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新形勢(shì)下主要經(jīng)濟(jì)成分的調(diào)整和發(fā)展方向

2015-04-13 09:10王峻嶺
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年5期
關(guān)鍵詞:國有經(jīng)濟(jì)高新技術(shù)產(chǎn)權(quán)

王峻嶺

隨著我國改革開放以來,經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)不斷的發(fā)展上升階段。從改革開放至今,我國始終堅(jiān)持以公有制為主題多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的原則。這一基本原則為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,時(shí)代的變化,要想實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,就要與時(shí)俱進(jìn)的對(duì)各經(jīng)濟(jì)成分進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,明確其發(fā)展方向,更好的為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)出力。

一、國營經(jīng)濟(jì)的調(diào)整及發(fā)展方向

1.我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須以國營經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)

首先,這是由我國社會(huì)主義國家的性質(zhì)決定的。其次,在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的很多基礎(chǔ)設(shè)施的承建是全國人民共同籌備、建設(shè)起來的。具有很強(qiáng)的民主性。在我國,除非是一些特別大的項(xiàng)目或者工程,為了安全起見,在工程開始的時(shí)候國家起頭,組織相關(guān)人員制定出好的活動(dòng)方案、工程策劃等然后在慢慢的交給人民去做,才能很好的辦起來。例如:西氣東送、南水北調(diào)等一些非常重要的,關(guān)乎國計(jì)民生的重大項(xiàng)目對(duì)國家的發(fā)展、人民的生活有重大影響的項(xiàng)目由于項(xiàng)目自身建設(shè)難度較大、投入的物力、財(cái)力、人力較多只能由國家來辦。再次,只有國有經(jīng)濟(jì)起主導(dǎo)作用,才能防止和避免在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的盲目性和自發(fā)性。最后,只有在一些關(guān)于國家的安危、人民生活、社會(huì)中的項(xiàng)目國家會(huì)實(shí)行經(jīng)濟(jì)壟斷,以保護(hù)國家的利益、人民的安全。這樣的領(lǐng)域主要包括一些軍事行業(yè)、國家貨幣、我國的科技領(lǐng)域、還有文化傳播領(lǐng)域等特殊領(lǐng)域保持壟斷地位,才能保證國家的安全和社會(huì)的安定。因此,在新形勢(shì)下,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以國營經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),既是由我國的國情決定的,也完全符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

2.國有經(jīng)濟(jì)要集中力量發(fā)展一些大型企業(yè)

縱觀世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng)主要看的就是這個(gè)國家的大型企業(yè)的發(fā)展情況和實(shí)力的強(qiáng)弱。到目前為止,我國現(xiàn)有的一些大中型企業(yè)水平還不夠高,與發(fā)達(dá)國家還有很大的差距,技術(shù)水平相對(duì)落后,管理方法也需要進(jìn)一步的調(diào)整。就目前我國的經(jīng)濟(jì)情況來看,要想在國際競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地僅僅靠企業(yè)本身的實(shí)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要國家的參與。國有經(jīng)濟(jì)給企業(yè)提供一些資金、技術(shù)、人力等多方面的支持,只要這樣才能使企業(yè)在一些技術(shù)含量較高、競(jìng)爭(zhēng)壓力較大、十分專業(yè)的領(lǐng)域有所發(fā)展??v觀我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,我國僅有的幾個(gè)有實(shí)力的行業(yè)也就只有電子、石油、機(jī)械制造、建設(shè)領(lǐng)域。

3.國有經(jīng)濟(jì)要加大在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資力度

高新技術(shù)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)后的新興部門,如新材料、新能源、電子信息、海洋工程等,這些新興部門對(duì)推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展有著十分深遠(yuǎn)的影響,隨著科技的進(jìn)步,高科技領(lǐng)域逐漸對(duì)經(jīng)濟(jì)起到帶動(dòng)的作用。與此同時(shí),它的發(fā)展也給其他第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了一條新的發(fā)展道路,對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展有著十分深遠(yuǎn)的意義。但是這些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)早期投資大、風(fēng)險(xiǎn)大,我國的國有資本一直以來是為我國的社會(huì)服務(wù)的,為人民群眾服務(wù)的。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)需要國家的大力支持,需要龐大的資金投入,并且引領(lǐng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這是我國國營資本的發(fā)展方向。

二、私營經(jīng)濟(jì)的調(diào)整及發(fā)展方向

1.進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革

產(chǎn)權(quán)改革就是在企業(yè)從一開始就應(yīng)該按照政企分開、產(chǎn)權(quán)明確、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的模式來建立。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,“適者生存”“優(yōu)勝劣汰”是企業(yè)生存的法則。因此,私營企業(yè)必須嚴(yán)格遵守產(chǎn)權(quán)改革的相關(guān)要求進(jìn)行企業(yè)的改制和建設(shè),為了防止企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中被市場(chǎng)變化淘汰,為了幫助企業(yè)能夠更好的了解當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)和,社會(huì)的需求。從而準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的情況,在競(jìng)爭(zhēng)中不斷的完善自己,更重要的是,通過產(chǎn)權(quán)改革,一切企業(yè)都處于平等的起跑線上,都同政府機(jī)構(gòu)分開,都只是“遵守法律,照章納稅”,既不受政府機(jī)構(gòu)的直接管轄,又不接受政府機(jī)構(gòu)對(duì)自身生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的行政干預(yù)。此外,通過產(chǎn)權(quán)改革,一切企業(yè)都承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),自負(fù)盈虧,企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)會(huì)增強(qiáng)。

2.融資方式的轉(zhuǎn)變

從融資方式來看,私營經(jīng)濟(jì)要從不規(guī)范的融資走向規(guī)范的融資,即直接融資和間接融資相結(jié)合的融資方式。今后要走直接融資,即通過資本市場(chǎng)融資的路子。其具體途徑有:把自己改造成股份公司;對(duì)即將上市的公司參股;或協(xié)議收購股份公司,以達(dá)到送配股的融資目的。在未來上市的公司審批中,私營企業(yè)的上市戶數(shù)會(huì)進(jìn)一步增加,其股市份額也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和行業(yè)分布合理調(diào)整

隨著我國教育水平的提高,人才越來越多,高科技企業(yè)的數(shù)量也會(huì)逐漸的增多。目前,很多企業(yè)看到了這一發(fā)展的契機(jī),紛紛開始向高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展,并且隨著我國競(jìng)技水平的提高,越來越多的留學(xué)生回國就業(yè)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)道:目前,我國共有53個(gè)國家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū),其中擁有大批的留學(xué)生僅廣東省就吸納了2000多名留學(xué)生。并且隨著我國對(duì)私企的支持力度加大,我國的私企有許多開始轉(zhuǎn)向從事進(jìn)出口方面的貿(mào)易事業(yè)。在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,將逐漸發(fā)展向第三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的方向不斷改進(jìn)、發(fā)展。

4.建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式

不斷學(xué)習(xí)國外的企業(yè)管理方法,去糟取精,同時(shí)還要注意結(jié)合公司自己的發(fā)展情況,建立一個(gè)更適合本公司的管理模式。不斷的提高企業(yè)的發(fā)展水平,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),私營企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)是“人才”的競(jìng)爭(zhēng),因而對(duì)企業(yè)的人員要進(jìn)行定期的在崗培訓(xùn)和學(xué)習(xí),而且還要制定企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度,不僅要約束員工還要約束管理層。只有這樣才能夠不斷的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的人員機(jī)制,私營企業(yè)在發(fā)展中要注意避免家庭式管理模式的影響。這種管理模式,對(duì)企業(yè)的發(fā)展會(huì)有一定的阻礙作用,并會(huì)對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展有影響。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,單純的國有經(jīng)濟(jì)和獨(dú)立的私企都會(huì)漸漸的減少,取而代之的是混合模式的企業(yè)。這是新形勢(shì)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。當(dāng)然,無論國有經(jīng)濟(jì)還是私營經(jīng)濟(jì),他們的健康、有序發(fā)展都離不開政府的管理,政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著一個(gè)調(diào)控者的角色,要為國營經(jīng)濟(jì)和私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境,給雙方一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),讓兩者在良性的競(jìng)爭(zhēng)與調(diào)整中更好的為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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