“谷歌計劃今年在支付、電子商務(wù)和企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域采取新的舉措。谷歌于2010年退出中國市場，自那時起，雖然有數(shù)以百萬計的中國人購買了Android手機(jī)，但這些手機(jī)都沒有配備谷歌的移動服務(wù)，如Gmail、Maps和Google Play等。我們已經(jīng)看到很多中國應(yīng)用開發(fā)者對Google Play表現(xiàn)出興趣，因為Android系統(tǒng)正被廣泛使用。如果我們能找出一種模式，能為這些用戶提供服務(wù)，我們將很榮幸這樣做。我們視中國為一個巨大機(jī)會，在那里我們正在發(fā)揮一個強(qiáng)大平臺的作用，希望未來我們有機(jī)會提供其它服務(wù)。”

——谷歌高級副總裁桑達(dá)爾·皮查伊：將尋找機(jī)會再次進(jìn)入中國市場

“小米以往給大家的印象是什么都做，但其實是個誤解，小米只做三類五種產(chǎn)品：手機(jī)和平板、電視和盒子、以及路由器——主要是為了智能家居。小米布局已經(jīng)完成，三五年之內(nèi)小米不會做電動汽車，這跟市場好壞沒關(guān)系，我們專注地把現(xiàn)在幾個產(chǎn)品做好，就已經(jīng)很不容易了。我們不是不看好這個市場，是因為精力有限?！?/p>

——小米公司董事長雷軍：小米3至5年內(nèi)不會做電動汽車

“現(xiàn)在很多人都把互聯(lián)網(wǎng)思維帶歪了，認(rèn)為把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成媒體的載體，利用了大數(shù)據(jù)、云計算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)自己就互聯(lián)網(wǎng)化了。實際上他們還沒有找到互聯(lián)網(wǎng)的道。在智能手機(jī)時代，互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出巨大的推動力和摧毀力，而傳統(tǒng)企業(yè)們需要理解的是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，可以歸結(jié)為網(wǎng)易十五年前的一句廣告詞：網(wǎng)聚人的力量。對于網(wǎng)民而言，手機(jī)是人類新長出的一個器官，這可以理解我為什么做手機(jī)?！?/p>

——奇虎360董事長周鴻祎：手機(jī)是人類長出的一個新器官

“世界在不斷發(fā)展變化，企業(yè)家要有前瞻性，要能夠看到未來會是什么樣，而不是僅僅停留在現(xiàn)在。作為文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家，更需要這種能力。去創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)，才是真正的企業(yè)家應(yīng)該做的事情，而不是去擠紅海，不是看到別人都在做一個很大的產(chǎn)業(yè)，也進(jìn)去摻和一把。這才是真正的企業(yè)家精神?！?/p>

——百度董事長兼CEO李彥宏：企業(yè)家不能都去擠“紅海”

“我們很難活在股東對我們的期待之中，更難活在別人的眼里，但我們可以也必須活在真實里，活在客戶的成功里，活在今天，活在未來。阿里巴巴的成功不僅僅體現(xiàn)在我們的業(yè)績上，還應(yīng)該堅持我們的堅持，相信我們的相信，體現(xiàn)在‘世界因為我們發(fā)生了什么變化上面！”

——阿里巴巴集團(tuán)主要創(chuàng)始人之一馬云：阿里必須“活在客戶成功里”

“我們在廣東的公司每年都有給員工發(fā)紅包的習(xí)俗，所以說自然而然有了發(fā)紅包這樣的業(yè)務(wù)，近年來的效果還是非常好的。今年春節(jié)期間，微信搶紅包人數(shù)比去年多了20多倍，這是一個非常好的機(jī)會，讓所有的大眾能夠知道移動支付和移動互聯(lián)網(wǎng)的感受，我們覺得過了春節(jié)很多場景又不存在了，我們希望BAT之外更多的移動互聯(lián)網(wǎng)公司能夠在這方面做出更多的場景，我們也希望能夠作為一個小小的連接器，跟很多的公司合作?！?/p>

——騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰：微信紅包是從通信社交領(lǐng)域轉(zhuǎn)向連接服務(wù)和支付