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精神分裂癥患者主動式社區(qū)干預模式的衛(wèi)生經(jīng)濟學評價

2015-04-14 23:01范曉倩李冰栗克清
精神醫(yī)學雜志 2015年4期
關(guān)鍵詞:精神分裂癥

范曉倩李 冰栗克清

精神分裂癥患者主動式社區(qū)干預模式的衛(wèi)生經(jīng)濟學評價

范曉倩1李 冰2栗克清2

【摘要】主動式社區(qū)干預模式(ACT)在全球范圍內(nèi)得到普遍應(yīng)用和發(fā)展,其對精神分裂癥的治療效果及其產(chǎn)生的成本效益日益受到關(guān)注。本文作者通過查閱國內(nèi)外文獻,從國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀入手,了解主動式社區(qū)治療對精神分裂癥患者干預過程中產(chǎn)生的效果,包括緩解精神癥狀,改善社會功能,提高患者、家庭的滿意度以及減少患者住院次數(shù)和天數(shù)等方面的影響,對比精神分裂癥產(chǎn)生的疾病負擔以及主動式社區(qū)治療的成本效益,并從衛(wèi)生經(jīng)濟學的角度進行評價,為主動式社區(qū)干預模式在我國的應(yīng)用提供參考。

【關(guān)鍵詞】主動式社區(qū)干預 精神分裂癥 社區(qū)精神衛(wèi)生 衛(wèi)生經(jīng)濟學評價

*基金項目:河北省衛(wèi)生計生委醫(yī)學科研課題(編號:ZD20140460)

作者單位:1.071000河北保定,河北大學公共衛(wèi)生學院 2.河北省精神衛(wèi)生中心,河北大學附屬河北省第六人民醫(yī)院

精神分裂癥是一種重性精神疾病,多起病于青壯年,具有高復發(fā)、高致殘、病情遷延等特點,終身服藥幾乎是每一位精神分裂癥患者的必然選擇。我國重性精神疾病患者多達1 600萬人[1],而精神分裂癥患病率6.55‰,患者人數(shù)已達780萬人,終身患病人數(shù)達850多萬[2],其中生活在社區(qū)的患者達90%[3];且其復發(fā)率高達80%,近50%的患者一年住院三次及以上[4]。2000年WHO統(tǒng)計顯示,精神分裂癥在全球非致命疾病負擔排名中位列第7位,占失能壽命損失年的2.8%[5],給患者本人、家庭及社會帶來了沉重的負擔。目前,社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)已成為一種國際性的精神疾病管理模式[6],并且對精神分裂癥患者進行社區(qū)管理是目前最為經(jīng)濟有效的一種模式。主動式社區(qū)干預模式(Assertive Community Treatment,ACT)以社區(qū)為基點為患者提供全方位、隨叫隨到的服務(wù),符合國家心理健康的相關(guān)法規(guī),目前已成為國際上社區(qū)治療精神疾病的主流。

ACT是一種強化的社區(qū)治療與管理模式,始于20世紀70年代的美國,以患者為中心、康復為導向,由精神科醫(yī)生、精神科護士、心理咨詢師、物質(zhì)濫用專家、社會工作者、朋輩支持、職業(yè)治療師等組成服務(wù)團隊,向有嚴重而持續(xù)精神疾病的患者提供每周7d、每天24 h的持續(xù)性服務(wù)。國外對其研究較多,美國一些研究較一致地認為ACT能夠有效減少患者的住院天數(shù)[7],Hoult J等[8]在澳大利亞的研究則進一步確認了這一結(jié)論,并認為ACT模式能夠有效減少患者住院的次數(shù);加拿大多個隨機對照試驗結(jié)果也與上述結(jié)論一致,且發(fā)現(xiàn)ACT在促進患者恢復社會功能、改善其治療依從性[9]等方面也發(fā)揮著重要作用;Drake RE等[10]曾經(jīng)對流浪的精神分裂癥患者提供ACT服務(wù),結(jié)果顯示,患者在物質(zhì)濫用以及相關(guān)方面均得到了有效改善,且在就業(yè)指導及服務(wù)滿意度方面均較理想[11],患者加入項目后減少了住院費用,使患者整體醫(yī)療費用下降[12],更具成本-效益優(yōu)勢[13]。此外,新加坡、馬來西亞的ACT研究,也驗證了ACT模式的有效性和跨文化性。然而各地的研究結(jié)果不盡一致,英國的多個隨機對照試驗及荷蘭的研究結(jié)果未發(fā)現(xiàn)ACT比傳統(tǒng)的社區(qū)治療具有優(yōu)越性[14],但德國、瑞典等地的研究結(jié)果與此不同,盡管如此,當?shù)鼗颊邔CT的參與度及服務(wù)的滿意度都比較高[15]。目前國內(nèi)對于ACT模式及其成本收益的研究較少。香港地區(qū)建立了ACT服務(wù)團隊,證明其跨文化特點,杜蕾等[16]對國外ACT進行了研究,結(jié)果表明雖然ACT的投入費用高于傳統(tǒng)的社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù),但是其成本效益同樣遠高于后者。但趙偉等[13]研究認為,我國社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)存在諸多的不足,且ACT模式運行的成本昂貴,沒有必要取代重性精神疾病患者傳統(tǒng)的醫(yī)療門診服務(wù)或個案管理模式。我國還未見主動性社區(qū)治療模式在社區(qū)精神分裂癥患者中應(yīng)用的研究,尚未發(fā)現(xiàn)ACT的相關(guān)經(jīng)濟學分析,值得我們重視。

1 ACT衛(wèi)生經(jīng)濟學研究的背景

費用問題是影響ACT發(fā)展最主要的因素[17]。關(guān)于其成本效益的分析,主要有兩種觀點:一是ACT具有成本效益優(yōu)勢;二是ACT不具有成本效益優(yōu)勢。但前者占主流。其中Susan M等[17]研究表明,入組前期未住院患者的費用:ACT為26 535美元,對照組為22 483美元,即兩種模式的費用構(gòu)成不同,ACT干預費用更高,兩種之間有差異但不明顯;經(jīng)過18個月干預之后,通過t檢驗發(fā)現(xiàn),ACT模式中15名患者報告了經(jīng)濟收益,其生產(chǎn)能力為820美元,而對照模式中,13名

患者具有經(jīng)濟效益,其生產(chǎn)能力為507美元,同時ACT模式利用的社會資源明顯少于對照組,分別是4 101美元和8 831美元,且ACT的住院費用少于對照組,分別是52 814美元和77 708美元,對照模式的住院費用和看護費用均高于ACT模式。由此可見與對照組相比,ACT組患者的住院費用更低,且生產(chǎn)能力更強。Wolff N等[18]為期18個月的隨訪治療發(fā)現(xiàn)主動式社區(qū)干預費用為49 510美元,有社區(qū)人員參與的主動式社區(qū)干預費用為39 913美元,標準化個案管理費用為45 076美元,提示我們在應(yīng)用ACT的過程中,應(yīng)對社區(qū)相關(guān)人員進行培訓并將其納入其中,共同參與ACT為患者服務(wù)。也有研究表明,一般治療組在前兩年經(jīng)濟效益比較顯著,而ACT組在第3年經(jīng)濟效益才比較明顯[19],但也有研究認為ACT比其他的社區(qū)服務(wù)更具有成本效益優(yōu)勢,盡管ACT費用高于傳統(tǒng)的社區(qū)治療,但其效益更好,即效益超過成本400美元/人年[17]。Dekker J等[20]認為ACT與傳統(tǒng)模式的成本效益相比較,成本效益更偏愛于前者,2年干預,前者的總費用比后者少5%。

近年來,世界各國積極開展了對精神分裂癥的ACT治療,并取得了一定的成績,現(xiàn)從精神癥狀、患者住院的次數(shù)和天數(shù)、精神分裂癥的疾病負擔與患者生活質(zhì)量及滿意度方面對精神分裂癥患者ACT的相關(guān)經(jīng)濟學指標進行分析和評價。

2 ACT相關(guān)精神學指標分析與評價

2.1 精神癥狀 國內(nèi)外大量研究表明,ACT模式可以有效地改善患者精神癥狀[18、21~24],Nelson G等[25]運用癥狀自評量表(SCL-90)研究顯示,ACT與傳統(tǒng)的社區(qū)管理在癥狀減輕方面比較有顯著性差異(由1.91降至1.73,Z=3.15,P<0.01)。Coldwell CM等[5]研究表明,與施加干預的對照組和空白對照組相比,ACT精神病癥狀改善水平分別為26%(95%CI=7%~44%,Z=2.76,P=0.006)和62%(95%CI=0%~124%,Z=1.96,P=0.050),能夠有效緩解精神疾病癥狀。也有研究表明ACT和傳統(tǒng)的社區(qū)管理相比,在精神病癥狀和社會功能方面的差異并不顯著[19]。精神分裂癥患者精神癥狀的減輕可以減少對醫(yī)療資源的消耗,從而減輕患者家庭與社會的負擔。

2.2 住院次數(shù)和天數(shù) 住院天數(shù)是衡量精神疾病治療效果的重要指標。通過減少住院的次數(shù)和天數(shù),可以直接減少患者的住院費用,從而減輕家庭和社會的經(jīng)濟負擔。研究表明,ACT能夠有效地減少住院的次數(shù)和天數(shù)[18,21];Susan M等[17]研究也表明,和傳統(tǒng)的社區(qū)管理相比,采用ACT治療的患者住院次數(shù)更少、住院時間更短;在18個月的治療中,相對于傳統(tǒng)社區(qū)管理,ACT的住院天數(shù)減少了51 d。但是兩種模式住院利用率之間的差異性并不顯著。而在6~12個月期間,傳統(tǒng)模式的住院天數(shù)是(25.8±57.1)d,ACT為(17.2±46.9)d,具有顯著性差異(F=5.37,P< 0.05);而12~18個月期間兩種模式住院天數(shù)之間顯著性差異則更加明顯。患者住院天數(shù)和次數(shù)減少,會直接降低醫(yī)療成本。但是研究結(jié)果并不一致,有研究認為[5],在減少住院次數(shù)和天數(shù)方面,兩種模式之間沒有顯著性差異([10%]95%CI=-7%~27%,Z =1.17,P=0.24)。

2.3 疾病負擔和生活質(zhì)量 精神分裂癥給患者本人、家庭及社會帶來十分沉重的負擔,然而研究表明ACT可以有效地減輕癥狀,使精神分裂癥患者整體的醫(yī)療費用下降[12],促進精神分裂癥患者改善社會功能、提高生活質(zhì)量[26]。有研究表明,相對于傳統(tǒng)模式,ACT服務(wù)模式中客觀負擔越重的患者,其主觀負擔越?。ˋCT:n=85,r=0,313;傳統(tǒng):n=91,r=0,675),即患者的生活質(zhì)量和生活滿意度相對較高。ACT模式中,平均每位患者給社會造成的負擔為(33 473±32 838)美元,而傳統(tǒng)模式中每位患者給社會造成的負擔是(35 656±39 446)美元,兩種模式之間的費用構(gòu)成具有顯著性差異(F=31.47,P<0.001)[17],即ACT下患者的疾病負擔明顯小于傳統(tǒng)模式,因此相對于后者,前者具有顯而易見的優(yōu)勢。

2.4 滿意度 相對于傳統(tǒng)模式,ACT模式更受青睞,患者及家屬對ACT模式的管理和治療的滿意度在成本效益原則下表現(xiàn)更高,依從性更好[18]。在18個月的治療期間,利用1~7的滿意度量表進行測量,ACT模式患者的生活滿意度顯著提高,由4.34上升到5.07,而傳統(tǒng)模式下的患者滿意度基本保持不變(由4.62下降至4.61)。結(jié)果發(fā)現(xiàn),對ACT模式來說,花費31 800美元,獲得4.86的滿意度;而傳統(tǒng)模式花費32 700美元獲得4.58的滿意度[17]。ACT模式下患者以更少的花費獲得了更高的滿意度,且住院時間更短,對癥狀控制、就業(yè)、社會關(guān)系、治療依從性以及生活質(zhì)量和生活滿意度等方面更好。

3 小結(jié)

隨著我國精神衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,精神衛(wèi)生服務(wù)的重心由醫(yī)院逐漸轉(zhuǎn)向社區(qū),精神衛(wèi)生服務(wù)的模式也由單一的住院治療轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)精神衛(wèi)生體系結(jié)合急性期患者入院治療;而ACT已經(jīng)成為一種國際發(fā)展趨勢,綜合上述觀點,對于精神分裂癥患者,ACT模式在住院、社區(qū)、生產(chǎn)能力、社會資源消耗、生活質(zhì)量和生活滿意度等方面都產(chǎn)生了不錯的效果,以少量的資源投入實現(xiàn)了更高的經(jīng)濟效益,即ACT能夠有效減輕患者的精神癥狀、減少其住院的次數(shù)和天數(shù)、促進患者改善社會功能、提高生活質(zhì)量和服務(wù)的滿意度,并減輕精神分裂癥帶來的疾病負擔,具有成本效益優(yōu)勢,通過小組分工與協(xié)作對社區(qū)精神疾病患者進行管理和治療,能促進社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展,推動精神衛(wèi)生發(fā)展的步伐,值得我們進行ACT的應(yīng)用和推廣。但是在社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)日益發(fā)展但缺乏引領(lǐng)的背景之下,我們需結(jié)合當?shù)貙嶋H情況,將社區(qū)行政和衛(wèi)生人員納入

ACT小組,共同為患者提供服務(wù)。

美國、澳大利亞以及新加坡、馬來西亞及我國香港等地的應(yīng)用,證明ACT具有跨文化性,尤其是我國香港地區(qū)建立ACT團隊,說明ACT可以適應(yīng)我國的文化特點,可以進行試點建設(shè)和推廣。但是,目前國外ACT研究較成熟,而我國對其研究較少,還未見在社區(qū)精神分裂癥患者中應(yīng)用ACT的研究,尚未發(fā)現(xiàn)有關(guān)ACT治療精神分裂癥的衛(wèi)生經(jīng)濟學相關(guān)分析與評價。除此之外,ACT的效果和成本效益還可能與研究的期限有關(guān),即半年之內(nèi)很難看到其與其他社區(qū)管理模式的相對優(yōu)勢,但是6~12個月之間的差異具有顯著性,而12~18個月之間的顯著性差異更加明顯,研究結(jié)果不一致,可能與患者各國國情與患者對該模式的適應(yīng)有關(guān)。今后我們應(yīng)注重長期考察ACT的治療效果和成本效益,并對其進行相關(guān)衛(wèi)生經(jīng)濟學指標的評價,以期為精神衛(wèi)生政策的決策與制定提供參考,實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置。

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收稿日期:(2015-04-05)

通訊作者:栗克清,E-mail:like1002@sina.com

doi:10.3969/j.issn.2095-9346.2015.04.023

【中圖分類號】R749.3

【文獻標識碼】A

【文章編號】2095-9346(2015)-04-0311-03

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