楊巧燕

（南京明達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司）

對(duì)施工管理在建筑工程中的應(yīng)用研究

楊巧燕

（南京明達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司）

建筑工程的發(fā)展推動(dòng)了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與此同時(shí)建筑行業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)行模式也發(fā)生了一定的變化。在整個(gè)工程的建設(shè)過程中，從設(shè)計(jì)到施工再到竣工，當(dāng)中的任何一項(xiàng)內(nèi)容都十分的復(fù)雜，要想使建筑工程能更加合理的運(yùn)行，就一定要做好現(xiàn)場的施工管理工作，只有奠定了穩(wěn)定的基礎(chǔ)才能真正的促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。本文主要對(duì)建筑工程施工管理的應(yīng)用進(jìn)行了研究，希望為建筑工程管理提供有益的幫助。

施工管理；建筑工程；應(yīng)用

前言

施工管理主要是對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)的管理，當(dāng)中包括了對(duì)施工管理所采取的一些有效措施。在建筑工程施工中，施工管理是基礎(chǔ)內(nèi)容同時(shí)也是十分重要的內(nèi)容，對(duì)工程的整體質(zhì)量和施工效率等都有著直接影響。本文將對(duì)施工管理在建筑工程中的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)的研究。

1　施工技術(shù)管理概述

建筑工程施工管理是建筑工程中的基礎(chǔ)內(nèi)容，只有將基礎(chǔ)控制好才能真正的提升建筑穩(wěn)定性。要想使建筑工程得以完成，施工現(xiàn)場的各種工作一定要到位，當(dāng)中包括了施工現(xiàn)場所使用的材料、施工人員和材料分配等內(nèi)容[1]?？茖W(xué)的管理方式不僅能有效的保證材料的準(zhǔn)確到位，同時(shí)也能有效提升施工的合理性。建筑工程本身是一件十分復(fù)雜的工作，對(duì)施工圖紙和資料等管理都有著嚴(yán)格的要求，只有保證了施工資料和材料的完整性才能提升工程整體的安全性。

當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入了現(xiàn)代化信息社會(huì)，各行各業(yè)都開始逐漸的應(yīng)用現(xiàn)代化信息管理設(shè)備來進(jìn)行工作完成，但計(jì)算機(jī)的操作仍然需要依靠人力完成。如果在施工中并沒有制定完善的計(jì)劃[2]。同時(shí)也沒有明確管理目標(biāo)，那么將嚴(yán)重的影響管理工作質(zhì)量，同時(shí)也將造成施工的工期延誤。但如果建立起完善的施工管理辦法。，那么將有效提升員工的工作積極性，同時(shí)提高施工人員整體素質(zhì)，保證工程的質(zhì)量能得以提升。

2　施工管理在建筑工程中的應(yīng)用

2.1對(duì)施工人員的優(yōu)化管理

在現(xiàn)代社會(huì)中無論是哪個(gè)行業(yè)人才都是最重要的部分。一個(gè)企業(yè)只有重視起對(duì)人才的管理，積極的為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高員工的整體素質(zhì)才能有效的調(diào)動(dòng)員工工作積極性，在崗位上為企業(yè)創(chuàng)造更高的利益。建筑工程施工過程中，很多的項(xiàng)目都采取了現(xiàn)場管理施工方案，根據(jù)企業(yè)的人才優(yōu)勢和特點(diǎn)來制定相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，同時(shí)合理的安排員工任務(wù)。此外，企業(yè)還對(duì)在施工過程中表現(xiàn)良好的員工采取鼓勵(lì)的方式來提高員工的積極性，適當(dāng)給予員工一些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，保證員工的凝聚力，為工程的建設(shè)奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)[3]。

2.2對(duì)材料管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化

在建筑工程中，工程竣工，除了要滿足人員需求，同時(shí)也要有施工材料的硬件支持。在進(jìn)行施工的過程中有很多不同的施工材料，這些材料不僅種類繁多，同時(shí)也有著更新速度快，數(shù)量大等特點(diǎn)，在對(duì)其進(jìn)行管理的過程中十分復(fù)雜。如果在施工過程中能擬定一份科學(xué)的管理計(jì)劃，那么將能有效的對(duì)材料進(jìn)行管理[4]。①材料的采購過程，一定要有明確的采購制度，選擇信譽(yù)好，質(zhì)量高的供貨商來進(jìn)行材料供貨。②對(duì)材料的現(xiàn)場檢查工作，應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查，保證材料的質(zhì)量合格才能允許進(jìn)場。同時(shí)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況來進(jìn)行施工材料的分類和合理安排，避免施工材料問題而影響工程的整體進(jìn)程。

2.3強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理制度

施工現(xiàn)場的管理制度是保證各項(xiàng)措施實(shí)行的重要內(nèi)容。因此，一定要不斷的強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場的管理制度完善，以此來推動(dòng)工程的正常進(jìn)行。管理人員在進(jìn)行管理方案的制定過程中，應(yīng)綜合性的考慮到所有的因素，保證所制定的管理制度能涵蓋所有的范圍。同時(shí)，要求施工人員在進(jìn)行施工的過程中一定要采取相應(yīng)的安全保障措施，例如佩戴安全帽，和施工方法上的控制。此外，應(yīng)不斷的強(qiáng)化施工人員的高度責(zé)任感，保持施工中的秩序穩(wěn)定，提高施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。此外，作為管理人員應(yīng)重視起對(duì)現(xiàn)場的衛(wèi)生保護(hù)，應(yīng)采取必要的措施來提升施工人員的技術(shù)水平，減少安全隱患。

2.4做好圖紙的設(shè)計(jì)以及變更工作

建筑工程中質(zhì)量是最為重要的內(nèi)容，它不僅關(guān)系著工程的整體效益，同時(shí)也對(duì)安全有著重要的影響。在施工準(zhǔn)備階段一定要采取相關(guān)的措施來做好對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)以及變更流程的管理。對(duì)于一項(xiàng)基本工程來說，圖紙是一切施工的基礎(chǔ)，在最初階段做好圖紙的設(shè)計(jì)以及變更流程。在工程立項(xiàng)之后，一定要充分的針對(duì)該工程的特點(diǎn)以及類型來選擇出最為合適的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位，以此來在實(shí)地考察基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出一個(gè)科學(xué)合理的圖紙樣本。并且若是工程的圖紙出現(xiàn)了變更的狀況，必須要由相關(guān)的工程部門以及拼技術(shù)部門來進(jìn)行圖紙的檢查以及更改。在保證圖紙無誤后，在將其交給工程部門，最終進(jìn)行施工。

另外，要做好對(duì)工程施工人員的圖紙學(xué)習(xí)，對(duì)于工程圖紙來說，其十分復(fù)雜，其中涉及到的施工環(huán)節(jié)很多，因此在進(jìn)行施工之前必須要讓相關(guān)的施工人員對(duì)圖紙有一個(gè)全面的了解，避免施工時(shí)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。相關(guān)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者要將圖紙進(jìn)行詳細(xì)的講解，將一些需要主義的地方以及一些隱蔽工程進(jìn)行全面的分析，以此來保證施工的質(zhì)量。

2.5做好項(xiàng)目審核以及相關(guān)的合同管理

在施工技術(shù)管理中，其中項(xiàng)目的審核以及合同管理也是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容。項(xiàng)目審核不僅僅要上報(bào)給上級(jí)部門進(jìn)行審核，同時(shí)在施工企業(yè)內(nèi)部也要做好審核工作[5]。要參照市場情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行自身的合理評(píng)價(jià)，以此來確保工程項(xiàng)目能夠順利的實(shí)施。對(duì)于合同來說，其中涉及的方面十分廣泛，主要是包含了合同的簽署、變更、續(xù)簽等，要保證合同的合法性。

2.6工程竣工階段的管理

對(duì)于工程的竣工階段來說：①要做好便是對(duì)工程技術(shù)資料的管理，要對(duì)每一份技術(shù)資料進(jìn)行全面的妥善的管理，其中主要是包含了文字、圖紙等，這些對(duì)工程交付的作用很大。同時(shí)也是防止日后發(fā)生糾紛的憑證。②對(duì)于工程的驗(yàn)收階段。工程驗(yàn)收是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工程質(zhì)量有和重要的意義。要對(duì)一些坐標(biāo)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)以及建筑物的抗震能力等進(jìn)行全面的審查，以此來排除一些存在的安全隱患，從而來保證建筑物的質(zhì)量以及能否正常使用。若是在驗(yàn)收階段發(fā)現(xiàn)了一些不合格的地方，那么必須要進(jìn)行返工，以此來保證其質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2.7實(shí)施綠色施工

在建筑施工中，將會(huì)出現(xiàn)很多的污染物，并且其中也會(huì)造成很嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。這些污染物將會(huì)對(duì)環(huán)境以及人的身體造成很大的危害。所以在進(jìn)行施工時(shí)：①要選擇一些環(huán)保材料，使用一些低甲醛等含有有害物質(zhì)的材料。②要重視在施工過程的環(huán)保，要采取相關(guān)的環(huán)保手段以及環(huán)保措施，及時(shí)的做好污染物的處理，以此來做好對(duì)環(huán)境與人的保護(hù)。要將建筑施工現(xiàn)場與人行道隔開，同時(shí)不能在周圍居民休息時(shí)施工，以免影響周圍居民休息。最后就是在施工中要做好材料的優(yōu)化配置，使用一些環(huán)保再生資源，提升資源的利用率。

3　結(jié)語

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國的建筑施工技術(shù)不斷的進(jìn)步，人們對(duì)于建筑物的要求逐漸的提升。因此在進(jìn)行建筑工程的施工中，必須要充分的做好各個(gè)方面以及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，以此來保證施工的質(zhì)量，充分的滿足人們的要求。在施工前、施工中以及竣工后等都要做好管理，以此來促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

[1]田飛.淺談建筑工程現(xiàn)場施工管理的措施[J].山西建筑，2011，05（20）：41～43.

[2]王義.論工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理[J].才智，2011，08（19）：60～63.

[3]唐兆為.淺析如何加強(qiáng)建筑現(xiàn)場施工管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，04（12）：52～56.

[4]任建科.房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理的研究[J].中華民居（下旬刊），2013，06（10）：80～84.

[5]杜緒昌.怎樣搞好現(xiàn)場施工管理[J].建筑工人，2011，03（12）：36～40.

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2015-9-29