文 // 本刊記者 戴麗
綠色供應鏈又稱環(huán)境供應鏈,是一種在整個供應鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式,它以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎,涉及供應商、生產(chǎn)廠、銷售商和用戶,其目的是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中,對環(huán)境的影響(負作用)最小,資源效率最高。
2015年10月22日,公眾環(huán)境研究中心(IPE)與自然資源保護協(xié)會(NRDC)共同發(fā)布了“2015年綠色供應鏈CITI指數(shù)評價報告”,對167個開展在華供應鏈管理的品牌,共9個行業(yè),進行了識別。其中排名前十位的品牌是:蘋果、阿迪達斯、H&M、Levi’s、瑪莎百貨、松下、沃爾瑪、溢達、微軟和日立,在評價涉及的40家大陸品牌中,華為公司位居榜首。(CITI指數(shù)是全球首個基于品牌在華供應鏈環(huán)境管理表現(xiàn)而制訂的量化評價體系,由公眾環(huán)境研究中心和自然資源保護協(xié)會合作開發(fā),旨在協(xié)助應對貿(mào)易全球化帶來的環(huán)境挑戰(zhàn))。
本期CITI指數(shù)評價分析了綠色供應鏈建設取得的主要進展和不足,顯示一批全球領先品牌綠化采購和生產(chǎn)的努力取得實質(zhì)性進展,如在CITI指數(shù)評價標準加嚴的條件下,50家中外品牌的評分提升,顯示借助中國持續(xù)擴展的環(huán)境信息公開和公眾參與,品牌可以在綠化供應鏈工作中取得實質(zhì)性進展。同時,本期報告也凸顯出綠色供應鏈建設存在的不足,多數(shù)品牌仍有巨大改進空間,如在167個品牌中,依然有100個品牌的得分,或者在10分之下,或者在主動識別違規(guī)供應商的項目沒有得分。另外,綠色供應鏈建設正在獲得政府、企業(yè)和社會的更多認同。
評價顯示IT和紡織等行業(yè)的同業(yè)品牌開始形成協(xié)同合作,合力推動業(yè)內(nèi)主要供應商實現(xiàn)規(guī)?;奈廴緶p排。部分領先品牌綠色采購機制建設取得實質(zhì)性進展,一批同業(yè)品牌開始合力打造綠色供應鏈。但同時評價顯示,廢水集中處理形成的責任漏洞突出。鑒于很多接收工業(yè)廢水的污水處理廠不能達標排放,本期評價采用的CITI指數(shù)2.0版專門設立廢水集中處理的評價指標,95%的品牌在這一項上未能得分,顯示多數(shù)品牌還沒能意識到廢水集中處理存在的重大漏洞。NRDC健康與環(huán)境部門主任Linda Greer認為:“企業(yè)社會責任尚待延伸到供應鏈關鍵環(huán)節(jié),廢水集中處理形成的責任漏洞亟待修補,消費者也缺乏對綠色采購的認識和表達。”另外本期評價還發(fā)現(xiàn),小米手機等一些供應鏈環(huán)境表現(xiàn)落后的品牌,卻可以憑借其低價和宣傳而擁有突出的市場表現(xiàn),凸顯出綠色供應鏈還沒有成為消費者關注的方向。
本期評價介紹了一年來CITI指數(shù)在各項指標上涌現(xiàn)出的良好案例。從案例中可以看到,IT和紡織等行業(yè)的同業(yè)品牌開始形成協(xié)同合作,合力推動業(yè)內(nèi)主要供應商實現(xiàn)規(guī)?;臏p排。
Linda Greer介紹一個模范的關于紡織業(yè)的綠色供應鏈的項目。該項目在紹興和廣州展開,總共有33個加工廠加入,取得非常好的效果。通過實施綠色供應鏈,在使用水方面,平均減少使用9%,其中前五名的工廠減少使用20%;在使用能源方面,平均減少6.5%,前五名的工廠減少10%。財務上的節(jié)省也非常明顯,平均每個工廠節(jié)省44萬美元,其中最大的工廠節(jié)約88萬美元。
評價中還介紹了紡織行業(yè)中H&M的案例。H&M相關負責人介紹,2014年,H&M的14%的成衣材料都是采用有機材料、再生材料和其他的可持續(xù)的材料,并預計到2020年實現(xiàn)100%的材料全部都由有機的材料生產(chǎn)。H&M意識到生產(chǎn)環(huán)節(jié)對環(huán)境有著很大的影響,包括最終成衣的生產(chǎn)和纖維的影響也都有影響,H&M與供應商進行合作提高印染和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率和績效。在過去的幾年中H&M在運輸和物流當中也是做了很多的努力,來減少影響,同時提高可再生能源的使用,設定將可再生能源的發(fā)電比例上升到80%的目標。
H&M還實行廢舊衣物回收,僅在2013年就已回收96萬公斤,相關負責人介紹,通過回收實現(xiàn)了再生、重復使用閉環(huán),減少對自然的索取,減少垃圾填埋量。這位負責人同時還表示,未來將繼續(xù)加大實施回收計劃,鼓勵消費者進行回收,實現(xiàn)材料的的回收和重復利用,希望能夠做到100%的回收重復使用。
評價中還有一個比較典型的案例是松下電器公司。松下電器公司強調(diào)與優(yōu)秀的供應商合作,供應商必須符合環(huán)保法規(guī)要求同時還得符合松下公司對環(huán)保的要求。據(jù)介紹,松下電器公司從2010年開始就實施ECO—VC的共享計劃,該計劃強調(diào)生態(tài)價值增長,與供應商一起參與到那些減少環(huán)境污染影響、降低材料成本的活動中來,以建立綠色供應鏈。另外,松下電器公司還糾正供應商的環(huán)境違法行為,并對供應商環(huán)境風險進行評估調(diào)查。
聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署UNEP國家項目官員蔣南青在會上舉了一個簡單而生動的例子解釋為何要做綠色供應鏈工作。她說,一個簡單的生活行為,如每天喝兩杯咖啡一年則需要消耗129升咖啡,意味著消耗8公斤咖啡豆和5公斤肥料,同時還會產(chǎn)生很多由化學殺蟲劑等帶來的污染??沙掷m(xù)消費綠色消費,即要做到將經(jīng)濟增長、生活水平不斷提高的同時,減少由消費帶來的對環(huán)境和資源的影響。蔣南青認為,要想實現(xiàn)可持續(xù)供應鏈,需要讓公眾知道產(chǎn)品生產(chǎn)過程到消費端是如何來影響環(huán)境,讓消費者通過購買可持續(xù)產(chǎn)品來推動綠色供應鏈的發(fā)展。
蔣南青同時指出,在供應鏈方面不只是關注環(huán)境,同時也關注經(jīng)濟和社會,既要讓企業(yè)在供應鏈中減少對環(huán)境的污染,同時還要將企業(yè)的利潤最大化,因此需要把可持續(xù)方式放在一個更高的戰(zhàn)略性的水平上,讓企業(yè)從戰(zhàn)略的高度定義可持續(xù)供應鏈。目前有很多大企業(yè)在做這個方面的推動,同時也有部分中小企業(yè)在嘗試,希望通過大企業(yè)的標準和行為帶動中小企業(yè)在供應鏈方面的改進。
天津市綠色供應鏈管理試點領導小組組長崔津渡指出,為推動綠色供應鏈的發(fā)展首先將由政府建立綠色化發(fā)展機制,以標準體系和產(chǎn)品清單為抓手推動綠色供應鏈市場體系建設,促進政府采購由傳統(tǒng)采購向綠色采購過渡。其次,將建立包括登記公示平臺、綠色采購平臺在內(nèi)的一批公共服務和專業(yè)服務平臺,提供市場化服務。
為推動綠色供應鏈的發(fā)展,可持續(xù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費,指數(shù)評價報告首先建議環(huán)保部門繼續(xù)加強監(jiān)管和公開,為綠色供應鏈等市場化解決方案提供強大法治保障;負責節(jié)能、節(jié)水、低碳、循環(huán)利用等環(huán)保政策的制定和管理經(jīng)濟和行業(yè)主管部門也出臺支持政策。本期報告同時建議品牌能夠?qū)⒕G色供應鏈植入其生產(chǎn)經(jīng)營活動,包括不要讓綠色采購總停留在試點計劃階段,在供應鏈高環(huán)境風險環(huán)節(jié)展開節(jié)能減排行動,采用公開數(shù)據(jù)和多方參與的審核等手段評估供應商環(huán)境績效,提高環(huán)境管理透明度并與利益方保持溝通互動等。為促進中國消費者關注生產(chǎn)過程的污染防治,報告建議加強全社會綠色消費意識普及,制定鼓勵綠色消費的政策,建立可信的環(huán)境認證標志體系并廣為宣傳。同時利用新的網(wǎng)絡技術形成綠色消費的信息平臺,讓綠色消費更好地促進生態(tài)文明建設。