文/徐 霞
其實不能怪“心腹”
文/徐 霞
案發(fā)后,王宗紅沒想到這兩大“心腹”很快將自己供了出來
“我父親治病,他送來1萬元錢是禮尚往來……”2014年11月21日,河南省獲嘉縣法院審判大廳,被告人王宗紅正在作自我辯護。
認識王宗紅的人都說他能力強,敢作敢當。1983年參加工作后三年一個臺階,步步高升。2010年2月7日,王宗紅被任命為獲嘉縣發(fā)展和改革委員會主任。半年后,獲嘉縣成立了“獲嘉縣全國新增500億公斤糧食項目辦公室”(下文簡稱“千億斤項目”),該項目納入縣發(fā)改委權(quán)責(zé)之列,由王宗紅擔(dān)任該項目負責(zé)人。
獲嘉縣是一個農(nóng)業(yè)小縣,千億斤項目作為當?shù)氐幕蒉r(nóng)工程,主要通過修建農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改善生產(chǎn)條件,達到糧食增產(chǎn)的目的,并且該項目所有經(jīng)費5900余萬元均由政府承擔(dān)。
當一切準備工作都已就緒,有人打起了此項目工程建設(shè)的主意。2011年1月,獲嘉縣千億斤項目公開招投標前,王宗紅的司機夏小升來到他辦公室說:“叔,我給你開了十幾年車,你看千億斤項目是我們的項目,你安排我們每年中個標段,掙錢了一起分,別人送的錢盡量不要,我們有個工程掙錢也踏實!”王宗紅覺得有道理,便答應(yīng)了他的提議。
夏小升與工程承包商郭俊邦之前就相識,郭俊邦也知道,如果能和夏小升合作,那中標的可能性會更大,隨便哪個標段干下來都能賺得盆滿缽滿。
2010年至2013年,千億斤項目工程各標段公開招投標前,夏小升在王宗紅辦公室獲知標底,隨后他便將標底告知郭俊邦,讓他參照標底制作標書參與公開招投標。
郭俊邦在不同標段競標時,借用多家公司資質(zhì),利用自己已知標底及王宗紅的評委身份優(yōu)勢,通過圍標、串標方式,獲得了2010年、2011年、2012年獲嘉縣田間工程建設(shè)項目五個標段,中標項目金額共計1204.16萬元。
王宗紅對于自己向投標人提供標底的行為,稱之為“幫忙”,他通過夏小升示意郭俊邦要懂得“感恩”。
2011年10月,夏小升給郭俊邦打電話:“王宗紅主任在新鄉(xiāng)定了一套房,你給他準備20萬元!”沒過幾天,郭俊邦便將20萬元現(xiàn)金交給了王宗紅,王宗紅沒有推辭,直接收下了。
2012年4月,夏小升又對郭俊邦說:“王宗紅在新鄉(xiāng)買的房子需要裝修,你給王主任準備10萬元裝修費?!惫“钤陔娫捓飳ν踝诩t直接說道:“我這里還有幾張千億斤項目田間工程八標段的撥款單需要你簽字呢!”之后,郭俊邦將裝有10萬元現(xiàn)金的紙袋遞給了王宗紅,一起遞過去的還有那份需要王宗紅簽字的撥款單。
據(jù)辦案檢察官統(tǒng)計:2011年至2013年間,郭俊邦分6次向王宗紅行賄45萬元。而夏小升則不用王宗紅開口就能知其所需,進而投其所好。2011年8月,他為王宗紅的妻子買了輛15萬元的車。
王宗紅手中的權(quán)力,早已成為他撈錢的工具。汽車進行裝飾所產(chǎn)生的7500元裝飾費以及老爺子住院產(chǎn)生的各種費用,都成了報銷的項目之一。
其實,早在項目實施之初,該項目辦公室的辦公經(jīng)費就有缺口。當時王宗紅就想向該項目中標單位收費。直到3月,他與時任發(fā)改委副主任李庭君、農(nóng)業(yè)股股長沈宏羽一起商量如何解決經(jīng)費不足的問題后,決定向各中標單位收取不超過總工程款1%的贊助費。各中標單位的負責(zé)人也都同意了。兩年多的時間內(nèi),這些贊助費用一直按照總工程款0.5%至1%的比例收取,共收贊助費40.54萬元。
2014年5月8日,王宗紅被立案偵查。5月20日王宗紅因涉嫌串通投標、受賄、貪污、挪用公款罪被執(zhí)行逮捕。
2014年8月22日王宗紅被提起公訴,2014年11月21日,獲嘉縣法院判決被告單位獲嘉縣發(fā)展和改革委員會犯單位受賄罪,判處罰金20萬元;被告人王宗紅犯串通投標罪、受賄罪、挪用公款罪、貪污罪、單位受賄罪,決定執(zhí)行有期徒刑十六年零六個月,并處罰金15萬元。該案共涉及6人,其他涉案人員已分別被獲嘉縣法院作出有罪判決。
(摘編自《檢察日報》)