摘 要:數(shù)字化工廠建設(shè)、信息化項目建設(shè)是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)平臺。文章就信息化模型的建設(shè),對煉油化工廠行業(yè)信息化發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析,提出煉油化工行業(yè)信息化發(fā)展的策略。
關(guān)鍵詞:煉油化工 信息化 發(fā)展趨勢
中圖分類號:F208
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2015)03-056-02
現(xiàn)階段的中國社會正處在一個由工業(yè)社會過渡到信息社會的加速轉(zhuǎn)型時期,世界已經(jīng)進(jìn)入了高資源價格的時代,全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢在很大程度上加劇了市場競爭的嚴(yán)峻性,并且決定了我國的工業(yè)要想取得發(fā)展就必須走創(chuàng)新之路。因此,我國企業(yè)應(yīng)該抓住發(fā)展機(jī)遇,提高科技含量,促進(jìn)工業(yè)化和信息化的融合,走新型的工業(yè)化道路,實現(xiàn)信息社會的知識型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
一、信息化發(fā)展趨勢研究
1.工業(yè)化建設(shè)階段。工業(yè)化指的是在國民生產(chǎn)總值里第二產(chǎn)業(yè)即工業(yè)產(chǎn)值的投入比例不斷攀升,工業(yè)行業(yè)的就業(yè)人數(shù)在我國就業(yè)總?cè)藬?shù)中所占到的比例逐漸增多的一系列過程。實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代工業(yè)社會的整個過程是工業(yè)化建設(shè)階段完成的標(biāo)志。雖然工業(yè)化一個顯著的特征就是工業(yè)發(fā)展,但不能將工業(yè)化狹隘的理解成工業(yè)發(fā)展。每個國家都有各自不同的工業(yè)化建設(shè)開始時間,建國后在過渡時期提出的總路線,第一個五年計劃的實施標(biāo)志著我國工業(yè)化建設(shè)的開始。
2.信息化進(jìn)程階段。1956年,我國將半導(dǎo)體、計算機(jī)、自動化和電子學(xué)等六項作為未來十二年科技發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃的重點,其中有四項都和信息化緊密相關(guān)。規(guī)劃中認(rèn)為,決定一國國力國勢強(qiáng)弱的不是傳統(tǒng)技術(shù)而將會是新技術(shù),所以我國科技發(fā)展的重點不應(yīng)放在重工業(yè)上而應(yīng)該投入到新型技術(shù)、新型工藝的研發(fā)方面。所以,標(biāo)志著我國工業(yè)邁入信息化建設(shè)的重要標(biāo)志為上世紀(jì)50年代《十二年科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》的頒布。
3.工業(yè)化與信息化的有機(jī)結(jié)合階段。隨著我國信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,有效推動了信息化與工業(yè)化的有機(jī)融合,現(xiàn)階段工業(yè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出新的發(fā)展格局。信息化的核心目標(biāo)是有效加強(qiáng)社會各領(lǐng)域間的服務(wù)、生產(chǎn)、管理的效率和質(zhì)量,而工業(yè)化的主要發(fā)展方向是實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品的多元化,通過有機(jī)融合信息化和工業(yè)化為社會提供更優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)。“兩化融合”的概念既是一次技術(shù)的革新,也是一種理論突破。技術(shù)的革新是指其全面認(rèn)知信息化與工業(yè)化之間的辯證關(guān)系為信息化為工業(yè)化發(fā)展提供了不竭的動力,而工業(yè)化又是承載信息化發(fā)展的主要載體和重要基礎(chǔ),為我國特色社會主義工業(yè)發(fā)展開拓出了新的道路。針對該理論的突破主要是指將該理論有效應(yīng)用到了二元結(jié)構(gòu)理論、比較優(yōu)勢理論、貿(mào)易條件惡化論、后發(fā)理論優(yōu)勢等經(jīng)典理論的思想,為我國在特定條件下快速實現(xiàn)工業(yè)的現(xiàn)代化提出了新思路。
4.化工行業(yè)科技化階段。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是推動生產(chǎn)力發(fā)展的重要因素,在工業(yè)化與信息化有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)條件下,在從工業(yè)社會向信息社會逼近的臨界過程中,工業(yè)發(fā)展史將邁入科技化階段。具體來講化工行業(yè)的科技化階段主要體現(xiàn)在:(1)從制造業(yè)角度來分析,傳統(tǒng)的制造業(yè)主要以生產(chǎn)為企業(yè)運營方向,譬如中石油的原油勘察和開采業(yè)務(wù)、石油冶煉和化工業(yè)務(wù)以及石油的銷售業(yè)務(wù),這一整套企業(yè)運行過程形成了一個由開采到生產(chǎn)直至銷售的產(chǎn)業(yè)鏈。然而針對科技化企業(yè)來講,主要表現(xiàn)為重視產(chǎn)品的研究開發(fā)以及產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié),忽視產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及生產(chǎn)管理,總體呈現(xiàn)出啞鈴結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)階段行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè),如皇家殼牌石油、委內(nèi)瑞拉石油、加拿大森科爾石油等一系列國際化能源公司,逐漸開始將利潤微薄的石油冶煉與石油化工業(yè)務(wù)整體出售,將企業(yè)發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到原油勘察和銷售等領(lǐng)域;(2)作為以制造產(chǎn)業(yè)為主要運營方式的企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)換自身模式,實現(xiàn)了由勞動密集型蛻變?yōu)榧夹g(shù)密集型,將企業(yè)發(fā)展方向?qū)?zhǔn)服務(wù)和高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)。一個企業(yè)如果缺乏相應(yīng)的技術(shù)資源支持,將無法在激烈的市場競爭中立足?,F(xiàn)階段,大部分先進(jìn)企業(yè)已經(jīng)率先完成自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將經(jīng)濟(jì)利潤較為薄弱的產(chǎn)業(yè)剝離出去。譬如,較為典型的IBM公司,早在幾年以前就已經(jīng)將其企業(yè)中勞動密集的PC機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行了整體拋售,集中力量發(fā)展技術(shù)密集型業(yè)務(wù)。
二、現(xiàn)階段我國煉油化工行業(yè)的信息化建設(shè)狀況
1.現(xiàn)階段工業(yè)化與信息化有機(jī)結(jié)合的具體狀況與未來趨勢分析。同發(fā)達(dá)國家的工業(yè)化、信息化發(fā)展模式相比較,我國是在工業(yè)化發(fā)展的過程中同時進(jìn)行信息化發(fā)展?,F(xiàn)階段,對于我國來說,采取何種手段能夠在有效結(jié)合實際國情的基礎(chǔ)上,處理好信息化和工業(yè)化之間的關(guān)系,并且能夠在工業(yè)化發(fā)展中充分推進(jìn)信息化,是亟需解決的問題。在黨的十七屆報告中將工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、國際化、市場化放在同一水平,說明了我國走新型工業(yè)化的發(fā)展道路是正確的。然而對于要如何走好這條新型的工業(yè)化道路的問題,則需由實踐來解決。兩化融合的新型工業(yè)化道路最主要的一點就是科技含量要高,不能再主要依靠物質(zhì)資源消耗的增加。制造業(yè)的信息化作為兩化融合中的重要組成部分,對于我國的煉油化工行業(yè)有重要的意義。
2.我國石油信息化建設(shè)總體情況。中國石油作為大型國有企業(yè)的代表,向來重視信息化建設(shè)的工作。人員眾多是石化行業(yè)的典型特點,為了提升實時管控下屬企業(yè)的能力,加強(qiáng)各業(yè)務(wù)間的協(xié)同,從2000年至今,中國石油對信息化發(fā)展的投入力度不斷加大,并將信息化作為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高管理水平以及應(yīng)對全球金融危機(jī)的重要舉措。在整個石油集團(tuán)采取整體規(guī)劃、現(xiàn)狀調(diào)查、技術(shù)展望三個步驟的實施方案,有效制定出了一套信息技術(shù)的規(guī)劃機(jī)制,同時嚴(yán)格遵照該規(guī)劃機(jī)制有效建設(shè)了統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)處理渠道,可以有力地支撐集團(tuán)主營業(yè)務(wù)的良好發(fā)展。在該整體規(guī)劃方案中總共包含了58個項目,其中有勘探開發(fā)、支持煉油化工、工程技術(shù)等一系列業(yè)務(wù)的生產(chǎn)管理體系,全面支持信息技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施項目以及各種業(yè)務(wù)管理經(jīng)營的ERP系統(tǒng)等都與主營業(yè)務(wù)產(chǎn)生了密切對應(yīng)的支持關(guān)系。
3.我國石油企業(yè)信息化建設(shè)以及其應(yīng)用情況。我國石油行業(yè)通過多年的信息化建設(shè)項目的建設(shè)和推廣,大部分煉油化工企業(yè)已經(jīng)逐漸完成了該地區(qū)的業(yè)務(wù)信息化轉(zhuǎn)型,建立了專項網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施渠道,通過開展一系列管理系統(tǒng)加強(qiáng)企業(yè)管理,并積累了豐富的數(shù)據(jù)資源,煉油化工行業(yè)的信息化總體建設(shè)成績顯著。但在信息化建設(shè)中還存在一些問題,主要是相關(guān)的機(jī)制不健全,一些與信息資源開發(fā)技術(shù)和信息安全的防范措施等相關(guān)的基礎(chǔ)工作在目前還不能全面深入地應(yīng)用,企業(yè)與上級公司間、企業(yè)之間甚至是企業(yè)內(nèi)部都還存在信息孤立分散的情況,信息共享的程度較低。信息化的建設(shè)受限于企業(yè)的管理水平,各個煉油化工企業(yè)的信息化建設(shè)水平各不相同,重視程度也有高有低,部分企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中沒有將信息資源與產(chǎn)品以及原材料同等重要的看待,戰(zhàn)略性資源的意識缺乏。
三、對于我國煉油化工行業(yè)信息化的未來發(fā)展趨勢分析
1.信息化發(fā)展模型建設(shè)。隨著我國信息化建設(shè)的逐漸深入,也擴(kuò)大了其應(yīng)用領(lǐng)域,不同專業(yè)領(lǐng)域的信息化系統(tǒng)平臺被相繼開發(fā)出來,相關(guān)管理層應(yīng)該投入更多的精力在調(diào)控產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),與優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等方面實施運用,以數(shù)字化工廠建設(shè)為基礎(chǔ)的背景下,用信息化的方法建立規(guī)避風(fēng)險輔助決策的信息化發(fā)展模型。
2.建設(shè)數(shù)字化工廠。動態(tài)工廠建設(shè)與靜態(tài)工廠建設(shè)是實施數(shù)字化工廠的主要途徑,是對數(shù)字化工廠動態(tài)狀態(tài)信息與其本質(zhì)的信息反饋。在完成數(shù)字化工廠的建設(shè)后,除了能夠為石油化工企業(yè)提供穩(wěn)定、精準(zhǔn)的靜態(tài)、動態(tài)信息數(shù)據(jù)之外,還能夠有效解決在實施數(shù)字化工廠建設(shè)與改造等一系列過程中,所形成的模型問題,主要包括工廠各機(jī)構(gòu)間的數(shù)據(jù)、車間、裝置缺乏準(zhǔn)確性等問題。
3.我國煉油化工行業(yè)推廣實施項目。煉油化工行業(yè)所實施和推廣部分的模型充分展現(xiàn)了現(xiàn)階段我國煉油化工企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)實施項目,主要包括ERP企業(yè)資源計劃層、EIP企業(yè)信息門戶層、PCS生產(chǎn)操作控制層以及MES生產(chǎn)運行管理層共四層。
4.數(shù)據(jù)深層次應(yīng)用。隨著并行數(shù)據(jù)庫的不斷發(fā)展以及技術(shù)的成熟,信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用逐漸向深層次發(fā)展,其中包括:一是數(shù)據(jù)挖掘,其本質(zhì)是從數(shù)據(jù)的海洋中為了企業(yè)的特定目標(biāo)選取更為精準(zhǔn)的“信息”范圍的一個過程。若要有效實施數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確鑒別,則要選用使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),再保證所提取的數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確無誤的情況下,制作成表格發(fā)送到企業(yè)內(nèi)部各個專業(yè)部門。二是數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫要針對主題并全面包含了歷史數(shù)據(jù)的集成、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)集合。數(shù)據(jù)庫的主要作用是將分散在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中不同站點的零散信息數(shù)據(jù)集中在一起,為相關(guān)人員的決策提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)分析。三是數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,該過程的根本含義是通過數(shù)據(jù)挖掘,將準(zhǔn)確定位后的相關(guān)信息提供決策需求。統(tǒng)計分析整合后的數(shù)據(jù)形成相應(yīng)的報表資料發(fā)送到企業(yè)各個部門,不同部門之間進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析后,再快速形成不同類別的專業(yè)報表等資料,為部門管理層提供決策參考信息。
結(jié)束語
總的來說,提升企業(yè)對信息化工作的重視程度,結(jié)合實踐經(jīng)驗提高應(yīng)用水平,加強(qiáng)對企業(yè)的信息化領(lǐng)域研究,具有非常深遠(yuǎn)的意義和影響。
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(作者單位:廣西交通投資集團(tuán)有限公司 廣西南寧 530029;作者簡介:林森,男,1982年生,湖南人,會計師,經(jīng)濟(jì)師)
(責(zé)編:玉山)