呂陽
【摘 要】本文介紹了紅沿河核電站預防性維修和定期試驗數(shù)據(jù)庫的來源、使用的平臺及從建立維護計劃的方法到發(fā)出工單的過程,簡述了維護計劃包含的數(shù)據(jù)、信息內容,最后總結了建立數(shù)據(jù)庫的原則,可以作為其他企業(yè)建立預防性維修和定期試驗數(shù)據(jù)庫的參考。
【關鍵詞】核電;預防性維修;定期試驗;維護計劃;數(shù)據(jù)庫
【Abstract】This thesis gives an introduces on the source of preventative maintenance and periodic test database of Hongyanhe nuclear power plant, the used platform and the process from the method of maintenance plan developing to work order issuing, briefly discusses the data and information included in the maintenance plan, and finally summarizes the principle of establishing the database, which provides a reference for other enterprises in preventative maintenance and periodic test database.
【Key words】Nuclear power; Preventative maintenance; Periodic test; Maintenance plan; Database
0 引言
預防性維修和定期試驗數(shù)據(jù)庫是執(zhí)行預防性維修以及定期試驗的根本,而實施預防性維修以及定期試驗能保障核電站的系統(tǒng)和設備的性能維持在相應的水平上,使其正常執(zhí)行應有的功能,從而保證機組的安全運行和可用率。本文簡單介紹了紅沿河核電站預防性維修和定期試驗數(shù)據(jù)庫的來源、使用的平臺及建立維護計劃的方法到發(fā)出工單的過程,并簡述了維護計劃包含的數(shù)據(jù)、信息內容。
預防性維修是對關鍵設備根據(jù)其使用情況、設備質量、運行環(huán)境等建立的檢修方案,以換料循環(huán)周期、日歷時間或運行小時為周期,定期對設備進行檢修或零備件更換,希望把一些可能引起設備失效的因素限制在發(fā)生之前。其目的是保證關鍵設備始終處于良好的運行狀態(tài)之中。達到保持設備可靠性,延長設備壽命,用較少的時間來換取更多的生產時間,最終帶來機組的安全和經濟效益。
定期試驗包含兩個部分:監(jiān)督性試驗以及非監(jiān)督性試驗,其中監(jiān)督性試驗為定期試驗監(jiān)督大綱要求的項目,其執(zhí)行時間不可無故更改,執(zhí)行周期必須得到保證;非監(jiān)督試驗主要是運行部分的非監(jiān)督性試驗項目。實施定期試驗的目的在于利用定期試驗來驗證各個系統(tǒng)是否能夠實現(xiàn)其正常的功能,特別是安全相關的系統(tǒng)。通過定期試驗可以提前發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的缺陷,保障系統(tǒng)功能。
預防性維修和定期試驗項目的管理都是在一個數(shù)據(jù)庫里進行的,通過不同的代碼加以區(qū)分,它的管理與維護是一個長期動態(tài)的管理過程,其管理主要以預防性維修大綱、定期試驗監(jiān)督大綱為基礎,按照各類大綱所要求的維修周期和維修級別,經過合理地優(yōu)化、平衡日常、大修工作量,制定出的日常生產年度計劃和大修大綱,并據(jù)以映射到數(shù)據(jù)庫管理工作中。
1 數(shù)據(jù)庫管理平臺
目前,紅沿河核電站是在中廣核集團的統(tǒng)一指導下,引入SAP統(tǒng)一管理平臺,實現(xiàn)對日常預防性維修以及定期試驗的數(shù)據(jù)管理。
SAP(System Applications and Products in Data Processing)是一個德國軟件公司的名字,是全球最大的企業(yè)管理軟件及協(xié)同商務解決方案供應商、全球第三大獨立軟件供應商, R/3才是該軟件的正式名稱。SAP公司R/3是全球銷量領先的ERP(Enterprise Resources Planning)軟件,并以穩(wěn)定性和全面性在ERP領域擁有很高的地位。
SAP軟件管理范圍較廣包括銷售與分銷、物料管理、生產計劃、質量管理、設備管理、人力資源、工廠維護等模塊,其中預防性維修項目和定期試驗項目的管理是使用工廠維護模塊下的維護計劃模塊進行維護和管理的。
紅沿河預防性維修以及定期試驗數(shù)據(jù)庫在SAP中管理的數(shù)據(jù)包括17000多個日常項目、25000多個大修項目,及少部分的大修前預檢項目、大修后項目和延伸運行項目,主要由轉機、靜機、電氣、儀控、技術、服務、運行定期試驗等部分構成。
2 維護計劃介紹
2.1 維護計劃的來源及創(chuàng)建
SAP中維護計劃數(shù)據(jù)的來源包括兩個方面:預防維修大綱和專業(yè)處提供的項目清單。
根據(jù)預防性維修大綱自動創(chuàng)建維護計劃:包括了SAP中管理的所有預防性維修大綱。編寫預防性維修大綱的依據(jù)如下:定期試驗監(jiān)督大綱,核島機械在役檢查要求,維修導則的要求,相應的國標、規(guī)范、原供貨商的建議、系統(tǒng)設計手冊,內外部經驗反饋。由系統(tǒng)設備處、技術處、服務處負責編寫各自負責的大綱并升版;此部分在SAP中進行管理,大綱工單根據(jù)系統(tǒng)設定的規(guī)則進行自動創(chuàng)建維護計劃。
根據(jù)專業(yè)處提供的項目清單手動創(chuàng)建維護計劃:主要包括運行項目、化學項目、標準臨時專用設施項目、標準臨時控制變更項目、配合性項目等沒有預防性維修大綱的項目。該部分沒有維修大綱只有相關的程序文件,由相關專業(yè)提供項目清單,計劃工程師通過代碼直接手動創(chuàng)建維護計劃。
2.2 維護計劃的組成
自動和手動創(chuàng)建的SAP維護計劃的組成基本一致,主要由以下三個部分組成:
維護計劃—包含排程信息即重復性工作的計劃信息,還與所有由調用維護計劃生成的工單相關聯(lián);
維護項目—包含調用對象、功能位置或者設備的主要內容,與工單生成以后需使用的任務清單相聯(lián)系,維護計劃中的每個維護項目將產生獨立的一張工單。
任務清單—工作指令和所需要的人力物料等信息,即確定已經事先準備好的需要完成的預防性維修和監(jiān)督試驗信息,包括執(zhí)行工作需要的人力資源、備件以及物料等。
維護計劃頁包括:維護計劃號、維護計劃文本;及維護計劃周期、維護計劃參數(shù)、維護計劃附加數(shù)據(jù)、維護計劃調用、手工維護計劃調用5個標簽頁,下面是各個標簽頁中涉及的各個主要字段:
維護計劃周期包括:周期、偏移量;
維護計劃參數(shù)包括:日期確定、調用控制參數(shù)、計劃標識;
維護計劃附加數(shù)據(jù)包括:排序字段、權限組、維護計劃類型;
維護計劃調用包括:調用號、計劃日期、調用日期、完成日期、計劃類型/狀態(tài);
維護計劃手動調用(維護計劃手動調用后才顯示出來):包括調用號、計劃日期、調用日期、完成日期、計劃類型/狀態(tài)。
維護計劃中的每一條維護項目單獨產生工單。例如,如果要生成一系列功能位置上的不同工單,這些工單包含相同的排程信息,掛接到同一個維護計劃上,那么這個維護計劃就包含多個維護項目。
維護項目有項目總覽、項目、對象清單項目、項目位置、WEC數(shù)據(jù)標簽頁5個標簽頁。下面是各個標簽頁中涉及的各個主要字段:
項目總覽:維護計劃有多個維護項目時顯示出來;
項目:包含維護項目號、維護項目文本;參考對象、計劃數(shù)據(jù)和任務清單;
對象清單項目:包含所有額外的關聯(lián)功能位置;
項目位置:主功能位置的位置數(shù)據(jù)和賬戶分配;
WEC數(shù)據(jù):計算方式、日期和各種相關信息。
任務清單是用來標準化重復工作的順序、更加高效的準備工作票的一個模版,任務清單因為包含了預先準備好的工序而加速了工單準備進程,因此應最大限度地從任務清單中創(chuàng)建和準備工單。
2.3 維護計劃、維護項目的查詢、修改、刪除
SAP數(shù)據(jù)庫中維護計劃、維護項目的任何修改均需有明確的依據(jù),并有嚴格的審批流程,相關操作主要包括項目查詢、新增、項目修改、項目的刪除。
使用事務碼IP01/IP03可進行維護計劃新增和查詢,事務碼IP04/IP06可進行維護計劃新增和查詢。新增和修改維護計劃、維護項目必須有明確的上游依據(jù),不得自行隨意新增和修改維護計劃與維護項目。
事務碼IP02用于維護計劃的修改和刪除,IP05用于維護項目的修改和刪除。
項目修改主要包括:項目短描述、長描述、周期、功能位置、系統(tǒng)條件等的修改。
一般有如下原因時,維護計劃需要被刪除:
(1)項目合并(刪除被合并的項目);
(2)項目的重復創(chuàng)建;
(3)維護計劃對應的維修大綱已經刪除;
(4)維護計劃類型的修改(即非監(jiān)督性項目改監(jiān)督性項目或監(jiān)督性項目改非監(jiān)督性項目),須刪除原維護計劃并重新創(chuàng)建維護計劃。
3 維護計劃的排程及工單的生產
在維護計劃建立完成后,根據(jù)系統(tǒng)、設備的移交時間等條件設立開始日期,排程后就能發(fā)出工單開始現(xiàn)場工作。
在數(shù)據(jù)庫中生成工單分為批量生成工單和單個生成工單兩種方式。分別使用代碼IP30和IP10。IP10不但能手動發(fā)票,而且能夠排程,IP30是不能排程的。
維護計劃排程的即將維護項目以開始日期為基準點生產規(guī)定周期內的維護項目計劃執(zhí)行時間。維護計劃的排程使用事物碼IP10。
“開始”將這個維護計劃排程,“重新開始”就是之前排程可能不合理或者錯誤等等,重新排程。“手動調用”就是指定任意日期發(fā)票,與“開始排程”中發(fā)票互不影響。“計劃概覽清單”就是將已經排成的項目列表顯示。
單個生成預防性維修工單,使用IP10事務代碼,選擇對應計劃日期,選擇下達按鈕按計劃日期發(fā)出工單或點擊手工調用按鈕手工指定日期發(fā)出工單。點擊重新開始可重新設定維護計劃的起始日期。
批量生成預防性維修工單,使用IP30 事務代碼。輸入需要的維護計劃代碼等相關信息確定需要發(fā)出工單的維護計劃;調用對象間隔指生成工單的日期范圍,根據(jù)需要進行填寫。該項的主要作用是選擇需要發(fā)出工單的時間范圍,如365天,則以當天為準將選擇的維護計劃在今后365天內有調用日期的工單全部發(fā)出。
維護計劃的批量發(fā)出工單可以通過維護計劃、維護計劃類型、維護計劃排序字段以及三者之間的組合進行選擇對哪些維護計劃發(fā)出工單。
4 預防性維修和定期試驗項目管理原則
預防性維修和定期試驗項目管理應遵守以下原則完整性原則:為保證數(shù)據(jù)的完整性,所有的預防性維修大綱所要求的項目和專業(yè)提供清單的項目均必須在SAP管理平臺中創(chuàng)建維護計劃,以保證其得以安排執(zhí)行。
不超期原則:預防性維修和定期試驗項目的優(yōu)化調整原則上必須在周期規(guī)定范圍內。在特定情況下,如超出周期可以通過項目變更進行變更管理。在相關管理、技術部門評估認可的情況下,部分項目安排可以使用裕度,但監(jiān)督性項目裕度原則是不能超越定期試驗監(jiān)督大綱的要求范圍。
優(yōu)化原則:預防性維修和定期試驗項目的安排和執(zhí)行實際受限制于具體的資源和條件,包括工期、人力、技術、場地、工具、輻射防護等因素。在保證核安全和工業(yè)安全的前提下,預防性維修和定期試驗項目的安排應盡可能從維修成本和設備可用性的角度獲得最佳維修效率。
反饋原則:遇到維護計劃、維護項目與實際執(zhí)行中的問題應盡快督促反饋,不斷促進上游預防性維修大綱的完善。
5 結語
總之,維護計劃數(shù)據(jù)庫的工作是電站實施預防性維修和定期試驗管理的基礎,是保障電廠系統(tǒng)和設備可靠運行的重要組成部分。數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化不僅能提高設備的可用率,還能提高現(xiàn)場的工作效率和降低工業(yè)安全風險。數(shù)據(jù)庫的管理工作應得到各層管理者的重視,也應吸收國內外相關企業(yè)的成功經驗,不斷優(yōu)化,以提高自身的管理水平和能力更好的做好數(shù)據(jù)庫的管理工作。
【參考文獻】
[1]遼寧紅沿河核電有限公司相關管理程序[Z].
[責任編輯:湯靜]