康滴

(四川興蜀公路建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司，610041)

試述橋梁工程施工質(zhì)量管理相關(guān)問(wèn)題

康滴

(四川興蜀公路建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司，610041)

21世紀(jì)，橋梁企業(yè)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，與此同時(shí)，也對(duì)橋梁工程施工質(zhì)量管理工作提出了新的發(fā)展要求。新時(shí)期，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作，完善質(zhì)量管理體系，是確保橋梁工程建設(shè)單位立于不敗之地的重要環(huán)節(jié)，是保證橋梁建設(shè)單位健康發(fā)展的希望之路。文章從橋梁工程施工質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題出發(fā)，并以此為基礎(chǔ)，針對(duì)性的提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)橋梁工程施工質(zhì)量管理的有效措施，以供相關(guān)讀者參考，力爭(zhēng)全面提高橋梁工程施工質(zhì)量。

橋梁工程；施工質(zhì)量管理；問(wèn)題與措施

橋梁施工是城市化建設(shè)中應(yīng)用最為廣泛和普遍的建筑物類(lèi)型之一，伴隨著城市化進(jìn)程發(fā)展的日益進(jìn)步，橋梁施工單位建設(shè)規(guī)模也進(jìn)一步擴(kuò)大，給我國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)提供了很多方便。橋梁施工項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜、綜合性和強(qiáng)的工程，其所涉及到的內(nèi)容繁多復(fù)雜，包括施工質(zhì)量控制、安全控制等，其中尤為重要的是工程施工質(zhì)量問(wèn)題，必須要抓好施工質(zhì)量管理工作，消除橋梁施工在質(zhì)量方面存在的隱患，才能確保橋梁工程的可使用性。然而，在實(shí)際工作中，由于受到多種內(nèi)在與外在因素的影響，施工往往難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)狀態(tài)，無(wú)可避免地出現(xiàn)各種與質(zhì)量相關(guān)的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了橋梁工程的施工質(zhì)量。鑒于此，對(duì)橋梁工程施工質(zhì)量管理相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)探索與分析，將具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、橋梁工程施工質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題

（一）施工管理工作落實(shí)不到位

橋梁施工工程是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，在開(kāi)展施工建設(shè)的過(guò)程中，由于受到橋梁地下工程復(fù)雜性的影響，再加上部分施工單位未能充分重視施工圖紙對(duì)施工的作用與地位，導(dǎo)致施工圖紙?jiān)诒９艿倪^(guò)程中受到了不同程度的損壞。在開(kāi)展施工項(xiàng)目時(shí)缺乏了完整的施工圖紙為依據(jù)，部分地下工程概況未能在施工圖紙上得到體現(xiàn)，施工單位在開(kāi)展橋梁施工項(xiàng)目時(shí)遇到障礙卻無(wú)法解決，不僅延誤了工期，給橋梁工程項(xiàng)目造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還進(jìn)一步影響施工管理質(zhì)量。其次，部分橋梁施工單位不按程序辦事，在尚未取得正式的審批前，就私自開(kāi)展施工活動(dòng)，這給橋梁施工單位帶來(lái)了諸多不便，工程項(xiàng)目施工質(zhì)量得不到有效的保障。除此以外，施工圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)存在的誤差也是影響施工質(zhì)量的一大因素。

（二）施工測(cè)繪技術(shù)水平低下

在正式開(kāi)展橋梁工程施工工作前，首先需要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行測(cè)繪，包括：施工場(chǎng)地的地質(zhì)條件、施工場(chǎng)地的周邊環(huán)境等，同時(shí)對(duì)于橋梁工程的地下層概況也需要進(jìn)行事前測(cè)繪，由此可見(jiàn)，測(cè)繪工作對(duì)于橋梁工程施工質(zhì)量的高低有著直接的影響作用。然而，由于國(guó)內(nèi)的勘測(cè)技術(shù)水平相對(duì)落后，勘測(cè)技術(shù)人員專業(yè)技能不強(qiáng)，使得在開(kāi)展測(cè)繪工作的過(guò)程中，測(cè)繪數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)存在較大的偏差，甚至出現(xiàn)完全錯(cuò)誤的測(cè)量結(jié)果，這給橋梁工程施工工作帶來(lái)了諸多不便，嚴(yán)重影響施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

（三）施工監(jiān)管制度不完善

在開(kāi)展橋梁工程施工工作的過(guò)程中，部分橋梁建設(shè)單位為了縮減成本，縮短工期，只重視施工工程的建設(shè)工作，忽略了施工調(diào)查工作對(duì)施工質(zhì)量的影響作用。施工調(diào)查工作具有監(jiān)督功能，能夠?qū)φ麄€(gè)施工建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督，使建設(shè)單位能夠從相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)開(kāi)展工程建設(shè)工作，減少施工圖紙與實(shí)際施工之間的誤差，從而提高建設(shè)工作的施工質(zhì)量。然而，由于施工管理監(jiān)督制度缺乏完善，失去了原有的約束力，使得建設(shè)單位在開(kāi)展施工活動(dòng)時(shí)，不按常規(guī)辦事，未經(jīng)部門(mén)審核就直接進(jìn)行作業(yè)，最后完成的建設(shè)項(xiàng)目脫離施工標(biāo)準(zhǔn)，施工安全得不到保證，施工質(zhì)量低下。

二、加強(qiáng)橋梁工程施工質(zhì)量管理的有效措施

（一）增強(qiáng)管理隊(duì)伍的質(zhì)量管理意識(shí)

橋梁施工單位全員職工施工管理意識(shí)的強(qiáng)弱直接決定了施工管理質(zhì)量的高低。意識(shí)產(chǎn)生動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為，而行為指向最終的發(fā)展目標(biāo)，這是現(xiàn)代心理學(xué)揭示的根基內(nèi)容。在開(kāi)展施工質(zhì)量管理工作的實(shí)踐過(guò)程中，應(yīng)深化全體人員對(duì)施工質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們的管理意識(shí)。一方面，在實(shí)施施工質(zhì)量管理活動(dòng)的過(guò)程中必須要兼顧管理對(duì)象、管理手段、管理內(nèi)容的全面性，從發(fā)展實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行管理途徑的優(yōu)化，以逐步建立規(guī)范化、科學(xué)化的施工質(zhì)量管理秩序。另一方面，要把企業(yè)高層重視質(zhì)量管理的意識(shí)轉(zhuǎn)化為全員、全歷程、全方位施工生產(chǎn)歷程的群體管理意識(shí)。形成凝聚力和向心力，進(jìn)而統(tǒng)一思想，達(dá)到提高施工管理質(zhì)量的目的。

（二）遵守施工質(zhì)量管理的優(yōu)化原則

一是經(jīng)濟(jì)效益原則。負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理工作的相關(guān)人員必然要綜合考慮到施工項(xiàng)目的成本支出和發(fā)展市場(chǎng)，不能一味的趕進(jìn)度。管理部門(mén)應(yīng)加大降低成本支出、拓展市場(chǎng)等工作的重視力度，并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，做好統(tǒng)籌兼顧工作，力爭(zhēng)以最少的投入獲得最大的產(chǎn)值，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)資源的現(xiàn)象發(fā)生，以減少不合理的開(kāi)支。二是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化原則。為了能順利完成施工建設(shè)項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容都必須要符合標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化原則，克服隨意性。只有這樣，才能從根本上保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境不受破壞，才能提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。三是科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)因地制宜，從實(shí)際情況出發(fā)，引入科學(xué)的施工質(zhì)量管理方法，解決施工中遇到的技術(shù)難題，保證工程質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督和控制

為了強(qiáng)化橋梁工程施工質(zhì)量監(jiān)督與管理，必須要設(shè)立一套完善的管理制度，才能為相關(guān)人員營(yíng)造良好的管理環(huán)境，從而規(guī)范他們的工作行為，提高施工管理質(zhì)量。而在此過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)工作具有監(jiān)督和管理的功能，能夠?qū)蛄汗こ探ㄔO(shè)單位的施工質(zhì)量管理活動(dòng)起監(jiān)督和輔助管理作用，監(jiān)督施工生產(chǎn)活動(dòng)，從而保證各項(xiàng)施工行為能夠落到實(shí)處。內(nèi)部審計(jì)體系的設(shè)立是為了監(jiān)督一切與橋梁工程施工相關(guān)的活動(dòng)，對(duì)于一切效益流失行為就行及時(shí)糾正，而對(duì)于一些不合法的違規(guī)施工活動(dòng)則予以糾正和處理，以保證施工活動(dòng)的正常運(yùn)作，提高施工管理質(zhì)量。為此，施工單位要從事前、事中和事后三大方面實(shí)行監(jiān)督行為。首先是事前監(jiān)督，主要是在施工活動(dòng)計(jì)劃階段實(shí)施階段，以推動(dòng)施工質(zhì)量管理工作的正常開(kāi)展。其次是事中監(jiān)督，主要是施工活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)的過(guò)程中，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決當(dāng)中的施工行為不規(guī)范和經(jīng)濟(jì)行為不合法等現(xiàn)象，以最大程度降低人為失誤。最后是事后監(jiān)督，主要是把審計(jì)結(jié)果及解決問(wèn)題的方案提供給企業(yè)管理者，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，橋梁工程是我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要組成內(nèi)容，橋梁工程施工質(zhì)量的高低直接影響到城市現(xiàn)代化進(jìn)程的發(fā)展，只有做好施工階段的質(zhì)量管理工作，才能使橋梁的施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全的要求，才能使橋梁工程正式投入使用。故此，相關(guān)部門(mén)單位，應(yīng)立足問(wèn)題實(shí)際，做好橋梁工程施工質(zhì)量管理工作，以全面提升施工質(zhì)量，為我國(guó)的橋梁建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

[1]鄭燕;李丹;公路橋梁施工質(zhì)量管理探討[J];技術(shù)與市場(chǎng);2011年12期

[2]鄧芳;怎樣做好公路橋梁施工過(guò)程中的質(zhì)量管理[J];江西建材;2011年03期

[3]黃新斌;試析公路橋梁施工中的質(zhì)量管理及控制[J];科技創(chuàng)新與應(yīng)用;2014年04期

TU723

B

1007-6344（2015）08-0181-01

康滴（1981-08-27)，男，四川人，畢業(yè)于長(zhǎng)安大學(xué)，學(xué)歷：本科，職稱，工程師，作者單位：四川興蜀公路建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司。