宋致都

（大連順興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，遼寧省 大連市 116085）

淺析加強暖通施工管理—提高暖通工程質(zhì)量

宋致都

（大連順興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，遼寧省 大連市 116085）

隨著我國人民生活水平的提高，如何加強暖通施工管理，然后提高暖通工程質(zhì)量使我們現(xiàn)階段值得重視的問題，本文主要對暖通工程的施工要點管理與施工質(zhì)量控制等方面進(jìn)行了分析，以供參考。

暖通施工 管理 工程質(zhì)量

一、暖通工程施工要點與管理

（一）通風(fēng)工程施工要點。

通風(fēng)工程的施工要點，在暖通工程施工中，對于支架的制作安裝和風(fēng)管的安裝等很多方面，其施工重點，就需要嚴(yán)格依照我國規(guī)定，來進(jìn)行施工。此外通過相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員，工程現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，確保暖通工程的施工質(zhì)量能夠得到保證。支架制作在進(jìn)行安裝時，也要注意其所用吊桿和型鋼規(guī)格是不是合格，支架到底能不能承受管道與設(shè)備的最大荷載，其防腐處理符合不符合要求，設(shè)備以及大型管道的吊架也要穿樓板并且固定，豎向的空調(diào)管道還要設(shè)有防滑的支架?？梢圆捎蔑L(fēng)管組成其通風(fēng)系統(tǒng)的工程，風(fēng)管安裝要平直，在經(jīng)過其變形縫或者與設(shè)備的連接處需要做軟進(jìn)行連接，從而避免其不必要的拐彎，所造成的阻力會增大。水管的安裝要平直，轉(zhuǎn)彎或者爬坡處還要盡可能走彎頭，來減少空氣的駐留，在過建筑變形縫時進(jìn)行連接軟管。一般 有方向要求的閥門安裝也應(yīng)注意是不是與水流的方向相同，周圍是不是有開啟的空間，同時，風(fēng)機(jī)盤管閥門與過濾器都應(yīng)盡可能的把安裝位置固定在積水盤范圍以內(nèi)，便于檢修時能夠順利排水。施工過程中，冷凝水的排水管道需要單獨成系統(tǒng)，不要和其它的排水管一起用。對一些中檔小區(qū)的主動排風(fēng)系統(tǒng)，它的主動排風(fēng)的設(shè)備在安裝前，機(jī)房地坪就已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備，墻面粉刷完成之后，基礎(chǔ)驗收合格。設(shè)備的擺布方位還要盡量和管道走向相對應(yīng)，還應(yīng)考慮設(shè)備四周是不是有檢修空間。風(fēng)機(jī)盤管的安裝應(yīng)與裝修頂棚高度以及送回風(fēng)口位置相配合，其積水盤方位也要與排水的方向相一致。所以，這類房間的風(fēng)口在風(fēng)管安裝時，一般先不開孔，等到安裝與裝飾的圖紙完成審風(fēng)口定位后再開。

（二）加強資金管理提高資金的有效利用率

工程資金管理，是暖通施工工程中一個重要環(huán)節(jié)，制約著工程進(jìn)度的快慢。加強資金管理，并且提高資金的合理利用，我們需要有關(guān)管理單位或者個人編制科學(xué)的資金施工規(guī)劃，對資金進(jìn)行按階段投放，還要將實際使用的資金和計劃投放資金，來進(jìn)行嚴(yán)格核對，并在發(fā)現(xiàn)問題時采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。另一方面還要與開發(fā)商協(xié)商好資金的使用情況，確保其建筑商在施工的過程中資金周轉(zhuǎn)靈便，避免偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生，除了這些之外，還要時刻監(jiān)督資金使用的情況，防止被不法分子利用施工之便，貪污挪用資金，影響其整個工程質(zhì)量與工程進(jìn)度。

（三） 加強暖通工程材料的管理。

加強監(jiān)理工作，嚴(yán)把材料關(guān)，保障工程質(zhì)量因為監(jiān)理人員工作的特殊性，工程監(jiān)理的工作是不是到位，同時也影響著工程施工的現(xiàn)場安全性。增加工程監(jiān)理人員的相關(guān)專業(yè)技術(shù)，促進(jìn)監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)控中，能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患。還有就是，工程施工的原材料在進(jìn)場時，要經(jīng)過工程質(zhì)檢人員的檢測與驗收，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。不合格的原材料拒絕接受。以工程施工管理和原材料管理來入手，一起確保暖通工程的施工質(zhì)量。

（四）規(guī)范圖紙要求，嚴(yán)格做好圖紙會審

首先，在工程項目施工的前期階段，要熟悉工程施工圖紙的內(nèi)容，了解其大意和要求，將設(shè)計師對設(shè)備和材料材質(zhì)的要求弄清楚，充分理解其設(shè)計師們的想法和思考方式。所以在施工過程中，要及時的到施工現(xiàn)場，把圖紙與其要求，跟，設(shè)計師進(jìn)行有關(guān)交流與溝通，盡量把圖紙中的問題在施工以前安排妥當(dāng)。其次就是做好施工圖紙的審核工作，把所發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié)。使用說明和標(biāo)注的參數(shù)數(shù)據(jù)都要進(jìn)行核對，對暖通安裝過程中，孔洞的預(yù)留、預(yù)埋與建筑設(shè)計中的空間設(shè)置進(jìn)行合理地核對和審查，同時對平面位置、標(biāo)高和尺寸也都要加以復(fù)核，檢查是否有遺漏，是不是與其它的管線等布置相沖突，總之做到力求萬無一失。

（五）提高安全意識，加強安全管理

安全管理項目是每項工程的關(guān)鍵所在，加強安全管理，就要結(jié)合暖通空調(diào)工程在其施工中，由于電焊作業(yè)點與高空作業(yè)點比較多，以及機(jī)械設(shè)備用量也比較大等原因，需制定相應(yīng)的安全措施，以免出現(xiàn)事故，造成不良影響和嚴(yán)重危害。因此，一方面要求提高施工安全意識，配備適當(dāng)?shù)陌踩ぞ?。另一方面就是建立完善的安全管理體系，以及加以預(yù)防體系，制定相關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置專業(yè)的安全管理人員，對其進(jìn)行定期和不定期的檢查，在應(yīng)急方案中一定要合理科學(xué)的進(jìn)行安排，一旦出現(xiàn)安全事故，能及時、安全和快速的進(jìn)行撤離。對其相關(guān)人員，進(jìn)行安全教育工作，使其提高安全意識，加強安全管理，保證其施工質(zhì)量。

（六）施工進(jìn)度不合理

施工進(jìn)度不合理，影響其整個施工過程的質(zhì)量，與不同的工種間有著嚴(yán)密配合，一旦配合不當(dāng)就會引起不必要的麻煩和問題，所以，在暖通工程施工的過程中，要想結(jié)合實際施工情況，提高整個工程進(jìn)度，需要跟工程中各項工程緊密配合。確保暖通工程的工作進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。

二、建立暖通工程施工質(zhì)量控制點的信息庫

增強施工質(zhì)量的控制準(zhǔn)確度，質(zhì)量控制點為了確保其工程質(zhì)量確定重點的控制對象，也是關(guān)鍵部位與薄弱的環(huán)節(jié)。工程施工的過程中，通風(fēng)系統(tǒng)施工技術(shù)和操作的技術(shù)參數(shù)、材料的選用、自然條件與施工環(huán)境等，都可以成為施工過程的質(zhì)量控制點。施工的過程質(zhì)量控制點可以根據(jù)施工地域和季節(jié)以及進(jìn)度的不同而不同。暖通工程的施工階段，是整個工程質(zhì)量形成的階段，所以，在暖通的施工過程中，要以工序的質(zhì)量控制作為核心，設(shè)置質(zhì)量的控制點，嚴(yán)格依照質(zhì)量的控制點來進(jìn)行檢查，以保證施工工程的質(zhì)量。在暖通工程的施工過程中，施工的質(zhì)量控制點設(shè)置也是很重要的環(huán)節(jié)，合理設(shè)置能夠更加有效地保證施工的質(zhì)量。當(dāng)前，比較先進(jìn)的質(zhì)量控制點，也是在于知識庫的質(zhì)量控制點的基礎(chǔ)上來進(jìn)行設(shè)置。普通的設(shè)置流程，首先要根據(jù)施工組織的設(shè)計等相關(guān)文件，來確定工序的銜接和并行工序，其次就是通過在以往的工程數(shù)據(jù)知識庫中，來檢索出類型相同的工程施工質(zhì)量控制點，來作為基礎(chǔ)的模板，依照質(zhì)量通病的知識庫質(zhì)量和事故分析的知識庫等項目，來特定要求的列表，為支持按所設(shè)計好的質(zhì)量控制點判斷做出選擇所需規(guī)則，在所選用模板的基礎(chǔ)上，還要增加其刪除的控制點，完成其新項目的質(zhì)量控制點的初步設(shè)置，然后利用國家的規(guī)范制度、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗設(shè)置，其結(jié)果是不是能夠達(dá)到要求范圍。確定工程基礎(chǔ)質(zhì)量的控制點以后，在依照以往的工程質(zhì)量控制點的監(jiān)督管理辦法，按照數(shù)據(jù)庫內(nèi)容和新工程的特點，來制定一套新的工程質(zhì)量的控制點，來進(jìn)行監(jiān)督管理的辦法。將新工程在完成之后的不同數(shù)據(jù)，進(jìn)行登記入庫，制定這樣一套完整的質(zhì)量控制點，可以便于以后施工時能夠繼續(xù)按照先前流程來進(jìn)行。以信息庫記錄來加強暖通的施工單位的質(zhì)量控制和施工的要點控制，確保暖通工程的施工質(zhì)量，增加施工單位市場的競爭力。

結(jié)束語：總而言之,相關(guān)單位應(yīng)該加強暖通工程施工管理的工作,采取科學(xué)合理的措施,解決管理中存在的問題,進(jìn)一步提升暖通工程的整體質(zhì)量,促進(jìn)我國建筑工程的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

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