林少明

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的發(fā)展也極為迅速，電網(wǎng)的改造供電范圍以及用電客戶數(shù)量增加的主要標(biāo)志，當(dāng)然，在此同時供電企業(yè)抄核收工作也面臨著一定的挑戰(zhàn)，用戶量的增加、供電范圍的擴(kuò)大、抄核收區(qū)域過多等都會影響到抄核收的管理，抄核收工作直接關(guān)乎到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，應(yīng)積極做好抄核收管理工作。

關(guān)鍵詞：線損；抄核收；管理；措施

1 供電企業(yè)抄核收管理與線損之間的關(guān)系

1.1 供電企業(yè)抄核收管理的主要內(nèi)容

所謂抄核收管理主要是對用戶電能計量表的抄錄、電費(fèi)的核算以及電費(fèi)的回收等工作管理，供電企業(yè)抄核收管理主要從計量表抄錄工作、電費(fèi)核算工作、電費(fèi)回收工作等三方面進(jìn)行。

1.1.1 電能計量表的抄錄工作。對電能計量表的抄錄工作首先要保證對抄表數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，確保不會出現(xiàn)錯抄、漏抄的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須重新抄錄，采取補(bǔ)抄措施，補(bǔ)抄需按照補(bǔ)抄的時間、總表的抄表時間以及對引起抄表錯誤的原因分析等，全面做好抄表工作過程的核實(shí)管理工作[1]。另外，電能計量抄表人員除了要進(jìn)行抄表工作之外，同時還要對電能計量裝置進(jìn)行巡檢，這樣可以避免電能計量表出現(xiàn)故障而引起抄表誤差。

1.1.2 電費(fèi)核算的工作。電費(fèi)的核算主要是根據(jù)電能計量表的抄表數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，一般情況下，在電費(fèi)核算的工作環(huán)節(jié)，都會對電能計量表的抄表數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和計算，并將審核過程中出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄分析，而且，還要將這些異常抄表數(shù)據(jù)加入重點(diǎn)審核數(shù)據(jù)，確保對電費(fèi)核算工作的質(zhì)量。

1.1.3 電費(fèi)的回收工作。電費(fèi)的回收工作主要是根據(jù)電費(fèi)核算的賬單，對客戶收取相應(yīng)的費(fèi)用[2]。在收費(fèi)賬單到客戶手里之前，要對收費(fèi)賬單的金額進(jìn)行核算以及對賬，同時，要將賬單的詳細(xì)信息報送到財務(wù)部門，這樣由銀行賬戶以及財務(wù)部門等進(jìn)行雙向?qū)徍?，能夠確保電費(fèi)回收賬單的準(zhǔn)確性、無誤性。

1.2 供電企業(yè)抄核收管理與線損的關(guān)系

在供電企業(yè)進(jìn)行抄核收的工作中，需要將用電客戶的用電數(shù)據(jù)以及相應(yīng)的用電量信息進(jìn)行統(tǒng)計和分析，并且，從這些數(shù)據(jù)中能夠計算出配電網(wǎng)線損的情況，以及線損率的數(shù)據(jù)[3]。供電企業(yè)抄核收工作中存在不規(guī)范、數(shù)據(jù)誤差或是不合理的情況，就會造成用電客戶用電信息的不完整、不及時等現(xiàn)象，這樣勢必會對配電網(wǎng)線損以及線損率的計算造成影響，能夠有效的降低線損的話，會對提升供電企業(yè)抄核收管理工作質(zhì)量有著一定的效果。

2 降低線損的抄核收管理措施分析

2.1 積極做好電能抄表管理，減少抄表誤差

電能計量表的抄表工作作為供電企業(yè)抄核收工作的第一環(huán)工作，對后面電費(fèi)核算以及電費(fèi)回收的工作質(zhì)量有著直接的影響，應(yīng)通過減少電能計量表的抄表誤差來提高電費(fèi)抄核收的管理質(zhì)量[4]。首先，要保證電能計量表的抄表工作必須準(zhǔn)確到位，同時，應(yīng)對用電客戶的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、用電性質(zhì)、發(fā)展規(guī)劃等信息進(jìn)行詳細(xì)的了解，尤其是對一些企業(yè)用電的客戶，必須做好相應(yīng)信息的分析，企業(yè)用電的客戶很多都是大客戶，為供電企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)效益，因此，要確保用電客戶電能計量表抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，盡量減少抄表誤差。其次，要充分應(yīng)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)手段來降低電能計量表的抄表誤差，例如，計算機(jī)遠(yuǎn)程集抄系統(tǒng)、無線終端技術(shù)、無線集抄系統(tǒng)等，能夠?qū)崿F(xiàn)用戶電能計量表抄錄的同步性、抄表的自動化、實(shí)時性等，從而有效的降低電能計量表抄表的誤差率。另外，要抓好抄核收管理工作，應(yīng)從源頭做起，例（如圖1所示）。

2.2 建立合理的抄表制度

首先，要制定合理的抄表計劃。明確抄表計劃的抄表日、抄表周期、抄表工作量、抄表員以及抄表區(qū)域的安排，因此，在制定抄表計劃的過程中，必須要對這些因素進(jìn)行綜合考慮，尤其是要詳細(xì)分析各方面因素對抄表工作造成的影響，在制定計劃的過程中，可以根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行完善和改進(jìn)，有效的對各因素進(jìn)行控制。其次，要合理制定抄表員崗位輪換制度，尤其是對同一個區(qū)域的抄表員輪換制度的完善，這樣可以避免同一個抄表人員長期對同一個抄表區(qū)域進(jìn)行抄錄而出現(xiàn)估抄、錯抄、漏抄的現(xiàn)象，有效的避免用電客戶對用戶電能計量表數(shù)據(jù)的舞弊行為發(fā)生。再次，要合理劃分抄表段，抄表段的劃分主要從用電用戶的分布、用電用戶的類型、抄表日、抄表周期、線損管理等方面考慮，同時，要對新增用戶進(jìn)行表明，并及時將其劃分抄表段。另外，抄表段在需要調(diào)整的情況下，必須要保證調(diào)整工作進(jìn)行的過程中，不會對電力用戶的抄核收工作造成影響，從而有效的提高供電企業(yè)抄核收的管理效率。

2.3 完善線損管理考核制度

通過文章第一部分的分析了解到，線損對供電企業(yè)抄核收的管理質(zhì)量有著直接的影響，因此，應(yīng)不斷的完善線損管理考核制度，采取有效的降低線損措施，提高抄核收管理工作效率。首先，要完善線損管理考核制度的工作流程，要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況，對每個管理環(huán)節(jié)進(jìn)行多方面的思考，尤其是對其存在影響的因素，必須作為重點(diǎn)思考對象。其次，要對每年的線損情況以及配電網(wǎng)電氣設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，并制定切實(shí)、有效、可行的線損率考核指標(biāo)，從而提高線損的管理效率，進(jìn)而提高抄核收管理的工作效率。再次，要對線損的管理進(jìn)行合理的分區(qū)，結(jié)合實(shí)際供電范圍、變電站饋線、變壓器供電臺區(qū)等因素的分析，同時，要采取對配電網(wǎng)線損的分區(qū)、分壓、分臺區(qū)、分線等四方面進(jìn)行指標(biāo)考核，進(jìn)一步提高配電網(wǎng)線損的管理效率。

2.4 加強(qiáng)對抄核收工作的監(jiān)控

提高抄核收工作的稽查力度，積極做好超標(biāo)人員的輪換制度，并對抄表人員以及抄表段的工作按照規(guī)范制度進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)漏洞，同時要最大化的消除崗位人情關(guān)系的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅處理。應(yīng)加強(qiáng)對用電客戶數(shù)量監(jiān)控的重視，如果發(fā)現(xiàn)用電客戶的數(shù)量突增或突減的情況，必須對其進(jìn)行調(diào)查，并查明原因是否屬于正常情況，還有存在其他的影響因素等。

3 結(jié)束語

綜上所述，供電企業(yè)在進(jìn)行抄核收工作中，為了提升抄核收的工作質(zhì)量，不僅要采取相應(yīng)的管理措施，還要考慮到線損與抄核收管理工作之間的關(guān)系，從某個方面來講線損管理會對抄核收管理質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，而抄核收管理則是供電企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，線損管理出現(xiàn)問題的話，勢必會對供電企業(yè)的管理工作質(zhì)量造成一定的影響。通過文章對降低線損抄核收管理措施的分析，作者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，以及自身對抄核收管理工作的了解，主要從積極做好電能抄表管理、減少抄表誤差、建立合理的抄表制度、完善線損管理考核制度、加強(qiáng)對抄核收工作的監(jiān)控等幾方面措施進(jìn)行分析，希望通過文章的分析，能夠促進(jìn)供電企業(yè)抄核收管理工作質(zhì)量的提高。

參考文獻(xiàn)

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[3]陳亞凱.關(guān)于降低10kV配電網(wǎng)絡(luò)線損的理論分析[J].廣東科技，2012（17）.

[4]姜義軍，余宗.關(guān)于如何降低配網(wǎng)線損的幾點(diǎn)思考[J].中國科技信息，2014（8）.