一項(xiàng)有成效的節(jié)能改造，在投資方面一般是低不了。

(2)施工環(huán)境復(fù)雜，施工安全風(fēng)險(xiǎn)大?；痣娖髽I(yè)節(jié)能改造一般伴隨著機(jī)組檢修進(jìn)行，由于機(jī)組檢修工期已明確，許多工作按照正常的工作時(shí)間安排施工肯定無(wú)法滿足工期要求，因此必須在施工前做好詳細(xì)的策劃，在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制，環(huán)環(huán)相扣，一環(huán)出問(wèn)題，會(huì)影響到整體施工。另一方面由于機(jī)組檢修過(guò)程中施工隊(duì)伍較多，設(shè)備解體、調(diào)試等交叉工作較多，施工環(huán)境非常復(fù)雜，稍有不慎，易對(duì)系統(tǒng)中其他設(shè)備造成影響，并且在工程管理過(guò)程中存在許多不確定性，給施工管理帶來(lái)非常大的難度，施工安全風(fēng)險(xiǎn)較大。

(3)投資收益不明顯，投資風(fēng)險(xiǎn)大。節(jié)能技術(shù)改造施工屬于一般工程管理范疇，同樣存在設(shè)計(jì)與施工、調(diào)試、營(yíng)運(yùn)出現(xiàn)偏差的可能。雖然在技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)的節(jié)能收益有較高的預(yù)期，但是由于施工、調(diào)試、運(yùn)行以及與其他系統(tǒng)之間的耦合因素影響，改造后能否達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期，難以確定，投資收益不明顯，投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。

2 合同能源管理概述

通過(guò)上述對(duì)火電企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造特點(diǎn)的分析，可知大型節(jié)能改造項(xiàng)目需大量的資金投入，而火電企業(yè)每年技術(shù)改造資金投入有限，在現(xiàn)役機(jī)組推廣節(jié)能改造技術(shù)，會(huì)遇到資金不足的問(wèn)題，合同能源管理模式可以解決這一問(wèn)題。

合同能源管理模式一般可分為5種類型:

(1)節(jié)能量保證型。在合同期內(nèi)，節(jié)能服務(wù)公司承諾一定的節(jié)能量，用于支付工程成本，而達(dá)不到承諾的節(jié)能量部分，由節(jié)能服務(wù)公司自己負(fù)擔(dān);超出承諾節(jié)能量的部分雙方分享，直到節(jié)能服務(wù)公司收回全部節(jié)能項(xiàng)目投資和合理利潤(rùn)后，合同結(jié)束，改造后的節(jié)能設(shè)備移交給能源用戶，用戶享受以后的全部節(jié)能收益。

(2)節(jié)能效益分享型。在合同期內(nèi)，雙方共同確認(rèn)節(jié)能效率后按比例分享節(jié)能效益。合同結(jié)束后，改造后的節(jié)能設(shè)備移交給能源用戶，用戶享受以后的全部節(jié)能收益。

(3)能源費(fèi)用托管型。由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)投資改造企業(yè)的高耗能設(shè)備，并負(fù)責(zé)管理新建的用能設(shè)備。若沒(méi)達(dá)到合同規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能效果，節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)賠償客戶的損失。合同結(jié)束后，改造后的節(jié)能設(shè)備移交給能源用戶，用戶享有以后產(chǎn)生的全部節(jié)能收益。

(4)工程施工型。能源用戶委托節(jié)能服務(wù)公司做能源審計(jì)、節(jié)能方案設(shè)計(jì)、節(jié)能改造工程施工，按普通工程承包的方式，按施工進(jìn)度支付工程款。

(5)能源管理服務(wù)型。能源用戶委托節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行能源規(guī)劃，給予整體節(jié)能方案設(shè)計(jì)、節(jié)能改造工程施工和節(jié)能設(shè)備安裝調(diào)試。

3 合同能源管理在火電企業(yè)應(yīng)用的問(wèn)題及推廣建議

3.1 合同能源管理在火電企業(yè)應(yīng)用的主要問(wèn)題

合同能源管理在我國(guó)的發(fā)展面臨著一些問(wèn)題，主要包括以下幾點(diǎn):

(1)對(duì)于高參數(shù)火電企業(yè)缺乏強(qiáng)制性的規(guī)定促使其實(shí)施節(jié)能改造。近年來(lái)，國(guó)家雖然在強(qiáng)制淘汰低參數(shù)的火電企業(yè)，但是其角度不是從用能設(shè)備出發(fā)，對(duì)設(shè)備裝備水平低、能耗高但是機(jī)組容量大的火電企業(yè)并沒(méi)有強(qiáng)制要求其淘汰高耗能設(shè)備，節(jié)能市場(chǎng)局面難以打開。

(2)節(jié)能服務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模小，難以實(shí)現(xiàn)連續(xù)投資?；痣娖髽I(yè)采用合同能源管理融資方式的改造項(xiàng)目，一般投資較大，大多需要在投入后幾年才會(huì)有收益，節(jié)能服務(wù)公司在簽訂一個(gè)合同之后，要簽訂其他的服務(wù)合同會(huì)面臨很大的資金壓力。而且節(jié)能服務(wù)公司一般經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，其商業(yè)資信度相對(duì)較低，很難從銀行獲得商業(yè)貸款，這制約了它的發(fā)展。

(3)節(jié)能服務(wù)公司技術(shù)薄弱，服務(wù)水平難以保證。節(jié)能服務(wù)公司員工基本沒(méi)有受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練，技術(shù)水平和后期運(yùn)行維護(hù)管理水平較低，難以達(dá)到預(yù)期的效果。

3.2 合同能源管理在火電企業(yè)投資模型

由于火電企業(yè)投產(chǎn)年限不同，其技術(shù)改造資金的投向也有所差異，節(jié)能改造的資金量和缺口也會(huì)有所不同，下面針對(duì)合同能源管理模式的應(yīng)用按機(jī)組投產(chǎn)情況，構(gòu)建三個(gè)合作模型:

(1)大力推廣型。該模型適用于新投產(chǎn)機(jī)組。由于新投產(chǎn)機(jī)組基建剛結(jié)束，設(shè)備處于磨合期，并且設(shè)計(jì)、設(shè)備制造與運(yùn)行等總是多多少少存在偏差，改造資金一般會(huì)大量投放在安全性方面，這時(shí)企業(yè)在節(jié)能方面只能考慮開展投資較小、收益較大的節(jié)能項(xiàng)目。而秉承早投資早受益原則，火電企業(yè)在充分論證項(xiàng)目可行后，可以大力引入合同能源管理模式，利用節(jié)能服務(wù)公司資金，實(shí)施改造，這樣就可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能改造與安全可靠性改造并駕齊驅(qū)，同步進(jìn)行，不影響機(jī)組改造后獲得的節(jié)能收益。

(2)合理合作型。該模型適用于機(jī)組投產(chǎn)3～5年后，設(shè)備磨合期已基本結(jié)束。這類機(jī)組安全性得到充分的檢驗(yàn)，改造資金會(huì)逐步向經(jīng)濟(jì)性傾斜。此階段，一方面可以應(yīng)用成功的節(jié)能技術(shù)，升級(jí)裝備水平，淘汰落后設(shè)備;另一方面可以針對(duì)具體問(wèn)題，與科研單位合作，研究解決辦法，并加以實(shí)施。由于這一階段改造資金相對(duì)充裕，對(duì)于投資在百萬(wàn)級(jí)的項(xiàng)目，可以由企業(yè)自行投資，而對(duì)于投資較大的技術(shù)成熟的節(jié)能項(xiàng)目，同樣可以考慮與節(jié)能服務(wù)公司合作，利用節(jié)能服務(wù)公司資金優(yōu)勢(shì)和節(jié)能改造經(jīng)驗(yàn)，收獲節(jié)能效益。

(3)更新?lián)Q代型。該模型適用于投產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng)，臨近壽命期的機(jī)組。其設(shè)備老化，安全性能降低，在安全性方面資金的投入將增加。而由于機(jī)組投產(chǎn)較長(zhǎng)，許多技術(shù)已相對(duì)落后，要對(duì)此類機(jī)組進(jìn)行節(jié)能改造可能涉及到設(shè)備甚至包括系統(tǒng)、生產(chǎn)線等的更新?lián)Q代，投資會(huì)較高。因此此階段是否有必要與節(jié)能服務(wù)公司合作，則視投資回收情況而定，在投資決策時(shí)需做大量的工作確保投資收益。

4 結(jié)語(yǔ)

合同能源管理作為技術(shù)改造的一個(gè)融資模式，由于其能彌補(bǔ)能源用戶技術(shù)改造資金的不足、轉(zhuǎn)移節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)等，具備推廣的條件。在應(yīng)用合同能源管理時(shí)，能源用戶重點(diǎn)要做好對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的監(jiān)督管理，確保節(jié)能技術(shù)新、所用設(shè)備中短期不在淘汰之列，確保實(shí)施節(jié)能改造后切實(shí)能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)性，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

［1］國(guó)家發(fā)改委.能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃(國(guó)發(fā)〔2013〕2號(hào))［EB/ OL］.http://wenku.baidu.com/link?url=MLys5mmli2nZtH0qJ3D _TQSoEWLj8A2VLAAk66aGl72Hfo4tq_lqYbSrF03X0M4es9uEgoi4XX9C2YPDeZGigaO35VZHD7gPmat7PmzDvm，2013－01－01.

［2］國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)國(guó)家能源局財(cái)政部.于開展燃煤電廠綜合升級(jí)改造工作的通知(發(fā)改廳〔2012〕1662號(hào))［EB/OL］.http://www.njdpc.gov.cn/tongzhigonggao/201203/t20120312_ 176430.html，2012－06－12.

［3］劉肖.火電廠節(jié)能評(píng)價(jià)及對(duì)策研究［D］.北京:華北電力大學(xué)，2008.

［4］楊博.我國(guó)火電企業(yè)發(fā)電能源低效原因及節(jié)能建議［J］.改革與戰(zhàn)略，2011，27(7):175－177.

［5］蘇利紅，王 興.600MW鍋爐受熱面技術(shù)改造［J］.電力學(xué)報(bào)，2011，26(6):523－526.

［6］張翠芳，張慧明.電光源的選擇與照明節(jié)能［J］.建材技術(shù)與應(yīng)用，2012(1):19－20.

［7］焦慶豐，朱光明，李明，等.我國(guó)火電廠能耗現(xiàn)狀及節(jié)能潛力分析［J］.湖南電力，2008，28(1):20－23.

［8］戴日俊.火電企業(yè)節(jié)能降耗措施［J］.內(nèi)蒙古電力技術(shù)，2010，28 (3):39－40，43.

［9］姜月，孫玉輝，李瑩，等.合同能源管理在中國(guó)的發(fā)展困境及相關(guān)建議［J］.能源與節(jié)能，2013(1):53，58.

［10］宋應(yīng)乾，曾 藝，龍惟定.合同能源管理在中國(guó)的發(fā)展與分析［J］.建筑熱能通風(fēng)空調(diào)，2011，30(2):33－36.

［11］李順宗.火力發(fā)電廠節(jié)能技術(shù)［M］.北京:中國(guó)電力出版社，2008.

［12］李青，高山，薛彥廷.火力發(fā)電廠節(jié)能技術(shù)及其應(yīng)用［M］.北京:中國(guó)電力出版社，2007.

［13］李青，公維平.火力發(fā)電廠節(jié)能和指標(biāo)管理技術(shù)［M］.北京:中國(guó)電力出版社，2006.

Application strategy analysis of energy performance contracting in thermal power enterprises

Contract energy managementwhich is based on the market operation is a kind of the new energysaving mechanism.It can compensate for the lack of funds for energy－saving technological transformation users，transfer risk to im plementenergy－saving projects and so on，and has the conditions to promote.The article mainly from coal－fired power increasing pressure leads to business topics，studied the thermal power enterprises conventional energy－saving technology.It analyzes the energy－saving features，and proposes that contract energy managementmodel can be applied to the thermal power enterprises in technological innovation，com bines coa l－fired power production w ith the im pact of years of energy m anagement contract，Investment in energy management contract to build a modelof thermalpower enterprise applications，so there are some guidance to the coal－fired power saving investments.

technological transformation;energy－saving technology;contract energy management;energy conservation Investment

X32

:B

:1674－8069(2015)02－005－03

2014-09-26;

:2014-12-02

滕利輝(1982-)，男，湖南麻陽(yáng)人，工程師，主要從事火電廠熱工控制、輸煤、脫硫、除灰、化學(xué)設(shè)備管理及相關(guān)工作。E－mail:tenglh1982@163.com