吳忠民，陳 波

為部隊服務(wù)，為保障戰(zhàn)斗力服務(wù)是新時期賦予軍隊療養(yǎng)院的使命任務(wù)，也是軍隊療養(yǎng)院建設(shè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)［1］。新的形勢下，軍隊療養(yǎng)院如何完成好為保障戰(zhàn)斗力服務(wù)這個使命任務(wù)，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手。

1 堅持以使命任務(wù)為牽引，找準(zhǔn)療養(yǎng)院的功能和定位

長期以來，療養(yǎng)院建設(shè)發(fā)展沒有形成一個固定的模式，不同時期其功能定位不同。新時期，建設(shè)一支“聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的部隊已成為強(qiáng)軍目標(biāo)，賦予了軍隊療養(yǎng)院新的歷史使命。療養(yǎng)院作為后勤保障力量的組成部分，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念，確立“以保障戰(zhàn)斗力生成為主線，以疾病前的預(yù)防保健和“保健康就是保戰(zhàn)斗力”意識，著眼使命任務(wù)提高衛(wèi)勤保障能力，在聚焦打贏中提升療養(yǎng)院全面建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。

2 堅持以保障戰(zhàn)斗力生成為主線，大力加強(qiáng)療養(yǎng)院內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)

2．1 完善基礎(chǔ)建設(shè)和配套設(shè)施 通過完善配套設(shè)施，為療養(yǎng)院配齊保健器材、配發(fā)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，以滿足新時期官兵的療養(yǎng)需求，使療養(yǎng)院真正達(dá)到總部要求的療房賓館化、環(huán)境園林化和成為官兵健康的促進(jìn)基地、慢性疾病的康復(fù)基地的標(biāo)準(zhǔn)［2］。療養(yǎng)環(huán)境的不斷完善使官兵疾病得到矯治、心理和情操得到陶冶，從而心情舒暢、精神振奮、忘記憂愁、消除疲勞、增強(qiáng)體質(zhì)，并激發(fā)官兵對生活的熱愛，以更加飽滿的精神狀態(tài)和充沛的精力投入到軍事訓(xùn)練中，為建設(shè)一支“能打仗、打勝仗”的人民軍隊提供重要保障。

2．2 加強(qiáng)人才隊伍建設(shè) 設(shè)備是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)是鞏固“保戰(zhàn)斗力、保打贏”建設(shè)的戰(zhàn)略支撐，也是療養(yǎng)院建設(shè)發(fā)展的后勁。但目前療養(yǎng)院人才隊伍建設(shè)主要面臨醫(yī)護(hù)人員缺編、學(xué)科帶頭人技術(shù)弱化和專家型人才短缺等困難。針對現(xiàn)實(shí)困難和任務(wù)要求，要抓好人才隊伍建設(shè)：一要創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。由單一的軍隊院校培養(yǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)樵盒Ｅ囵B(yǎng)、聯(lián)合培訓(xùn)、自學(xué)和傳幫帶等多途徑培養(yǎng)。二要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。積極開展愛崗敬業(yè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，著重加強(qiáng)作風(fēng)養(yǎng)成，培育戰(zhàn)斗精神，狠抓監(jiān)督落實(shí)，建立獎懲機(jī)制，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的事業(yè)心和責(zé)任感，牢固樹立姓軍為兵思想。三要營造拴心留人環(huán)境。在培養(yǎng)使用、政治待遇、生活福利、發(fā)展平臺等方面向人才傾斜，以激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

2．3 加大學(xué)科建設(shè)力度 學(xué)科建設(shè)是療養(yǎng)院發(fā)展的根基。應(yīng)緊緊圍繞新時期官兵的療養(yǎng)需求，針對官兵訓(xùn)練傷和現(xiàn)代戰(zhàn)爭戰(zhàn)傷特點(diǎn)等進(jìn)行研究。選準(zhǔn)學(xué)科技術(shù)建設(shè)重點(diǎn)，大力發(fā)展優(yōu)勢學(xué)科，按照重點(diǎn)扶持、固強(qiáng)補(bǔ)弱、競爭發(fā)展的原則，緊貼使命任務(wù)加大學(xué)科建設(shè)力度，提升平戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障能力，使重點(diǎn)學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科做強(qiáng)做大、一般學(xué)科做出品牌特色，不斷提高服務(wù)保障能力。

3 堅持以官兵滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障水平

3．1 拓展服務(wù)保障內(nèi)涵 隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，療養(yǎng)服務(wù)應(yīng)從傳統(tǒng)的簡單吃住行接待型保障向人性化、個性化、精細(xì)化和技術(shù)化的全維服務(wù)拓展。充分發(fā)揮療養(yǎng)院心理、康復(fù)等優(yōu)勢學(xué)科作用，運(yùn)用疾病矯治、心理干預(yù)、健康教育、膳食營養(yǎng)等多種方法和措施進(jìn)行個性化保障，并不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)技術(shù)提高服務(wù)保障內(nèi)涵。

3．2 創(chuàng)建綜合服務(wù)保障體系 隨著新時期軍隊遂行多樣化軍事任務(wù)的加重、新裝備的列裝及新的訓(xùn)練大綱的實(shí)施，對部隊官兵身心健康造成了新的影響，對療養(yǎng)的心理需求也有了根本轉(zhuǎn)變［3］，如健康教育和心理疏導(dǎo)已成為官兵的重點(diǎn)需求。因此，應(yīng)針對部隊官兵的療養(yǎng)需求創(chuàng)建綜合服務(wù)保障體系，積極開展心理健康教育，提供心理咨詢和診治等療養(yǎng)手段，使療養(yǎng)院從單一療養(yǎng)因子及理體療應(yīng)用向心理、預(yù)防和社會醫(yī)學(xué)等關(guān)聯(lián)的優(yōu)勢學(xué)科群轉(zhuǎn)變，從而提高療養(yǎng)院保障的科學(xué)性、針對性和有效性。

3．3 創(chuàng)新服務(wù)保障模式 傳統(tǒng)療養(yǎng)模式是療養(yǎng)院被動接受部隊官兵來院療養(yǎng)保健。新的歷史條件下，療養(yǎng)院應(yīng)變被動服務(wù)為主動服務(wù)、變坐等服務(wù)為上門服務(wù)，主動請進(jìn)來和主動走出去，主動邀請基層官兵和完成遂行多樣化軍事任務(wù)的官兵到療養(yǎng)院療養(yǎng)。同時，積極開展下部隊為基層官兵服務(wù)的“軍營行”活動，主動走出去、走進(jìn)部隊了解基層官兵的需求，開展巡回醫(yī)療、送醫(yī)送藥送健康，并派出專家、技術(shù)骨干為基層官兵解難題，傳授保健知識和技術(shù)，有效地提升療養(yǎng)綜合保障能力和保障范圍。

總之，療養(yǎng)院的建設(shè)和發(fā)展應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以適應(yīng)國防和軍隊發(fā)展建設(shè)需求為導(dǎo)向，以完成好使命任務(wù)為目標(biāo)，努力把療養(yǎng)院建設(shè)成為環(huán)境一流、設(shè)施一流、技術(shù)一流、服務(wù)一流和管理一流的“打仗型”后勤保障力量，為保障官兵身心健康和部隊?wèi)?zhàn)斗力方面發(fā)揮更加積極的作用。

［1］黃美良，季一鑫．研究型軍隊醫(yī)院規(guī)模建設(shè)思考［J］．解放軍醫(yī)院管理雜志，2012，19（1）：22－23．

［2］李建華．軍隊療養(yǎng)院建設(shè)發(fā)展的總體思路、目標(biāo)和主要任務(wù)［J］．人民軍醫(yī)，2005，48（12）：683－684．

［3］李鴻昌．淺談目前我國軍隊療養(yǎng)院發(fā)展要素及要求［J］．中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué)，2010，19（11）：982－983．