陶氏制定“2025可持續(xù)發(fā)展目標”重新定義企業(yè)社會角色
陶氏化學公司最近發(fā)布了一套全新的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略性十年承諾,重新定義企業(yè)社會角色。陶氏“2025可持續(xù)發(fā)展目標”以全球視角擴大陶氏的積極影響,推進合作,共同描繪社會藍圖,助力打造一個可持續(xù)發(fā)展的地球和社會。依托陶氏強大的創(chuàng)新實力、全球化業(yè)務布局以及員工的努力,陶氏制定的可持續(xù)發(fā)展目標旨在開發(fā)突破性的創(chuàng)新產(chǎn)品,能對10億人的生活產(chǎn)生積極影響,同時在商業(yè)決策中秉持珍視自然的理念,為公司節(jié)省10億美元的成本或新創(chuàng)10億美元的現(xiàn)金流。
陶氏化學董事長兼首席執(zhí)行官利偉誠(Andrew N.Liveris)表示:“陶氏把‘人元素’與我們追求科學的激情相結(jié)合,堅持不懈地通過可持續(xù)的全球化解決方案,創(chuàng)造長遠價值。我們的‘2025可持續(xù)發(fā)展目標’不僅將幫助企業(yè)重塑在社會中的角色,還將指導我們應用對自身業(yè)務和世界都有益處的可持續(xù)解決方案,為人類創(chuàng)造更美好的生活。”
陶氏“2025可持續(xù)發(fā)展目標”分為七個方面內(nèi)容,具體描述如下:
陶氏將發(fā)揮引領(lǐng)作用,打造社會藍圖,通過整合公共政策解決方案、科學技術(shù)以及價值鏈創(chuàng)新,促使我們的地球和社會朝著可持續(xù)的方向轉(zhuǎn)變。為了打造這幅藍圖,陶氏將參與100場重要的政府與民間對話,并且啟動實施10個全新合作項目。初期藍圖將于2017年年底公布,并將在目標時間框架內(nèi),根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的全球進程和新出現(xiàn)的挑戰(zhàn),對其進行調(diào)整更新。
陶氏將推出突破性的可持續(xù)化學創(chuàng)新成果,提高人們生活水平。到2025年,陶氏產(chǎn)品將對可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響力。此外,陶氏產(chǎn)品可以抵消的二氧化碳將是其生命周期內(nèi)碳排量的3倍,其節(jié)約的能源也將是自身能耗的3倍。
至2025年,陶氏將同其他業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者、非營利組織以及政府機構(gòu)共同實施六大主要項目,促進世界經(jīng)濟向循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,使廢棄物在新產(chǎn)品和新服務中重新得以利用。
陶氏將珍視自然的理念融合到商業(yè)決策過程中,通過實施有益于公司、也有益于生態(tài)系統(tǒng)的項目,實現(xiàn)商業(yè)價值和自然資本價值。到2025年,以凈現(xiàn)值來衡量,陶氏的成本節(jié)約總額或新現(xiàn)金流將達到10億美元。
陶氏將通過提高透明度、展開對話,啟動全新合作,開展研究、以及采取公司行動,使人們對化學技術(shù)的安全使用更有信心。到2025年,陶氏將同民間團體、企業(yè)以及政府機構(gòu)共同開發(fā)全新的、先進的預測模型,并將其全面整合到新產(chǎn)品評估中。這種建模能力也將有助于人們更好地理解化學的潛能,同時開發(fā)進一步的預測模型。
陶氏全球員工將通過他們的熱情和專業(yè)技能為創(chuàng)造人類福祉和改善地球環(huán)境直接作出貢獻。到2025年,陶氏全球員工將通過貢獻自己的才能,幫助改善10億人的生活。他們還將向科學、技術(shù)、工程和數(shù)學(STEM)領(lǐng)域的教育項目奉獻60萬個小時,為學生和老師提供幫助和支持。陶氏志愿者也將在全球范圍內(nèi)完成700個可持續(xù)發(fā)展項目。
陶氏將在自然資源效率、環(huán)境、健康和安全方面一直保持著世界領(lǐng)先的運營績效。到2025年,陶氏在水資源匱乏的重點地區(qū)的生產(chǎn)設(shè)施,其淡水使用密度和廢棄物排放密度將降低20%。此外,陶氏還將從可再生資源中獲取400 MW·h的電力,并將努力消除意外安全隱患。
陶氏“2025可持續(xù)發(fā)展目標”是自1995年以來發(fā)布的第三個可持續(xù)發(fā)展十年目標。此前的陶氏“2005環(huán)境、健康和安全目標”投資10億美元,在安全、廢棄物、水資源和能源方面累計節(jié)約成本50億美元。