摘 要:在企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略實(shí)施的過程中,企業(yè)應(yīng)該對市場營銷的組合及其影響因素進(jìn)行分析,促進(jìn)市場營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文在對市場營銷的概念與本質(zhì)進(jìn)行深入剖析的基礎(chǔ)上,對影響市場營銷效果的因素以及市場營銷組合的因素與策略進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與研究,希望能夠?yàn)槭袌鰻I銷的進(jìn)一步發(fā)展提供有幫助的借鑒。
關(guān)鍵詞:市場營銷;營銷組合;影響因素
市場營銷是企業(yè)提供商品或者勞務(wù)的整體營銷活動,主要的目的是滿足消費(fèi)者的需求。在現(xiàn)代市場營銷觀念之下,市場營銷戰(zhàn)略指的是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)而制定的市場營銷發(fā)展規(guī)劃。在企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略實(shí)施的過程中,企業(yè)應(yīng)該對市場營銷的組合及其影響因素進(jìn)行分析,促進(jìn)市場營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)屬于包含了多種生產(chǎn)要素的有機(jī)整體,其組織結(jié)構(gòu)與功能都是特定的,并具有其自身的特點(diǎn)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件之下,企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀對企業(yè)的成敗有著直接的影響作用,而在這一過程中,企業(yè)的營銷策略又影響著企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。因此,要對企業(yè)的市場營銷進(jìn)行深入的研究,這對推動市場營銷的發(fā)展,促進(jìn)市場營銷戰(zhàn)略的更好實(shí)現(xiàn)具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
一、市場營銷的概念及本質(zhì)分析
1.市場營銷的概念分析
從宏觀角度進(jìn)行分析,市場營銷的概念為:為顧客創(chuàng)造、溝通與傳送價(jià)值,同時(shí)對顧客關(guān)系進(jìn)行經(jīng)營,從而讓組織及相關(guān)利益關(guān)系人受益的組織功能與程序。從微觀角度進(jìn)行分析,市場營銷的概念為:市場營銷將企業(yè)的產(chǎn)品與勞務(wù)直接引向消費(fèi)者或使用者,通過這種過程一方面滿足顧客的需求,另一方面實(shí)現(xiàn)公司的利潤,此外市場營銷活動還是一種社會經(jīng)濟(jì)活動過程,還能夠促進(jìn)社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
與市場營銷的宏觀概念相比,微觀概念更為先進(jìn),指出了公司的經(jīng)營目標(biāo)包括滿足顧客需求與實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利兩個(gè)方面。從這兩方面的定義中可知,市場營銷開始于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)活動結(jié)束之后,在經(jīng)過一系列的經(jīng)營銷售活動之后將商品傳遞到消費(fèi)者手中,市場營銷活動到此結(jié)束。在這種觀念的影響之下,企業(yè)營銷活動就局限在了流通領(lǐng)域中,并未將企業(yè)經(jīng)營銷售全過程包含在內(nèi)。
2.市場營銷的本質(zhì)分析
營銷的本質(zhì)包括兩個(gè)方面,一方面是營銷主體通過一系列的手段向消費(fèi)群體落實(shí)“實(shí)在的、正向的、統(tǒng)一的”利益,另一方面是消費(fèi)群體獲得利益之后給予營銷主體以回報(bào)。營銷本質(zhì)實(shí)際上就是企業(yè)本質(zhì)的表現(xiàn)形式之一。企業(yè)的本質(zhì)指的是企業(yè)各種利益關(guān)系的總和,主要包括實(shí)在的利益(無虛假的利益)、正向的利益(無害的利益)、統(tǒng)一的利益(公司、消費(fèi)者、國家利益相統(tǒng)一)。
二、市場營銷組合的因素及策略分析
1.市場營銷組合的因素分析
企業(yè)營銷策略的制定是企業(yè)營銷管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在制定企業(yè)營銷策略的過程中,主要的內(nèi)容就是設(shè)計(jì)市場營銷組合。企業(yè)通過對自身可控營銷要素的優(yōu)化組合來更好地滿足目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要,主要包括質(zhì)量要素、價(jià)格要素、廣告要素、渠道要素等。其中最為關(guān)鍵的為“4P”營銷組合,即產(chǎn)品(Product)策略、價(jià)格策略(Price)、促銷(Promotion)策略、渠道(Place)策略。
在不同的行業(yè)中,四種主要組合因素的重要程度各不相同。一般情況下,產(chǎn)品是四種組合因素中受到重視程度最高的。企業(yè)所提供的產(chǎn)品是夠與市場的需求相符合,是否能夠滿足消費(fèi)者的需求,是否能夠提供消費(fèi)者希望獲得的利益,這些都是產(chǎn)品所需要關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。只有適應(yīng)了市場的發(fā)展、滿足了消費(fèi)者的需求,企業(yè)的產(chǎn)品才能夠被市場與消費(fèi)者所接受。
2.市場營銷組合的由來分析
詹姆斯·卡林頓在1948年提出了市場營銷成本要素混合體,為市場營銷組合的發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ)。營銷人員通過對不同競爭手段的規(guī)劃與設(shè)計(jì),將競爭手段通過優(yōu)化組合形成市場營銷組合,最終的目的就是實(shí)現(xiàn)利潤最大化。尼爾·伯登在詹姆斯·卡林頓觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上完整的提出了市場營銷組合的概念。美國營銷學(xué)大師杰羅姆·麥卡錫在其著作《基礎(chǔ)營銷學(xué)》中將“4P”營銷組合定義為產(chǎn)品、價(jià)格與渠道、促銷。
事實(shí)上,市場營銷組合是一系列營銷變量的羅列,但是,這種概念缺乏有效性,目前,專家學(xué)者在原有定義基礎(chǔ)之上,增加了一些要素,卻發(fā)現(xiàn)這種定義具有異性局限性,由此,科特勒在上個(gè)世紀(jì)80年代提出了大市場營銷,其中涵蓋了公共關(guān)系及政治力量兩方面內(nèi)容,促使其由原來的4Ps轉(zhuǎn)向6Ps。而“6P”營銷組合的基本組成要素則增加了公共關(guān)系(public)與政治(politics)這兩種因素。
比特納與布姆斯也于上個(gè)世紀(jì)的八十年代初期也提出了另一種觀點(diǎn),其任務(wù)在服務(wù)市場營銷中,消費(fèi)者、物質(zhì)條件和過程也應(yīng)該被列入到市場營銷組合中,而最初的市場營銷組合的倡導(dǎo)人物也認(rèn)同將服務(wù)這一因素加入到P的清單中的建議。
3.市場營銷要素的組合策略
在市場營銷策略制定的過程中,應(yīng)該將產(chǎn)品策略作為入手點(diǎn),在制定產(chǎn)品策略的過程中實(shí)現(xiàn)價(jià)格策略、渠道策略及促銷策略的制定,最終形成整體營銷策略,以便達(dá)到以合適的商品、合適的價(jià)格、合適的促銷方式,把產(chǎn)品送到合適地點(diǎn)的目的。企業(yè)經(jīng)營的成敗,在很大程度上取決于這些組合策略的選擇和它們的綜合運(yùn)用效果,因此,企業(yè)在進(jìn)行營銷組合時(shí)應(yīng)采取一定的組合策略,只有這樣,才能夠立足于市場需求,確定目標(biāo)市場,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo),提升企業(yè)的綜合競爭力,推動企業(yè)的長足發(fā)展。
確定目標(biāo)市場后,需要對進(jìn)入市場渠道進(jìn)行研究,并立足于自身實(shí)際情況,優(yōu)化產(chǎn)品、價(jià)格及渠道等因素的組合。由于自身缺乏成熟的經(jīng)驗(yàn),基于此,企業(yè)要深入研究國內(nèi)外大型企業(yè)的營銷組合,并從中找到自身的不同于其他企業(yè)的獨(dú)特之處,并以此為切入點(diǎn)來不斷提升企業(yè)自身比較優(yōu)勢,另外,營銷組合是由多個(gè)獨(dú)立因素構(gòu)成的,基于此,企業(yè)可以結(jié)合市場變化形勢,調(diào)整和控制各要素,確保各個(gè)要素之間協(xié)調(diào)發(fā)展、互相促進(jìn),不僅如此,還需要根據(jù)不同產(chǎn)品的屬性等特征,制定針對性的價(jià)格、渠道和促銷手段,實(shí)現(xiàn)對營銷組合的動態(tài)監(jiān)控,立足于市場環(huán)境,靈活調(diào)整戰(zhàn)略,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)。
三、影響營銷效果的因素
1.市場機(jī)會選擇方面
市場競爭日益激烈背景下,企業(yè)迎來了更多營銷機(jī)會的同時(shí),也面臨著更大的挑戰(zhàn),機(jī)會只會眷顧有準(zhǔn)備的企業(yè)。因此在具有優(yōu)勢的市場營銷機(jī)會不斷減少的現(xiàn)如今,要想贏得更多的關(guān)注與利益,企業(yè)一定不能打無準(zhǔn)備之仗。企業(yè)需要提前對市場結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者及競爭者等各方面因素進(jìn)行深度調(diào)查和分析,研究營銷機(jī)會的可行性及對企業(yè)產(chǎn)生的效益。
不僅如此,在明確市場機(jī)會后,企業(yè)還需要進(jìn)一步調(diào)查,明確市場機(jī)會的哪一部分適合自身營銷策略發(fā)揮有效性,簡而言之,就是確定目標(biāo)市場,目標(biāo)市場的確定也是企業(yè)戰(zhàn)略性營銷策略的關(guān)鍵,只有對市場進(jìn)行細(xì)化,結(jié)合自身產(chǎn)品特性,才能夠發(fā)揮自身競爭優(yōu)勢,并在激烈的市場中搶占更多市場份額。因此,市場機(jī)會是營銷效果的重要因素之一。
2.環(huán)境因素方面
市場營銷環(huán)境主要涉及兩方面:一方面,宏觀環(huán)境,另一方面,微觀環(huán)境,其中前者主要對企業(yè)營銷活動產(chǎn)生間接性影響,企業(yè)無法對宏觀環(huán)境做出改變,僅能夠調(diào)整和優(yōu)化營銷策略以此來適應(yīng)社會大環(huán)境。
宏觀營銷環(huán)境因素主要是指企業(yè)日常經(jīng)營需要面對的外部環(huán)境,從企業(yè)角度來看,其不能夠?qū)Νh(huán)境進(jìn)行控制,還需要面對市場對自身的影響,基于此,我們不難發(fā)現(xiàn),宏觀環(huán)境在企業(yè)營銷策略制定和效果發(fā)揮等方面的重要性不言而喻,其一般包括人文、經(jīng)濟(jì)、自然等多方面,例如:人文環(huán)境中的人口及社會因素,能夠影響到企業(yè)進(jìn)行市場目標(biāo)的確定,另外,經(jīng)濟(jì)環(huán)境中國民生產(chǎn)總值、居民收入等方面也會營銷到策略效果。
相比較而言,微觀環(huán)境因素對企業(yè)制定營銷策略產(chǎn)生的影響更加直接,一般是存在企業(yè)周圍的各類因素的綜合,例如:原材料供應(yīng)商、競爭企業(yè)、公眾等,例如:供應(yīng)商資源保障及成本控制、當(dāng)前環(huán)境下,競爭企業(yè)的數(shù)量及實(shí)力等,這些因素都需要企業(yè)營銷策略制定者慎入分析和研究,各個(gè)要素之間對營銷策略的影響程度,并制定靈活應(yīng)對方案,以此來提升企業(yè)自身適應(yīng)能力,并在競爭初中突破重重阻礙,取得最終勝利。
3.企業(yè)管理方面
隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是管理之間的競爭。因此,企業(yè)在開展?fàn)I銷活動,參與市場競爭過程中,不僅要加強(qiáng)對外部環(huán)境的深入分析和研究,還需要兼顧自身營銷組合策略的制定,本質(zhì)上來說,企業(yè)營銷活動管理水平的高低直接影響營銷策略的效果。
營銷活動管理作為企業(yè)日常管理不可缺少的一部分,貫穿于營銷組合策略制定的始末,確定目標(biāo)市場——制定長期戰(zhàn)略——指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展——細(xì)化戰(zhàn)略——實(shí)施戰(zhàn)略,通過一個(gè)連續(xù)的流程,不僅能夠確保企業(yè)營銷組合策略的合理性,還能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展指明方向;另外,營銷組合策略的實(shí)施需要組織執(zhí)行,結(jié)合目標(biāo)具體情況,企業(yè)要設(shè)置專門的組織機(jī)構(gòu),并對執(zhí)行人員進(jìn)行精細(xì)篩選、培訓(xùn)等,為企業(yè)營銷組合策略的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),不僅如此,策略在實(shí)施時(shí),由于受到外界環(huán)境因素的影響,企業(yè)還需要加強(qiáng)對其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)策略實(shí)施存在的問題,提高控制和監(jiān)管力度,制定合理的控制方案,例如:企業(yè)年度計(jì)劃、盈利控制等,從而推動企業(yè)營銷組合策略發(fā)揮積極作用,創(chuàng)造更多、更大經(jīng)濟(jì)效益。
除上述影響因素之外,還包括分銷渠道、人員素質(zhì)、廣告等多方面因素,例如:營銷人員作為營銷組合策略的關(guān)鍵,其綜合素質(zhì)高低直接影響營銷效果,在具體營銷過程中,如果營銷人員素質(zhì)較高,專業(yè)能力較強(qiáng),能夠及時(shí)的了解和掌握市場情況,并將其反饋給營銷策劃者,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化營銷策略,加強(qiáng)對產(chǎn)品優(yōu)勢的宣傳,能夠有效提高營銷質(zhì)量和效果,為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。另外,廣告宣傳,作為當(dāng)今企業(yè)競爭不可缺少的一種營銷手段,廣告內(nèi)容能夠突出產(chǎn)品優(yōu)勢及特點(diǎn)、是否新穎、廣告主角的選擇等方面都直接影響消費(fèi)者購買欲望。不僅如此,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞也會影響營銷效果,產(chǎn)品質(zhì)量好,不僅能夠提高營銷效果,還能夠穩(wěn)定市場客戶,反之,質(zhì)量不好的產(chǎn)品,難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。因此,企業(yè)營銷組合的制定和實(shí)施并非一件簡單的事,只有重視對每一個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)營銷策略的動態(tài)掌控,從而完成企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
根據(jù)上文所述,我們能夠分析得出這樣的結(jié)論:營銷組合策略作為企業(yè)生存和發(fā)展的重中之重,在提高企業(yè)競爭力、搶占更多市場份額等方面占據(jù)舉足輕重的位置。因此,企業(yè)管理者要明確認(rèn)識到營銷組合策略的重要性,并加強(qiáng)對目標(biāo)市場的研究,通過進(jìn)行可行性分析等來制定出科學(xué)、合理的市場營銷策略,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身情況及外部環(huán)境,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化市場營銷的策略方案,以此來提高企業(yè)對于外部市場的適應(yīng)能力,從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。
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作者簡介:潘靈峰(1993.08- ),男,漢族,浙江省臺州市人,現(xiàn)就讀于浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院2011級市場營銷2班