高愛明

（南京市裕和建設有限公司）

建筑工程造價預算控制要點的思考

高愛明

（南京市裕和建設有限公司）

在進行建筑工程造價管理中，經(jīng)常會因為各種原因而造成工程的造價過高，這對工程的整體質(zhì)量和企業(yè)未來發(fā)展都有著重要影響，因此一定要做好建筑工程造價預算控制工作。本文主要對建筑工程造價預算控制要點進行了分析，希望為我國的建筑工程企業(yè)提供有益的建議。

建筑工程；造價預算；控制要點

前言

在建筑工程項目管理中，造價控制是最為關鍵的部分，同時也是建筑工程施工單位最為關注的核心部分。好的工程建筑項目中最為重要的目的就是提升企業(yè)的經(jīng)營利潤，而這種利潤的獲得則與工程造價的成本控制有著重要的聯(lián)系。本文將對建筑工程造價預算的控制要點進行討論。

1　建筑工程造價預算偏差出現(xiàn)的原因

在建筑工程造價控制中常常會因為各種原因造成預算成本的偏差問題。這種成本上的偏差直接的影響了企業(yè)日后的整體收益，對企業(yè)的未來發(fā)展造成了一定的不良影響。出現(xiàn)這些問題的原因主要有以下幾點：

1.1市場的不斷變化

建筑工程從開始施工一直到最終的建成所需的時間比較長，同時當中每一個環(huán)步驟都涉及到比較廣泛的范圍。因此，在工程開始的時候工程所需各種材料預算可能會因為市場的價格變動而直接發(fā)生變化，最終失去合理性[1]。市場的變化會受到各種不同的因素影響，無法保證預算的數(shù)額能否一致符合市場價格，因此，出現(xiàn)預算偏差是在所難免的，這就需要預算人員在進行預算的過程中留出一定的空間，避免由于市場變化而造成的預算不準問題。

1.2預算編制人員專業(yè)能力不足

建筑工程項目造價中有著比較大的復雜性，因此要想做好工程項目的造價控制工作，就一定要有高素質(zhì)的管理人員[2]。在進行預算的過程中工作人員需要進行比較深刻的研究和分析，在實踐調(diào)查基礎上來進行工程的造價預算。但在實際工作中，很多的編制工作人員并沒有做好充足的調(diào)查工作，經(jīng)常是根據(jù)自己以往的經(jīng)驗來進行造價預算。當前在市場環(huán)境不斷的變化中，建筑原材料的價格也在不斷的發(fā)生變化，如果不對此進行詳細的分析，那么所預算的費用可能會因為漏項等種種原因出現(xiàn)偏差。

1.3建筑單位對工程造價預算不夠重視

建筑工程造價對工程的整體投資和收益有著重要的作用，但仍有很多的施工企業(yè)并沒有認識到工程造價預算的重要性。為了謀求更高的利益，一些施工單位忽視了最初的工程造價預算，最終導致了實際遠遠超出了預算的范圍，企業(yè)的實際收益也遠遠沒有達到預期的效果。在工程的施工中應嚴格的按照工程預算來進行施工，盡量將實際產(chǎn)生的費用控制在預算的范圍之內(nèi)，只有這樣才能達到預期的效果，而不是單純的追求施工速度和效益，最終反而會適得其反。

2　建筑工程造價預算控制要點

工程造價預算偏差的問題一直以來都存在與建筑工程中，這種偏差問題不僅會使得前期的工作失去意義，同時也會使企業(yè)的經(jīng)濟效益受到損失，嚴重的阻礙了企業(yè)的未來發(fā)展。當前的工程造價預算工作中仍然存在著很多的問題，只有對此進行不斷的改進，才能更好的推動企業(yè)發(fā)展。下面將對建筑工程造價預算的控制要點進行分析：

2.1科學的進行資料收集工作

工程預算編制的科學性對工程造價預算的準確性有著重要的關系。因此，在進行工程預算編制時，一定要在進行施工前進行科學的預算，而預算需要比較科學的數(shù)據(jù)來提供依據(jù)。例如工程施工地的整體地貌和原材料的價格情況等，這些都是十分重要的資料[3]。同時還應對相似的工程材料進行收集和整理，盡量使工程資料完整。如果要對工程進行經(jīng)濟評價工作，那么則應當對當?shù)氐慕?jīng)濟未來發(fā)展趨勢和工作行業(yè)的整體情況等來進行分析。在進行工程預算編制之前，應對施工現(xiàn)場進行嚴格的檢查，同時對工程中能夠用到的技術和材料設備等進行了解，做到對此有一定的熟悉和認知，以此來給預算工作提供更多的依據(jù)，提升預算中的科學性，最終做到提升工程造價控制的可靠性。

2.2加強對預算編制人員的素質(zhì)培訓

工程項目是以項目的具體實施情況為依據(jù)來進行的工作，需要對工程施工現(xiàn)場的各項工作進行全面的了解，才能進行預算編制。編制工作是比較麻煩、同時又十分復雜的，這也對編制工作人員提出了更高的要求，不僅編制人員要掌握相關的工程知識，同時還要了解管理工作。對此，作為施工單位應積極的對編制人員進行定期的培訓，組織相應的工作交流，讓編制工作的素質(zhì)和知識能得到不斷的提升，同時保證編制人員的素質(zhì)提升。只有建立起一支專業(yè)的預算編制工作人員隊伍，才能真正的做好工程造價預算工作。

2.3靈活確定價格

在通過了詳細的資料調(diào)查之后，編制人員需要對各個環(huán)節(jié)的和材料的價格等進行預算。這個過程中還需要了解到施工所用的原材料和施工的接卸設備等，因此，這個環(huán)節(jié)也比較麻煩。要得出比較準確的造價預算，編制人員需要對價格比較敏感，能夠正確的對價格作出分析和判斷[4]。對此，編制人員應提前考慮到各種會影響預算的情況。因為建筑工程通常時間跨越比較廣，市場又處于不斷的變化之中，因此難免會造成價格的不穩(wěn)定。為了避免價格變動的影響，在進行預算之前，工作人員一定要充分的流出預算余地，避免出現(xiàn)由于價格變動而造成的預算超支問題。只有保證預算定額的靈活性，才能更好的為工程造價預算控制工作提供源源的動力。

2.4強化合同管理工作

合同管理是建筑工程項目中的重要項目，對工程預算控制也有著重要的作用。對此，應加強對合同的管理工作，這也是控制預算中的關鍵點。合同管理工作本身比較復雜，要想做好控制工作首先應保證合同中的相關條款的準確性和合法性。同時要重視起合同條款的變更管理，因為變更將會給造價預算控制帶來嚴重的影響。此外，合同的應用管理也是需要嚴格把握的重點內(nèi)容，特別是在索賠中的應用，能夠對預算控制起到良好的作用[5]。

2.5對工程項目造價預算嚴格控制

建筑工程項目的施工過程中，建筑工程企業(yè)應做到對工程造價預算的嚴格控制，這樣能最大限度的降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤。①應保證施工組織計劃的科學性和合理性，以此來保證工程造價預算與施工要求的統(tǒng)一性，在此基礎上才能更高的為企業(yè)創(chuàng)造利益。②建筑工程造價預算控制應根據(jù)工程的實際情況和需求來制定預算方案并采購原材料，這樣能保證資金利用的合理性，避免造成資金浪費。此外，在工程的施工期間內(nèi)，應對施工現(xiàn)場進行嚴格的控制管理，保證施工現(xiàn)場的環(huán)境和秩序穩(wěn)定，不允許出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，這樣才能避免因為質(zhì)量問題而造成的工程造價過高，將整個工程的造價控制在預算的范圍之內(nèi)。

3　結語

建筑工程造價與企業(yè)的經(jīng)濟效益之間有著直接的練習，作為預算編制人員一定要做好建筑工程造價預算的控制工作。當前，在我國的工程造價預算工作中仍然存在著一些問題，出現(xiàn)這些問題的原因也比較復雜，這就需要工作人員在造價過程中不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，認真履行自身的職責，對預算工作進行科學管理，這樣才能更好的保證建筑工程項目的順利完工，并為企業(yè)提升經(jīng)濟效益。

[1]李佐華，凌支援《.建筑工程造價》課程教學內(nèi)容改革探析[J].湖南冶金職業(yè)技術學院學報，2011，07（01）：22～24.

[2]黃誠智.建筑工程造價的階段性控制[J].成都紡織高等?？茖W校學報，2012，05（04）：69～70.

[3]盧曉婷.建筑工程造價監(jiān)控管理研究[J].煤炭工程，2011，07（07）：85～88.

[4]高華.建筑工程造價控制管理淺談[J].新疆有色金屬，2011，07（01）：74～76.

[5]張勤學.建筑工程造價的有效控制研究[J].包鋼科技，2012，12（01）：63～ 69.

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